【導(dǎo)讀】場(chǎng)機(jī)會(huì),整合、利用管理公司專業(yè)資源,對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)。管理公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的選擇決策應(yīng)基于滿足顧客要求、國(guó)家政策法規(guī)規(guī)定,以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)和判斷。的基本管理制度,各級(jí)公司和部門必須嚴(yán)格遵循。各項(xiàng)目所在公司均有責(zé)任收集當(dāng)?shù)赝恋匦畔?,?jīng)初步調(diào)查后報(bào)告經(jīng)營(yíng)管理部。算,經(jīng)初步判斷具備立項(xiàng)條件的,提出項(xiàng)目建議書(shū)。項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)管理公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目論證工作。c)資金來(lái)源計(jì)劃及融資方案;步修訂完善項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,并為提交集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審議做好資料準(zhǔn)備。委員會(huì)主任確定召開(kāi)評(píng)審會(huì)議。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)同意立項(xiàng)后,經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)跟進(jìn)土地合同談判和簽訂,按本手冊(cè)“經(jīng)濟(jì)合同管理”的規(guī)定執(zhí)行。規(guī)定定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)充論證,并再次提交集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審議。c)人員編制及任職資格要求;門均有責(zé)任予以配合。理公司經(jīng)研究分析后編制項(xiàng)目變動(dòng)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)審批。有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)。