【導(dǎo)讀】為保證項目執(zhí)行階段的各項工作順利推進(jìn)，在不突破管理制度的原則下，特編制此手冊。本手冊制定的主要目的是：1、增加一些制度正本中未包括的業(yè)務(wù)規(guī)定；2、提供相關(guān)業(yè)務(wù)表單或案例模版；3、明確或便捷各項模糊事項繁長的業(yè)務(wù)審批流程，以適應(yīng)快速發(fā)展的城市綜合體項目的管理特點；4、同時，為制度中暫未明確約定的錯綜復(fù)雜的相關(guān)業(yè)務(wù)處理，指出業(yè)務(wù)的解決方法和指引，即項目公司必須在一定時間內(nèi)獲得有效指令，以提高工作效率、實現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)。本操作手冊主要適用于項目管理中心與集團(tuán)各職能部門、各項目公司的相關(guān)事項，不涵蓋集團(tuán)其他各職能部門與項目公司之間的垂直管理業(yè)務(wù)。本手冊如與萬達(dá)集團(tuán)管理制度有不符之處，以萬達(dá)集團(tuán)制度為準(zhǔn)。■各項目總包合同及主要大分包合同，必須經(jīng)集團(tuán)成本控制部、法律事務(wù)部、財務(wù)部、項目管理中心等相關(guān)部門批準(zhǔn)后簽訂。

　　

【正文】 司時間： 年 月 日內(nèi)容：項目開發(fā)計劃控制書（詳見后附表）項目公司經(jīng)營管理委員會計劃部總經(jīng)理項目管理中心 總經(jīng)理主管項目副總裁說明本計劃抄送項目公司及集團(tuán)相關(guān)各部門，要求各單位按照各節(jié)點計劃開展各項工作。附表：項目開發(fā)計劃控制書序號業(yè)務(wù)明細(xì)時間（天）開始時間完成時間備注1土地證　　　　2拆遷交地　　　　3取得用地規(guī)劃許可證　　　　4經(jīng)營策劃書初稿制訂及審核　　　　5制訂開發(fā)計劃控制書　　　　6方案設(shè)計和報建　　　　7消防方案設(shè)計和審核　　　　8市政水、電、氣、熱、路等設(shè)計方案　　　　9建筑單體方案及審定(戶型定位、業(yè)態(tài)定位等)　　　　10確定建造標(biāo)準(zhǔn)及審定　　　　11初定各功能業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術(shù)條件　　　　12完成擴(kuò)初設(shè)計及報審　　　　13確定各功能業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術(shù)條件　　　　14完成施工圖并建審和消防審查　　　　15取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證　　　　16經(jīng)營策劃書正式稿制訂及審核　　　　17制訂開發(fā)計劃執(zhí)行書　　　　18總包招標(biāo)　　　　19取得施工許可證　　　　20樁基開工　　　　21總包進(jìn)場　　　　22辦理決策文件　　　　23取得預(yù)售證　　　　24賣場建設(shè)　　　　25內(nèi)部認(rèn)購　　　　26簽訂目標(biāo)責(zé)任書　　　　27正式開盤　　　　28開業(yè)或交付　　　　注：以上任務(wù)名稱僅為示意，各公司需根據(jù)項目實際情況細(xì)化、完善、調(diào)整，即實際編制中應(yīng)根據(jù)項目情況進(jìn)行調(diào)整。項目開發(fā)計劃執(zhí)行書（綜合體類物業(yè)）編制單位：公司時間： 年 月 日內(nèi)容：項目開發(fā)計劃執(zhí)行書（詳見后附表）項目公司經(jīng)營管理委員會計劃部總經(jīng)理項目管理中心 總經(jīng)理主管項目副總裁說明本計劃抄送項目公司及集團(tuán)相關(guān)各部門，要求各單位按照各節(jié)點計劃開展各項工作。