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萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度項(xiàng)目投資管理-資料下載頁(yè)

2025-06-06 21:51本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】場(chǎng)機(jī)會(huì),整合、利用管理公司專業(yè)資源,對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)。管理公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的選擇決策應(yīng)基于滿足顧客要求、國(guó)家政策法規(guī)規(guī)定,以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)和判斷。的基本管理制度,各級(jí)公司和部門必須嚴(yán)格遵循。各項(xiàng)目所在公司均有責(zé)任收集當(dāng)?shù)赝恋匦畔?,?jīng)初步調(diào)查后報(bào)告經(jīng)營(yíng)管理部。算,經(jīng)初步判斷具備立項(xiàng)條件的,提出項(xiàng)目建議書(shū)。項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)管理公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目論證工作。c)資金來(lái)源計(jì)劃及融資方案;步修訂完善項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,并為提交集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審議做好資料準(zhǔn)備。委員會(huì)主任確定召開(kāi)評(píng)審會(huì)議。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)同意立項(xiàng)后,經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)跟進(jìn)土地合同談判和簽訂,按本手冊(cè)“經(jīng)濟(jì)合同管理”的規(guī)定執(zhí)行。規(guī)定定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)充論證,并再次提交集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審議。c)人員編制及任職資格要求;門均有責(zé)任予以配合。理公司經(jīng)研究分析后編制項(xiàng)目變動(dòng)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)審批。有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)。

  

【正文】 審議批準(zhǔn)。 經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作方案制訂相應(yīng)監(jiān)督檢查計(jì)劃,明確跟進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程的責(zé)任和要求。 在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,所有涉及對(duì)簽訂經(jīng)濟(jì)合同和付款的事項(xiàng),必須按本手冊(cè)“經(jīng)濟(jì)合同管理”的規(guī)定執(zhí)行。 7 項(xiàng)目變更與調(diào)整 項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的 項(xiàng)目變更,包括但不限于:發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規(guī)模擴(kuò)大 或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等,均應(yīng)報(bào)管理公司經(jīng)營(yíng)策劃規(guī)劃管理委員會(huì)通過(guò)。 投資項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式將變更理由上報(bào)管理公司,管理公司經(jīng)研究分析后編制項(xiàng)目變動(dòng)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)審批。 若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作期內(nèi)工作發(fā)生變動(dòng),應(yīng)主動(dòng)做好善后工作, 向繼任人交接清楚才能離崗。 當(dāng)投資項(xiàng)目中止、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期結(jié)束,且集團(tuán)不考慮在項(xiàng)目所在城市繼續(xù)開(kāi)發(fā)時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)以書(shū)面形式上報(bào)管理公司,經(jīng)管理公司審核、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)。 項(xiàng)目投資管理 業(yè)務(wù)管理手冊(cè) 發(fā)布日期 :2020/01/01 生效日期 :2020/01/18 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 萬(wàn)達(dá)地產(chǎn) WANDA REAL ESTATES 8 相關(guān)作業(yè)流程與指引文件 1) PIP100 項(xiàng)目論證與決策 a) PIG101 項(xiàng)目建議書(shū)編制指引 b) PIG102 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引 c) PIG103 項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審決策指引 2) PIP200 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃 a) PIG201 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)編制提綱
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