【正文】 應(yīng)所造成的煉油業(yè)務(wù)的巨額虧損。 c. 本集團(tuán)的應(yīng)占聯(lián)營(yíng)及合營(yíng)公司利潤(rùn)及投資收益大幅減少。2008 年， 本集團(tuán)的應(yīng)占聯(lián)營(yíng)及合營(yíng)公司利潤(rùn)及投資收益為人民幣 億元，較上年 的人民幣 億元大幅減少 %，其中：來(lái)自上海賽科石油化工有限 責(zé)任公司的投資損失為人民幣 億元，上年則為投資收益人民幣 億元；可供出售的金融資產(chǎn)處置收益為人民幣 億元，上年則為人民幣 6 中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司二零零八年度股東周年大會(huì)會(huì)議資料 20090618 億元。 d. 存貨減值虧損和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備增加較多。2008 年，本集團(tuán)計(jì)提的存 貨減值虧損和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備為人民幣 億元，較上年的人民幣 億 元增長(zhǎng) %。 e. 化工業(yè)務(wù)也出現(xiàn)較大虧損。2008 年下半年，受國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)際 原油價(jià)格暴跌、 化工行業(yè)景氣周期下行、 化工產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降 （與 2008 年最高價(jià)格相比，本集團(tuán)部分主要產(chǎn)品價(jià)格跌幅超過(guò) 60%）和限產(chǎn)乙烯及下 游產(chǎn)品等的影響，本集團(tuán)的化工毛利與上年相比大幅減少，使得本集團(tuán)化 工業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了較大的虧損。 二、2009 年展望及工作安排 2009 2009 年，受歷史罕見、沖擊力極強(qiáng)、波及范圍很廣的國(guó)際金融危機(jī)的 沖擊，全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響將持續(xù)加深，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將明顯放緩， 且面臨諸多不穩(wěn)定、不確定因素。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然面臨著來(lái)自國(guó)際國(guó) 內(nèi)的嚴(yán)重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但通過(guò)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，實(shí)施積極的財(cái)政 政策和適度寬松的貨幣政策以及一系列“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需”的強(qiáng)有力措施， 經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)，然而增速可能有所回落。 2009 年，國(guó)際原油價(jià)格走勢(shì)仍具有較大的不確定性，但持續(xù)多年的全 球石油供求脆弱平衡狀態(tài)有望緩解，市場(chǎng)投機(jī)炒作的空間將大為縮小，預(yù) 計(jì)國(guó)際油價(jià)總體水平將明顯低于 2008 年。全球化工行業(yè)將面臨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減 速和景氣下行的雙重壓力，加上高峰期投資形成的新增產(chǎn)能逐步釋放，裝 置開工率將繼續(xù)下降，行業(yè)格局可能重新調(diào)整。中國(guó)石油化工行業(yè)在國(guó)際 金融危機(jī)的沖擊下，增長(zhǎng)速度將顯著放慢。一方面，國(guó)內(nèi)石油化工行業(yè)面 臨著市場(chǎng)需求持續(xù)萎縮、國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)將從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、 新建裝置集中投產(chǎn)造成產(chǎn)能過(guò)剩、化工市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性供大于求局面已經(jīng)形成， 以及國(guó)外產(chǎn)品大量涌入、很多國(guó)家和地區(qū)貿(mào)易保護(hù)主義上升、貿(mào)易摩擦不 斷、國(guó)內(nèi)石化下游產(chǎn)品出口受阻等諸多不利影響；另一方面，國(guó)內(nèi)石油化 工行業(yè)也面臨著因國(guó)際金融危機(jī)造成的原油和原材料成本大幅下降，將使 7 中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司二零零八年度股東周年大會(huì)會(huì)議資料 20090618 生產(chǎn)成本、投資和發(fā)展成本大幅下降；一系列“保增長(zhǎng)”措施的實(shí)施，民 生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后重建工作的展開，將有效帶動(dòng)石 化產(chǎn)品的終端消費(fèi)，改善國(guó)內(nèi)石化市場(chǎng)的不利形勢(shì)；鋼鐵、汽車、石化、 紡織等十大產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃以及全面實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型等措施將相繼出 臺(tái)，進(jìn)一步提振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)；實(shí)施成品油稅費(fèi)改革，國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格實(shí)行與 國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格有控制的間接接軌，有望基本消除煉油企業(yè)政策性生產(chǎn) 虧損等諸多有利因素。 2009 年，本集團(tuán)將在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較為困難的情況下，積極應(yīng)對(duì)石化市場(chǎng) 需求下降、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等嚴(yán)峻形勢(shì)，繼續(xù)深入實(shí)施低成本戰(zhàn)略，認(rèn)真抓 好生產(chǎn)安穩(wěn)運(yùn)行，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)改革發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi) 部管理和隊(duì)伍建設(shè)， 不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力， 力爭(zhēng)在 2009 年扭虧為盈（今年第一季度本集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，1－3 月份，本集團(tuán)實(shí)現(xiàn) 凈利潤(rùn) 億元， 而去年同期為虧損 億元， 經(jīng)營(yíng)情況已經(jīng)趨于好轉(zhuǎn)） 。 