【導(dǎo)讀】六、工程項目內(nèi)部承包合同（范本）???????21內(nèi)業(yè)資料及竣工文件管理辦法????????需要，根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定本手冊。4以下工程項目指揮部/工程項目經(jīng)理部簡稱項目經(jīng)理部；工程隊/作業(yè)隊簡稱作業(yè)隊。：集團(tuán)公司中標(biāo)的大型鐵路工程項目；、或造價小于5億人民幣但技術(shù)含量高施工難度大、前瞻。在管理項目的基礎(chǔ)上，經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)，對區(qū)域內(nèi)的工程項目行使協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、溝通和服務(wù)，承攬任務(wù)，自行施工。，經(jīng)營開發(fā)部將招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的商務(wù)、技術(shù)文件等與招投標(biāo)有關(guān)的文件移交工程管理部；工程管理部根據(jù)子、分公司在。手任務(wù)及以往業(yè)績，形成工程項目管理建議方案，報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。集團(tuán)公司采用“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的形式，明確項目目標(biāo)和項目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限和利益。

　　

【正文】 等于標(biāo)底降造幅度 % 30 比標(biāo)底降造幅度增加 1個百分點 31 比標(biāo)底 降造幅度增加 2個百分點 32 比標(biāo)底降造幅度增加 3個百分點 33 比標(biāo)底降造幅度增加 4個百分點 34 比標(biāo)底降造幅度增加 5個百分點 36 大于標(biāo)底降造幅度 5個百分點 每增加一個百分點加 1分 ,最大不可超過 20% 第三部分 工程內(nèi)部承發(fā)包合同條款 工程項目內(nèi)部承包合同 （本合同條款適用于委托管理的競議標(biāo)工程） 發(fā)包方（甲方）： 單位名稱：中鐵三局集團(tuán)有限公司 承包方（乙方）： 單位名稱：中鐵三局集團(tuán) 公司 本工程經(jīng)甲方內(nèi)部競議標(biāo)選定 為承包方，按照甲方的競議標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。 工程概況： 工程名稱： 工程地點： 承包方式、范圍、價值及總包收益 方式：全額承包，包工包料，獨立核算，風(fēng)險自負(fù)。 范圍： 工程第 標(biāo)段范圍內(nèi) 等工程全部設(shè)計內(nèi)容。 承包價值 =對業(yè)主驗工計價總額 (不含設(shè)備費 )*（ 1降造幅度） +設(shè)備費。 甲方收取的總包收益 =對業(yè)主驗工計價總額 (不含設(shè)備費 )*降造幅度。 項目管理目標(biāo) 工期 開工日期： 年 月 日 竣工日期： 年 月 日 施工進(jìn)度必須滿足建設(shè)單位與甲方施工組織設(shè)計確定的總工期和節(jié)點工期要求。 工程質(zhì)量 建立和健全質(zhì)量管理保證體系，積極開展 QC小組活動。按照設(shè)計文件和行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。工程一次驗收合格率達(dá)到 100%，確保無隱患交付。 如果出現(xiàn) 不合格產(chǎn)品，乙方必須限期在甲方規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，直至達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。甲方將視情況對乙方進(jìn)行處罰。 施工安全 建立和健全安全控制體系，杜絕死亡事故的發(fā)生。 無影響既有線行車險性以上事故。 工程成本：應(yīng)健全成本管理體系，明確責(zé)任，在施工過程中嚴(yán)格控制人工費、材料費、機(jī)械費、現(xiàn)場管理費等成本的消耗，盈虧自負(fù)。 環(huán)保：達(dá)到集團(tuán)公司在工程承包合同中承諾的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工目標(biāo)：工地與駐地的企業(yè)標(biāo)識健全，臨建和施工場地整潔有序，爭創(chuàng)建 文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 總包收益通過驗工計價的方式上繳集團(tuán)公司，總額為 萬元，分期上繳時間及數(shù)額如下： 200 年 月 萬元 200 年 月 萬元 200 年 月 萬元 200 年 月 萬元 代扣集中款每季度按驗工計價數(shù)額的 %上繳。 ，確保合同兌現(xiàn)。在建設(shè)單位組織的信譽測評中必須位居前列。 甲方責(zé)權(quán)和義務(wù) 根據(jù)建設(shè)單位年度 投資計劃、現(xiàn)場實際情況及乙方提報的施工生產(chǎn)建議計劃，編制下達(dá)年、季施工生產(chǎn)計劃。 負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查，編寫施工調(diào)查報告。 審查乙方編制的實施性施工組織設(shè)計并督促實施。 有權(quán)對乙方合同范圍內(nèi)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)保進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 乙方責(zé)權(quán)和義務(wù) 代表集團(tuán)公司全面履行與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，對施工項目自施工準(zhǔn)備至竣工驗收進(jìn)行全過程管理。 按鐵道部 “ 三項整改 ” 要求，做到 ① 建立健全質(zhì)量管理體系， ② 不得使用成建制的農(nóng)村勞務(wù)隊、包工隊，只能部分 使用勞務(wù)工， ③ 內(nèi)業(yè)資料要真實、準(zhǔn)確、完備，不得有弄虛作假的現(xiàn)象。 對所承擔(dān)的工程負(fù)全責(zé)，包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工及盈虧結(jié)果。積極接受甲方對工程項目的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)控，并提供必要的檢查條件。 按照有關(guān)規(guī)定和甲方的要求，負(fù)責(zé)及時編制竣工文件，參加竣工驗交工作。 負(fù)責(zé)及時向甲方提供真實的工程信息。 負(fù)責(zé)本項目一切債權(quán)、債務(wù)。 負(fù)責(zé)工程回訪工作。 獎懲 在建設(shè)單位組織的施工企業(yè)質(zhì)量信譽評價中名列前茅者，集團(tuán)公司視情況給予獎勵。 由于乙方自身原因 ,致使工期、質(zhì)量、安全和環(huán)保出現(xiàn)問題而被建設(shè)單位要求更換項目經(jīng)理的，項目經(jīng)理和直接責(zé)任者予以免職。 有下列行為之一的，給予經(jīng)濟(jì)處罰： 因施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、文明施工受到建設(shè)單位等上級部門書面批評并通報到集團(tuán)公司 ,罰款 5萬元 /次，受到監(jiān)理單位批評的罰款 2萬元 /次； 出現(xiàn)安全事故，給項目造成較大經(jīng)濟(jì)損失或?qū)瘓F(tuán)公司有較大影響，罰款 1020 萬元 /次； 因協(xié)作隊伍管理、對外協(xié)調(diào)關(guān)系失誤等原因，給集團(tuán)公司造成一定損失和影響，視情節(jié)嚴(yán) 重程度，罰款 15萬元 /次； 因施工生產(chǎn)及管理信息反饋不及時或不真實，直接影響集團(tuán)公司宏觀指揮決策，罰款 15萬元 /次。 有下列行為之一的，集團(tuán)公司將任務(wù)收回，半年內(nèi)不得承擔(dān)集團(tuán)公司重點工程 : 多次未滿足建設(shè)單位節(jié)點工期或工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題而被建設(shè)單位要求退場； 發(fā)生安全事故及惡性事件對集團(tuán)公司經(jīng)營開發(fā)造成嚴(yán)重影響； 在建設(shè)單位組織的施工企業(yè)質(zhì)量信譽評價中，累計總分位居平均分?jǐn)?shù)以后的。 其他 集團(tuán)公司有關(guān)項目管理辦法均是本合 同的組成部分，對雙方均有約束力。 補充協(xié)議：在合同執(zhí)行中情況發(fā)生變化或出現(xiàn)未盡事宜，甲乙雙方可以簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與合同具有同等效力。 合同生效與終止：本合同自甲、乙雙方簽章之日起生效，工程正式驗交并通過國家驗收后，建設(shè)單位按竣工決算將費用支付完畢，甲、 , 乙雙方帳清后即告終止。 合同份數(shù)：合同正本兩份，甲、乙雙方各一份，副本四份，甲方三份、乙方一份。 甲方：（印章） 代表：（簽字） 年 月 日 乙方：（印章） 代表：（簽字） 年 月 日 工程項目內(nèi)部承包合同 （本合同條款適用于集團(tuán)公司直接管理的競議標(biāo)工程） 甲方：中鐵三局集團(tuán)有限公司 項目經(jīng)理部 乙方：中鐵三局集團(tuán) 公司 本工程經(jīng)甲方內(nèi)部競議標(biāo)選定 為承包方，按照甲方的競議標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本 工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。 