附表一：項目開發(fā)計劃執(zhí)行書序號業(yè)務(wù)明細(xì)時間(天)開始時間完成時間備注1四證　　　　拆遷交地　　　　建設(shè)用地規(guī)劃許可證　　　　國有土地使用權(quán)證　　　　建設(shè)工程規(guī)劃許可證　　　　施工許可證　　　　2經(jīng)營　　　根據(jù)項目類型可分期和分塔樓、裙樓開展項目經(jīng)營策劃書初稿　　　　項目經(jīng)營策劃書正式稿　　　　項目經(jīng)營決策文件　　　　項目經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書　　　　項目結(jié)算　　　　3報批報建　　　　總圖及單體方案報批　　　　擴(kuò)初報批　　　　施工圖報建　　　　4銷售　　　　預(yù)售許可證　　　　賣場建設(shè)　　　　內(nèi)部認(rèn)購　　　　正式開盤　　　　清盤　　　　5工程建設(shè)　　　　總包招標(biāo)　　　　總包進(jìn)場　　　　樁基工程　　　　基坑支護(hù)、降水、土方工程　　　　結(jié)構(gòu)施工　　　　正負(fù)零以下結(jié)構(gòu)施工　　　　裙樓結(jié)構(gòu)施工　　　　裙樓屋面及防水工程　　　　塔樓主體結(jié)構(gòu)施工　　　　塔樓屋面及防水工程　　　　砌筑工程　　　　地下部分　　　　裙樓部分　　　　塔樓部分　　　　機電設(shè)備安裝工程　　　給排水、電氣、暖通等機電管線安裝工程　　　　地下部分　　　　裙樓部分　　　　塔樓部分　　　　機電設(shè)備安裝　　　　地下部分　　　　裙樓部分　　　　塔樓部分　　　　綜合調(diào)試　　　　商業(yè)部分　　　　塔樓部分　　　　變配電房安裝及供電　　　為強調(diào)此項業(yè)務(wù)，將變配電工程從安裝工程中單列出來消防工程及調(diào)試　　　為強調(diào)此項業(yè)務(wù)，將消防從安裝工程中單列出來。商業(yè)和塔樓分開驗收的應(yīng)分別列出計劃5. 10智能化安裝及調(diào)試　　　　電梯安裝及調(diào)試　　　　5. 12鋼結(jié)構(gòu)采光天棚　　　要求保證內(nèi)裝工程內(nèi)裝飾工程　　　　內(nèi)裝達(dá)到小商戶進(jìn)場要求　　　　內(nèi)裝全部完成　　　　外裝飾工程　　　　裙樓　　　　塔樓　　　要求裙樓投入使用時塔樓外裝完成室外市政配套工程　　　　室外景觀工程　　　　6驗收　　　根據(jù)項目情況可分裙樓、塔樓兩次驗收主體建安驗收　　　　裙樓　　　　塔樓　　　　消防驗收　　　　裙樓　　　　塔樓　　　　綜合驗收　　　　裙樓　　　　塔樓　　　　7交付進(jìn)場　　　　主力店進(jìn)場和裝修　　　另附各個主力店進(jìn)場計劃小商戶進(jìn)場和裝修（餐飲類）　　　　小商戶進(jìn)場和裝修（其他類）　　　　8開業(yè)或入伙　　　　商業(yè)開業(yè)　　　　其他物業(yè)入伙　　　　9辦領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證　　　　商業(yè)部分　　　通常要求商業(yè)綜合驗收后60天完成其他物業(yè)　　　　注：以上業(yè)務(wù)明細(xì)及分項僅為示意，各公司需根據(jù)項目實際情況細(xì)化、完善、調(diào)整，即實際編制中應(yīng)根據(jù)項目情況進(jìn)行調(diào)整。其他類型物業(yè)可參照本模板根據(jù)其物業(yè)特征調(diào)整表格中項目內(nèi)容。附表二：各主力店進(jìn)場交付計劃序號業(yè)務(wù)明細(xì)甲裝開始時間主力店進(jìn)場時間開業(yè)時間備注1 主力店一　　　　2 主力店二　　　　3 主力店三　　　　4 主力店四　　　　5 主力店五　　　　6 主力店六　　　　 …… ……　　　　說明須按商務(wù)合同要求落實各主力店交付進(jìn)場條件（土建、安裝、裝修等）的工作計劃項目開發(fā)計劃執(zhí)行書（住宅類物業(yè)）編制單位：公司時間： 年 月 日內(nèi)容：項目開發(fā)計劃執(zhí)行書（詳見后附表）項目公司經(jīng)營管理委員會計劃部總經(jīng)理項目管理中心 總經(jīng)理主管項目副總裁說明本計劃抄送項目公司及集團(tuán)相關(guān)各部門，要求各單位按照各節(jié)點計劃開展各項工作。