【總結(jié)】成本管理制度1成本管理的基本任務(wù):通過(guò)以部門(mén)為成本中心的計(jì)劃預(yù)算、檢查控制、歸集核算和分析考核,達(dá)到反映經(jīng)營(yíng)管理成果,探索降低成本費(fèi)用途徑,提高經(jīng)濟(jì)效益之目的,成本是指酒店經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各項(xiàng)成本和費(fèi)用,成本管理的具體任務(wù)是:(1)認(rèn)真進(jìn)行成本預(yù)算,緊密結(jié)合營(yíng)收增減情況編制各部門(mén)與全酒店的成本費(fèi)用計(jì)劃,據(jù)此作為成本管理的依據(jù)。3
2025-05-14 05:13
【總結(jié)】7項(xiàng)目運(yùn)作管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁(yè)共2頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運(yùn)作,必須充分理解和應(yīng)用項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中管理公司和項(xiàng)目所在公司的各自角
2025-08-05 10:47
【總結(jié)】8物業(yè)管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁(yè)共10頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)是秉承集團(tuán)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)展房地產(chǎn)項(xiàng)目售后服務(wù)的有效形式,為此,集團(tuán)物業(yè)管理工作的主要任務(wù)一方面是為集團(tuán)房地產(chǎn)
2025-08-05 10:48
【總結(jié)】萬(wàn)達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司管理制度2013年月日63/66目錄第一部分總則公司管理制度大綱……………..………………………………………………..1第一章員工守則……………………………………………………………………………...1第二部分公司管理制度第一章員工考勤管理制度…………………………………………
2025-04-17 02:26
【總結(jié)】物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)文件編號(hào):WDWY-MM84版本狀態(tài):A/0生效日期:2020/01/01291萬(wàn)達(dá)物業(yè)WANDAPROPERTY1總則物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)是指物業(yè)分公司在保證日常物業(yè)服務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目所在公司劃撥(或其他開(kāi)發(fā)商委托)的商業(yè)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)應(yīng)兼顧小區(qū)商業(yè)配套和經(jīng)營(yíng)獲利兩個(gè)方面的要求
2025-06-06 21:52
【總結(jié)】采購(gòu)與分包文件編號(hào):WDWY–MM62版本狀態(tài):A/0生效日期:20xx/01/01162萬(wàn)達(dá)物業(yè)WANDAPROPERTY1總則嚴(yán)格規(guī)范物業(yè)服務(wù)過(guò)程中的采購(gòu)及業(yè)務(wù)分包,不僅是保證物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)萬(wàn)達(dá)物業(yè)服務(wù)品牌的基本要求,也是有效控制物業(yè)服務(wù)成本,倡導(dǎo)廉潔自律的重要舉措,各物業(yè)分公司必須遵照管理公司
2025-05-29 12:46
【總結(jié)】業(yè)務(wù)信息管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁(yè)共3頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則管理公司建立、維護(hù)和完善業(yè)務(wù)信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)信息全面收集、快速傳送和充分利用,從而為管理公司各級(jí)管理組織的決策提供有力的支持。為切
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)合同管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁(yè)共3頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則建立和完善合同管理制度,是管理公司規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為,保護(hù)公司的合法權(quán)益,建立公司良好的經(jīng)營(yíng)管理秩序的重要舉措,各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格遵循管理公司規(guī)定
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:20xx/01/01生效日期:20xx/01/18第1頁(yè)共3頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,確保建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),管理公司建立、完善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理體系。推行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理必須以市場(chǎng)需
2025-05-29 12:45
【總結(jié)】度假酒店規(guī)劃及建筑布局特點(diǎn)淺析發(fā)布時(shí)間:2012-10-26?作者:胡存珊?來(lái)源:萬(wàn)達(dá)規(guī)劃院酒店所隨著社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們對(duì)于旅游度假的需求逐年升高,中國(guó)的旅游業(yè)也更加蓬勃的發(fā)展。旅游業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,度假酒店作為酒店產(chǎn)業(yè)中的重要組成,越來(lái)越發(fā)揮著重要的作用。本文包含度假酒店的基本概念、規(guī)劃特點(diǎn)、建筑布局特點(diǎn)三個(gè)部分,著重探
2025-08-03 08:45
【總結(jié)】國(guó)際萬(wàn)達(dá)百年企業(yè)2022年6月30日萬(wàn)達(dá)酒店項(xiàng)目計(jì)劃模塊培訓(xùn)國(guó)際萬(wàn)達(dá)百年企業(yè)21.《酒店項(xiàng)目計(jì)劃模塊》實(shí)施文件2.《酒店項(xiàng)目計(jì)劃模塊》簽發(fā)流程3.《酒店項(xiàng)目計(jì)劃模塊》周期分類(lèi)4.《酒店項(xiàng)目計(jì)劃模塊》節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)5.《酒店項(xiàng)目計(jì)劃模塊》
2025-01-11 19:14
【總結(jié)】天津萬(wàn)達(dá)酒店通風(fēng)空調(diào)工程施工方案1。工程概況本建筑物為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在天津的一座五星級(jí)酒店,詳細(xì)施工要求見(jiàn)設(shè)計(jì)說(shuō)明。根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范,結(jié)合施工實(shí)際情況,現(xiàn)列出施工方案指導(dǎo)后期施工。1空調(diào)系統(tǒng)大空間通常采用全空氣系統(tǒng),酒店客房通常采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管及中央新風(fēng)機(jī)組,新風(fēng)經(jīng)過(guò)濾及加濕處理后由豎直管道輸送至每層各房間之風(fēng)機(jī)盤(pán)管,各風(fēng)機(jī)盤(pán)管均提供冷暖、溫度及送風(fēng)
2025-05-10 22:33
【總結(jié)】材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:20xx/01/01生效日期:20xx/01/18第1頁(yè)共4頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則根據(jù)材料設(shè)備的性質(zhì)和類(lèi)型,管理公司項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)實(shí)行分類(lèi)管理的辦法,以保證材料設(shè)備采購(gòu)的可靠性,提高經(jīng)濟(jì)效益。各級(jí)采購(gòu)管理部門(mén)必須按本手
2025-05-28 16:42
【總結(jié)】,杜絕收入流失,同時(shí)又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用,包括變賣(mài)財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來(lái)單位進(jìn)場(chǎng)費(fèi)及罰沒(méi)款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費(fèi)收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費(fèi)、賠償金及雜項(xiàng)(麻將、麻將桌)等。2、餐飲收入中的食品收入、香
2024-11-12 19:34
【總結(jié)】集團(tuán)合同管理制度二?一五年XX月目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門(mén) 2第三章 授權(quán) 5第四章 合同審批權(quán)限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、
2025-05-27 23:31