工程概況： ： ： 承包的方式、范圍、價值 :全額承包，包工包料，獨立核算，風(fēng)險自負(fù)。 ： : =對甲方驗工（不包括設(shè)備、大臨及過渡工程費） *（ 1降造幅度） +設(shè)備、大臨及過渡工程費。 《內(nèi)部預(yù)算編制及管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)場情況及大臨總價，按比例分配。 項目管理目標(biāo) 工期 開工日期： 年 月 日。 竣工日期： 年 月 日。 。 ，積極開展 QC小組活動。按照設(shè)計文件和行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。工程一次驗收合格率達(dá)到 100%，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 創(chuàng)部優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)。 ，乙方應(yīng)在甲方規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，直至達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 施工安全 ，年負(fù)傷頻率在 12? 以下，杜絕死亡事故的發(fā)生 , ,無重大機(jī)械事故 , 。 工程成本 ，明確責(zé)任，在施工過程中嚴(yán)格控制人工費、材料費、機(jī)械費、現(xiàn)場管理費等成本的消耗。 。 ，降低的成本歸乙方所有。 環(huán)保：達(dá)到集團(tuán)公司在工程承包合同中承諾的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 ：工地與駐地的企業(yè)標(biāo)識健全，臨建和施工場地整潔有序，爭創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 甲方責(zé)權(quán)和義務(wù) ，負(fù)責(zé)組織乙方共同辦理征地拆遷事宜，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、縣（市）級及以上地方政府等有關(guān)各方的關(guān)系及工作。盡全力為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好條件。 。 。 ，及時向乙方供應(yīng)施工圖及有關(guān)設(shè)計文件。組織乙方進(jìn)行交接樁、圖紙審查等工作。 ，指導(dǎo)、審批乙方編制的重點工程施工組織設(shè)計和施工方案并督促實施。 、確定 采購指導(dǎo)限價、授權(quán)采購事宜，并對物資管理使用隨時監(jiān)控。 。 、資源配置方案及進(jìn)退場計劃。 有權(quán)清退工程隊不稱職人員，對不稱職的工程隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員有建議撤免權(quán)；有調(diào)整乙方的施工任務(wù)的建議權(quán)。 ；負(fù)責(zé)收集編制調(diào)差索賠資料并及時向建設(shè)單位提出調(diào)差索賠申請，完成調(diào)差索賠工作。 、季、月施工生產(chǎn)計劃。 負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系文件 ,并組織乙方實施。 負(fù)責(zé)及時傳達(dá)上級的文件和要求 ,全面掌握現(xiàn)場情況 ,并及時向上級有關(guān)部門提報有關(guān)報表、資料。 ，及時撥付和結(jié)算工程價款（含代扣代繳集團(tuán)公司的費用）。 、對乙方資金實施監(jiān)督、控制。對乙方形成的利潤及時撥付給乙方。從乙方的內(nèi)部預(yù)算中提取 ～ %的費用作為獎勵基金 ,?？顚Ｓ?。 。 ，參加竣工驗交工作。組織編寫工程總結(jié)。 好工程回訪工作。 乙方責(zé)權(quán)和義務(wù) ,包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及盈虧結(jié)果。積極接受甲方對工程施工的安排、監(jiān)控。 ，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，每季度向甲方呈報成本核算報告。 ，負(fù)責(zé)辦理征地拆遷等事宜。 ，報送甲方審批后組織實施。 、季、月施工生產(chǎn)建議計劃、用款計劃和年、季、月工程統(tǒng)計、質(zhì)量、安全等報表。 、設(shè)備需求計劃，做好自購材料和 設(shè)備的采購、檢驗、加工和管理工作。 。各種合同（包括協(xié)作隊伍）須經(jīng)甲方審批后方可實施。 ,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后 , 協(xié)作隊伍方可進(jìn)場。