中國(guó)石油化工股份有限公司西安石化分公司實(shí)習(xí)報(bào)告[精選合集]-資料下載頁(yè)
2025-11-07 03:58本頁(yè)面
【正文】 分公司簡(jiǎn)介簡(jiǎn)要概況中國(guó)石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：宿州公司）是中國(guó)石油化工股份有限公司所屬成品油銷(xiāo)售企業(yè)，公司主要從事成品油的零售、直銷(xiāo)、批發(fā)，以及加油站和易捷便利店非油品業(yè)務(wù)，是目前宿州地區(qū)最大的成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)，市場(chǎng)占有率在75%以上。發(fā)展歷程宿州公司前身為宿州市石油公司，1998年根據(jù)國(guó)家體制改革部署成建制劃轉(zhuǎn)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司，2000年按照中國(guó)石化集團(tuán)的統(tǒng)一部署實(shí)施重組，主營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員等劃歸中國(guó)石油化工股份有限公司，設(shè)立中國(guó)石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司。基礎(chǔ)設(shè)施宿州公司在營(yíng)加油站123個(gè)，“易捷”便利店65座，加油卡售卡充值點(diǎn)82個(gè)，在職員工831人，形成了遍布全市的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和日臻完善的服務(wù)體系。所轄宿州油庫(kù)作為齊魯石化至安徽成品油輸油管道——魯皖管道的下載末站，成品油年吞吐量連續(xù)七年突破100萬(wàn)噸，發(fā)揮管輸優(yōu)勢(shì)，突破鐵路運(yùn)輸瓶頸，是皖北六市庫(kù)容量最大、發(fā)油能力最強(qiáng)、供油范圍最廣、現(xiàn) 代化水平最高的區(qū)域中心油庫(kù)。組織機(jī)構(gòu)宿州公司在安徽省公司垂直型專(zhuān)業(yè)化管理體制下設(shè)有物流部、商客部等10個(gè)部門(mén)（科室），下轄靈璧、泗縣、碭山、蕭縣等4個(gè)縣域公司。公司領(lǐng)導(dǎo)班子四人，其中碩士研究生一人，大學(xué)學(xué)歷三人。經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效宿州公司始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局搶灘重點(diǎn)市場(chǎng)、調(diào)整考核力度傳遞經(jīng)營(yíng)壓力、推廣自助加油提高單站銷(xiāo)量、緊貼客戶(hù)需求開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)、強(qiáng)化銷(xiāo)售督導(dǎo)突破經(jīng)營(yíng)困境、抓住市場(chǎng)機(jī)遇提高終端銷(xiāo)量、開(kāi)展競(jìng)賽比武提升銷(xiāo)售技能，中石化宿州公司緊緊圍繞集團(tuán)公司打造世界一流能源企業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，多管齊下，搶零售市場(chǎng)、爭(zhēng)直銷(xiāo)客戶(hù)、擴(kuò)非油規(guī)模，不斷提升企業(yè)創(chuàng)效能力，真正做到把握重點(diǎn)，穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面發(fā)展。管理創(chuàng)新管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益,精細(xì)化管理出最大效益。宿州公司按照精細(xì)化管理的要求，創(chuàng)新管理方式方法，以體制改革提升管理，以實(shí)施內(nèi)控規(guī)范管理，以風(fēng)險(xiǎn)防范完善管理，以效能監(jiān)察監(jiān)督管理，以績(jī)效考核促進(jìn)管理，企業(yè)內(nèi)部控制力不斷增強(qiáng)。在“市縣體制改革”、“小站公司委托管理”、“物流集中配送體制改革”、“油庫(kù)屬地管理”等改革 中，宿州公司率先垂范，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司總部的部署，緊跟中國(guó)石化建設(shè)一流能源企業(yè)步伐。為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，宿州公司從改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)技能、完善服務(wù)功能等方面著手，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造環(huán)境整潔、質(zhì)優(yōu)量足、服務(wù)規(guī)范、安全便捷的服務(wù)窗口形象。人才隊(duì)伍宿州公司以人為本，關(guān)愛(ài)員工。關(guān)注員工合理訴求，為員工辦實(shí)事；加強(qiáng)基層建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，減輕基層負(fù)擔(dān)；打通晉升通道，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工收入，促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才，企業(yè)和諧穩(wěn)定。目前，%，中高級(jí)工共259人，占一線員工比例高達(dá)43%，公司中層干部平均年齡46歲。宿州公司員工獲集團(tuán)公司全國(guó)范圍的技能比武金牌3枚，銀牌2枚、銅牌2枚，集團(tuán)公司銷(xiāo)售標(biāo)兵1人，銷(xiāo)售能手1人，青年技術(shù)能手1人。黨建維穩(wěn)黨建維穩(wěn)工作為促進(jìn)企業(yè)和諧有序發(fā)展提供了重要的組織保證，在持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的過(guò)程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。宿州公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四好班子創(chuàng)建”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“比學(xué)趕幫超”等活動(dòng)為載體，以制度建設(shè)為手段，以凝心聚力、構(gòu)建和諧為目的，以促進(jìn)公司發(fā)展為宗旨，不斷加強(qiáng)理想信念教育，強(qiáng)化黨性 修養(yǎng)，全力推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。宿州公司多次被評(píng)為“優(yōu)秀職工之家”、“市直企業(yè)先進(jìn)黨委”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)單位”、“幫扶工作先進(jìn)單位”、“市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”，連續(xù)七屆被評(píng)為宿州市“文明單位”。社會(huì)責(zé)任宿州公司把保障宿州市場(chǎng)成品油供應(yīng)作為一項(xiàng)政治責(zé)任，積極組織資源，精心調(diào)度安排，千方百計(jì)保障供應(yīng)，為宿州經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。在“三夏雙搶”、“春播秋種”期間，強(qiáng)化“724小時(shí)”物流配送，確保加油站不斷供、不脫銷(xiāo)；開(kāi)辟綠色通道，使農(nóng)民優(yōu)先服務(wù)；推出農(nóng)機(jī)專(zhuān)用IC卡，讓農(nóng)機(jī)手享受1%的價(jià)格優(yōu)惠；開(kāi)展小藥箱、小修配箱、小休息室、小淋浴室、小信息欄等免費(fèi)服務(wù)，讓農(nóng)機(jī)手賓至如歸；組織黨員服務(wù)隊(duì)和流動(dòng)配送車(chē)，把農(nóng)機(jī)急需的油品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到田間地頭，為宿州全市600萬(wàn)畝小麥連續(xù)十年取得大豐收的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。結(jié) 語(yǔ)鷹隼試翼，風(fēng)塵吸張；奇花初胎，矞矞皇皇。隨著宿州搶抓中部崛起、皖北振興和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不斷深入，宿州公司迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。宿州公司將學(xué)習(xí)徐州公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，彰顯中石化品牌形象，為中國(guó)石化建設(shè)世界一流能源化工公司做貢獻(xiàn)。
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