為實(shí)現(xiàn) 2009 年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本集團(tuán)擬采取以下主要措施： 1．進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保生產(chǎn)安穩(wěn)優(yōu)運(yùn)行。 進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保生產(chǎn)安穩(wěn)優(yōu)運(yùn)行。 本集團(tuán)將有機(jī)融合“三基”工作與專業(yè)條線工作， 進(jìn)一步強(qiáng)化安全、 生產(chǎn)、 設(shè)備等基礎(chǔ)管理。繼續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保工作，認(rèn)真落實(shí) HSE（健康、安全、環(huán) 境）管理體系，完善環(huán)保應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)檢維修施工現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán) 節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督管理，避免重大安全環(huán)保事故和職業(yè)病危害事故的發(fā)生； 繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)、設(shè)備的日常管理，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，落實(shí)設(shè)備防腐及監(jiān) 測(cè)措施，強(qiáng)化關(guān)鍵裝置、重要設(shè)備的日常維護(hù)，進(jìn)一步提高主要生產(chǎn)裝置 的運(yùn)行水平和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。 2．深入開展全員節(jié)能行動(dòng)，努力提高節(jié)能降耗水平。 深入開展全員節(jié)能行動(dòng)，努力提高節(jié)能降耗水平。 本集團(tuán)將按照國(guó)家和政府節(jié)能減排的有關(guān)要求，進(jìn)一步做好節(jié)能降耗 工作。繼續(xù)做好蒸汽系統(tǒng)的平衡和優(yōu)化，減少低壓蒸汽的放空；繼續(xù)完善 火炬氣回收項(xiàng)目，充分利用火炬氣回收系統(tǒng)，最大限度地回收利用火炬氣 和低附加值燃料，減少火炬氣排放；繼續(xù)推進(jìn)煉油、化工生產(chǎn)的節(jié)水減排 8 中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司二零零八年度股東周年大會(huì)會(huì)議資料 20090618 和污水回用工作，進(jìn)一步降低工業(yè)水和生活水用量；繼續(xù)推進(jìn)純水的集中 供應(yīng)，降低制水成本。 3．繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部控制和管理，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行成本。 繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部控制和管理，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行成本。 本集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理，改善業(yè)務(wù)流程，提高管理效率。 按照國(guó)家財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控 制基本規(guī)范》的要求，修訂、完善公司的《內(nèi)部控制手冊(cè)》和內(nèi)部控制制 度，不斷加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理， 積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，大幅度削減非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，推進(jìn)預(yù)算管理的精 細(xì)化；繼續(xù)切實(shí)抓好原油、重要中間化工物料的采購(gòu)和加工，優(yōu)化庫(kù)存結(jié) 構(gòu)，努力降低原油、原輔材料等的采購(gòu)成本、加工成本和存貨資金占用。 4．繼續(xù)抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整工程建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。 繼續(xù)抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整工程建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。 本集團(tuán)將繼續(xù)抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整工程建設(shè)和技術(shù)進(jìn)步工作，努力提高企業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。根據(jù)化工產(chǎn)品市場(chǎng)情況和發(fā)展趨勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整工程 建設(shè)，確保新建 60 萬(wàn)噸/年 PX 芳烴項(xiàng)目、新建 15 萬(wàn)噸/年碳五分離裝置、 煤電站 3和 4鍋爐煙氣脫硫項(xiàng)目以及 22 萬(wàn)伏變電站改造項(xiàng)目等建設(shè)工作 按時(shí)、保質(zhì)到達(dá)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)；積極做好天然氣綜合利用改造項(xiàng)目的各項(xiàng)工作， 力爭(zhēng) 2009 年 9 月具備接收天然氣的條件；認(rèn)真做好公司“十二五”發(fā)展規(guī) 劃的編制工作。在技術(shù)進(jìn)步方面，做好公司產(chǎn)品鏈延伸加工方向特別是精 細(xì)化工方面的研究，啟動(dòng)相關(guān)研究工作；繼續(xù)抓好實(shí)用技術(shù)開發(fā)、新技術(shù) 應(yīng)用以及高附加值產(chǎn)品的研究和開發(fā)工作，加大塑料、化纖新產(chǎn)品的開發(fā) 力度；積極推廣、應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù)，繼續(xù)做好信息化項(xiàng)目的深化應(yīng)用 工作。 