要在開工前與協(xié)作隊伍簽訂勞務(wù)合同，并負(fù)責(zé)協(xié)作隊伍的日常管理。 ，確保工程質(zhì)量，按批準(zhǔn)的施組節(jié)點工期完工和交付使用。 ，做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。 ，辦理工程價款結(jié)算和竣工決算。 ，保證其完好狀態(tài)。 。 ，須征求甲方的意見，調(diào)離須經(jīng)甲方同意。離崗 1 天以上必須經(jīng)甲方批準(zhǔn)。 、指導(dǎo)，并提供必要的檢查條件。 ，負(fù)責(zé)及時提交竣工文件，參加竣工驗交工作。 。 ，并承擔(dān)相應(yīng)的費 用。 違約責(zé)任 ：甲方未按合同約定履行義務(wù)和盡到責(zé)任，造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。 ： 、安全、質(zhì)量、成本等階段性目標(biāo)，甲方請示集團(tuán)公司后有權(quán)調(diào)整乙方的施工任務(wù)，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。 ，嚴(yán)重影響工期、質(zhì)量、安全時，甲方請示集團(tuán)公司后有權(quán)解除合同，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。 ，其施工能力不能滿足工程需要，對其實施清退造成的損失由乙方承擔(dān)。 ，給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)予賠償。 其他 、棄土、排污等須按設(shè)計文件和建設(shè)單位與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行處理。 ，保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境，避免和減少由于施工方法不當(dāng)引起的對環(huán)境的污染和破壞。一旦發(fā)生，其后果由乙方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用。 、地質(zhì)研究價值的物品時，乙方應(yīng)采取有效防護(hù)措施，并盡快通知甲方。否則，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。甲 方收到通知后應(yīng)立即與建設(shè)單位及管理部門協(xié)商處理意見，延誤工期時，由甲方與建設(shè)單位協(xié)商確定補救措施。 發(fā)生安全、質(zhì)量事故，乙方應(yīng)立即報告甲方，同時采取得力措施組織搶險，保護(hù)現(xiàn)場。如果隱瞞不報，由此造成的后果由乙方承擔(dān)。 ，發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際不符時，應(yīng)及時上報甲方，并共同研究填寫變更設(shè)計申請單，由甲方報送建設(shè)單位和設(shè)計單位。 ，由甲方與建設(shè)單位按合同約定協(xié)商解決，并按實支付給乙方。 應(yīng)按季、年實際完成的工作量，編制驗工計價表，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，按規(guī)定報甲方審批，作為結(jié)算的依據(jù)。 《內(nèi)部預(yù)算編制及管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，及時做好對內(nèi)驗工計價工作。 。甲方應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位預(yù)付款到位情況，按比例及時預(yù)支給乙方。乙方須向甲方報詳細(xì)的資金使用計劃及實際支出情況。 。甲方應(yīng)在建設(shè)單位撥付驗工計價工程款后及時撥付給乙方。 。甲方在撥付給乙方季度、年度歷次驗工計價工程款 時，按建設(shè)單位規(guī)定應(yīng)扣留驗工計價工程款的 5 %作為工程質(zhì)量保證金，待保修期滿后 30天內(nèi)結(jié)清。 爭議處理 : 在合同履行過程中發(fā)生爭議時 ,雙方應(yīng)本著公平、合理的原則，及時協(xié)商處理。協(xié)商不成的，由集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決。 合同生效與終止：本合同自甲、乙雙方簽章之日起生效，工程正式驗交后，甲方按竣工決算將費用支付完畢即告終止。 : 在合同執(zhí)行中情況發(fā)生變化或出現(xiàn)未盡事宜 ,甲乙雙方可以簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與合同具有同等效力。 :合同正本兩份，甲、乙雙方各一份，副本四份 ，甲方三份、乙方一份。 甲方：（印章） 代表：（簽字） 年 月 日 乙方：（