附表：項目開發(fā)計劃執(zhí)行書序號業(yè)務(wù)明細(xì)時間(天)開始時間完成時間備注1四證　　　　拆遷交地　　　　建設(shè)用地規(guī)劃許可證　　　　國有土地使用權(quán)證　　　　建設(shè)工程規(guī)劃許可證　　　　施工許可證　　　　2經(jīng)營　　　　項目經(jīng)營策劃書初稿　　　　項目經(jīng)營策劃書正式稿　　　　項目經(jīng)營決策文件　　　　項目經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書　　　　項目結(jié)算　　　　3報批報建　　　　總圖及單體方案報批　　　　擴(kuò)初報批　　　　施工圖報建　　　　4銷售　　　　預(yù)售許可證　　　　賣場建設(shè)　　　　現(xiàn)場廣告建設(shè)　　　　售樓處及環(huán)境建設(shè)　　　　樣板房建設(shè)及裝修　　　　內(nèi)部認(rèn)購　　　　正式開盤　　　　清盤　　　　5工程建設(shè)　　　　總包招標(biāo)　　　　總包進(jìn)場　　　　樁基工程　　　　基坑支護(hù)、降水、土方工程　　　　結(jié)構(gòu)施工　　　　正負(fù)零結(jié)構(gòu)　　　　達(dá)到獲取預(yù)售證條件　　　工程形象進(jìn)度主體結(jié)構(gòu)　　　　屋面工程　　　　砌筑工程　　　　抹灰工程（室內(nèi)初裝修）　　　　室內(nèi)樓地面工程　　　　5. 10機電設(shè)備安裝工程　　　給排水、電氣、暖通等機電管線安裝　　　　地下　　　　地上　　　　機電設(shè)備安裝　　　　地下　　　　地上　　　　綜合調(diào)試　　　　變配電房安裝及供電　　　為強調(diào)此項業(yè)務(wù)，將變配電工程從安裝工程中單列出來消防工程及調(diào)試　　　為強調(diào)此項業(yè)務(wù)，將消防從安裝工程中單列出來智能化安裝及調(diào)試工程　　　　電梯安裝及調(diào)試　　　　公共部分內(nèi)裝飾工程　　　　外門窗工程　　　　外立面裝飾工程　　　　室外市政配套工程　　　　室外景觀工程　　　　6驗收　　　　四方驗收　　　　規(guī)劃驗收　　　　消防驗收　　　　人防驗收　　　　各項驗收　　　防雷、室內(nèi)環(huán)境檢測、城建檔案等水、電、氣通　　　　質(zhì)監(jiān)站竣工驗收　　　　竣工項目取得備案證書　　　　物業(yè)接管驗收　　　物業(yè)公司成立時間在此注明7入伙　　　　8辦領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證　　　　注：以上業(yè)務(wù)明細(xì)及分項僅為示意，各公司需根據(jù)項目實際情況細(xì)化、完善、調(diào)整，即實際編制中應(yīng)根據(jù)項目情況進(jìn)行調(diào)整。其他類型物業(yè)可參照本模板根據(jù)其物業(yè)特征調(diào)整表格中項目內(nèi)容。項目規(guī)劃設(shè)計、報批報建計劃事項清單示例序號業(yè)務(wù)明細(xì)備注一規(guī)劃設(shè)計　1總體規(guī)劃　2方案設(shè)計　3方案匯報　4（水、電、熱、氣等）市政配套方案　5景觀方案　6地質(zhì)初勘　7建筑單體方案　8（商鋪、住宅、寫字樓等）戶型定位　9初步確定各業(yè)態(tài)的房產(chǎn)技術(shù)條件　10確定建造標(biāo)準(zhǔn)及審定　11初步設(shè)計（含消防、人防等專項設(shè)計）　12初步設(shè)計匯報　13專業(yè)初步設(shè)計匯報　14景觀初步設(shè)計匯報　15各項技術(shù)論證會　16地質(zhì)詳勘　17確定各業(yè)態(tài)的房產(chǎn)技術(shù)條件　18施工圖設(shè)計　a、建筑工程施工圖設(shè)計(可根據(jù)工程實際情況提出樁基施工圖\地下室\其他結(jié)構(gòu)整套施工圖以及其他建筑、安裝各專業(yè)階段或整套施工圖等出圖計劃)　b、其他專業(yè)施工圖設(shè)計（鋼結(jié)構(gòu)、外立面、室內(nèi)裝修、標(biāo)識系統(tǒng)、交通標(biāo)志、廣告設(shè)施、建筑泛