5．繼續(xù)推進(jìn)體制調(diào)整和完善，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。 繼續(xù)推進(jìn)體制調(diào)整和完善，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。 本集團(tuán)將繼續(xù)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)部改革，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建 設(shè)。繼續(xù)整合企業(yè)管理資源，推進(jìn)專業(yè)化集中管理工作，改進(jìn)和完善管理 體系；整合輔業(yè)及對(duì)外投資業(yè)務(wù)，完成其管理體制及業(yè)務(wù)的調(diào)整；繼續(xù)做 好改制企業(yè)的跟蹤管理，促進(jìn)改制企業(yè)平穩(wěn)、健康地發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)干 9 中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司二零零八年度股東周年大會(huì)會(huì)議資料 20090618 部隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開展跨崗位、跨部門、跨專業(yè)的干部交流，增強(qiáng)干部隊(duì) 伍的活力；繼續(xù)抓好專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)人員 的職業(yè)技能；繼續(xù)分層分類抓好各類員工的崗位培訓(xùn)，特別是關(guān)鍵裝置、 重要裝置操作人員技能復(fù)訓(xùn)和一崗多能的培訓(xùn)，努力提高其工藝操作水平。 6．積極維護(hù)凝心聚力、和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。 積極維護(hù)凝心聚力、和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。 本集團(tuán)將進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，積極維護(hù)凝心聚力、和諧穩(wěn)定的 企業(yè)氛圍。按照《上海石化企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》的要求，繼續(xù)深入推 進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，逐步形成以“守職、守紀(jì)、守信”為主要內(nèi) 容的企業(yè)核心價(jià)值觀，積極營(yíng)造“嚴(yán)格、規(guī)范、認(rèn)真、細(xì)致”的工作氛圍； 不斷完善民主管理制度，保障員工的合法權(quán)益；切實(shí)關(guān)心和愛護(hù)員工，不 斷完善醫(yī)療保險(xiǎn)、體檢等各類福利待遇和職工生活補(bǔ)充保障體系，增強(qiáng)員 工的凝聚力和歸屬感。 各位股東及股東代理人，2008 年是上海石化發(fā)展歷程中極其艱難的一 年，也經(jīng)歷了建廠以來(lái)首次效益大幅虧損。我們感謝多年來(lái)一直關(guān)心支持 上海石化事業(yè)發(fā)展并傾心投資于本公司的新老股東們，借此機(jī)會(huì)，我再次 向在困難中給予大力支持的本公司全體股東表示衷心的感謝。2009 年，面 對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較為困難的巨大壓力，公司將認(rèn) 真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施低成本戰(zhàn)略，進(jìn)一步凝心聚力，積極進(jìn) 取，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，認(rèn)真完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等各項(xiàng)任務(wù)，切 實(shí)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為上海石化的發(fā)展壯大而努力奮斗！ 謝謝！ 10 中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司二零零八年度股東周年大會(huì)會(huì)議資料 20090618 附： 中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司 二零零八年度獨(dú)立董事述職報(bào)告 各位股東、股東代理人： 我們作為中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司（ “公司” ）的獨(dú)立董事， 按照《公司法》《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》和《關(guān)于在上市公司建 、 、 立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》等法律法規(guī)以及公司《獨(dú)立董事工作制度》 和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，在 2008 年度，為充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用， 切實(shí)維護(hù)全體股東特別是廣大中小股東的合法利益，我們獨(dú)立、誠(chéng)信、謹(jǐn) 慎地履行了職責(zé)。現(xiàn)將我們?cè)?2008 年度履行職責(zé)的基本情況報(bào)告如下： 一、參加會(huì)議情況 1．出席股東大會(huì)情況 2008 年度，公司召開了一次股東大會(huì)即 2007 年度股東周年大會(huì)，我們 四位獨(dú)立董事均親自出席了會(huì)議。 2．出席董事會(huì)會(huì)議情況 2008 年度，公司召開了五屆二十七次、二十八次及六屆一次至五次共 7 次董事會(huì)會(huì)議，我們四位獨(dú)立董事均親自出席了會(huì)議。 在董事會(huì)上審議議案時(shí)，我們都認(rèn)真閱讀了會(huì)議資料，充分發(fā)表了各 自的意見，并在表決時(shí)獨(dú)立、負(fù)責(zé)地對(duì)各項(xiàng)議案進(jìn)行了投票。 3．出席董事會(huì)專門委員會(huì)會(huì)議情況 我們當(dāng)中作為董事會(huì)審核委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)兩個(gè)專門委員會(huì) 的成員，均參加了公司 2008 年召開的董事會(huì)審核委員會(huì)會(huì)議和薪酬與考核 委員會(huì)會(huì)議，完成了對(duì)相關(guān)議案的審議，為董事會(huì)決策提供了專業(yè)意見。 4．與外部審計(jì)師的見面溝通情況 按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)要求和公司《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的規(guī)定， 11 中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司二零零八年度股東周年大會(huì)會(huì)議資料 20090618 2008 年，我們四位獨(dú)立董事均親自參加了與外部審計(jì)師的見面溝通會(huì)。在 外部審計(jì)師——畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所和畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)場(chǎng)審計(jì) 年報(bào)之前，我們與之溝通并確定了公司“2007 年年度財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)工作安 排及工作范圍” ，同時(shí)在其進(jìn)場(chǎng)前，審閱了由公司編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表（資 產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表） 。在外部審計(jì)師出具初步審計(jì)意見后，我 們?cè)僖淮闻c之溝通，并對(duì)年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了審議和表決。 二、發(fā)表獨(dú)立意見的情況 針對(duì) 2007 年度業(yè)績(jī)報(bào)告，我們就關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)和對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)發(fā)表了 獨(dú)立意見和專項(xiàng)意見如下： 公司 2007 年度的關(guān)聯(lián)交易屬公司的日常業(yè)務(wù)，該等交易是按照一般商 業(yè)條款并根據(jù)有關(guān)交易的協(xié)議條款進(jìn)行的，公司的持續(xù)關(guān)聯(lián)交易金額并未 超過(guò)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)的上限。 2007 年度公司的對(duì)外貸款擔(dān)保都是嚴(yán)格按照公司有關(guān)擔(dān)保的制度規(guī)定 進(jìn)行的，并且對(duì)外擔(dān)保的對(duì)象都是公司的全資子公司、控股公司以及參股 公司，公司對(duì)沒(méi)有投資關(guān)系的其他單位不存在任何擔(dān)保情況。公司的對(duì)外 擔(dān)?？梢哉J(rèn)為沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。 三、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作 1．對(duì)公司信息披露情況的監(jiān)督 2008 年，公司能嚴(yán)格按照上市地的監(jiān)管要求和公司《信息披露管理制 度》等規(guī)定，認(rèn)真做好信息披露工作，保證 2008 年度公司信息披露真實(shí)、 準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。 2．對(duì)公司治理情況的監(jiān)督 2008 年，為進(jìn)一步提高上市公司治理水平，鞏固 2007 年公司治理專項(xiàng) 活動(dòng)的成果，根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的 通知》精神，公司對(duì)截至 2008 年 6 月 30 日《上海石化公司治理專項(xiàng)活動(dòng) 整改報(bào)告》的落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，董事會(huì)于 7 月 17 日召開六屆二 次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于公司治理專項(xiàng)活動(dòng)整改情況的說(shuō)明》 。 12 中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司二零零八年度股東周年大會(huì)會(huì)議資料 20090618 公司還對(duì)自 2007 年 1 月 1 日至 2008 年 6 月 30 日的控股股東及其附屬 企業(yè)的資金占用情況進(jìn)行了專項(xiàng)自查，董事會(huì)于 7 月 30 日召開六屆三次會(huì) 議審議通過(guò)了《關(guān)于控股股東及其附屬企業(yè)資金占用情況的自查報(bào)告》 。 3．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)督 2008 年，對(duì)需經(jīng)董事會(huì)審議決策的重大事項(xiàng)，我們都事先進(jìn)行了認(rèn)真 的了解；對(duì)涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制建設(shè)、募集資金使用、 關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)，均進(jìn)行了認(rèn)真的核查，必要時(shí)均發(fā)表了獨(dú)立意見或?qū)ｍ?xiàng) 說(shuō)明，積極有效地履行了自己的職責(zé)。 四、其他事項(xiàng) 1．報(bào)告期內(nèi)，未對(duì)董事會(huì)議案及其他非董事會(huì)議案事項(xiàng)提出異議。 2．無(wú)提議召開董事會(huì)的情況。 3．無(wú)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況。 4．無(wú)提議聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況。 五、日常工作 2008 年，我們認(rèn)真閱讀了公司寄送的報(bào)表、公司信息刊物等，持續(xù)關(guān) 注公眾媒體有關(guān)公司的重大報(bào)道、公司的經(jīng)營(yíng)狀況和一些重大事件、政策 變化對(duì)公司的影響，及時(shí)向公司管理層詢問(wèn)情況和溝通，均得到了公司管 理層及時(shí)、詳細(xì)的答復(fù)和說(shuō)明。公司在各方面為我們獨(dú)立董事履行職責(zé)給 予了大力支持并提供了必要的條件，對(duì)此，我們深表感謝。 綜上，我們?cè)?2008 年度積極有效地履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，為維護(hù)公 司和中小股東的合法權(quán)益，促進(jìn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展，樹立誠(chéng)實(shí)、守信的良 好形象，發(fā)揮了積極的作用。 2009 年，我們將一如既往地認(rèn)真履行獨(dú)立董事的職責(zé)，積極利用自己