萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度項(xiàng)目運(yùn)作管理-地產(chǎn)制度-資料下載頁(yè)
2025-08-05 10:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運(yùn)作，必須充分理解和應(yīng)用項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù)，公司其他各部門(mén)必須配合經(jīng)營(yíng)管理部的工作。開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行全過(guò)程的策劃、組織、監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)。c)報(bào)備資料綜合分析；d)例行的現(xiàn)場(chǎng)檢查等。規(guī)定的備案、核準(zhǔn)和審批事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)做出報(bào)告或回應(yīng)。b)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量、安全事故；c)項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)預(yù)備費(fèi)使用將超過(guò)70%；d)對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的新材料、新工藝應(yīng)用；e)發(fā)生嚴(yán)重顧客投訴，或媒體的負(fù)面報(bào)導(dǎo)；f)完成例行檢查；g)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，或管理公司總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)。出必要的改進(jìn)建議，經(jīng)項(xiàng)目所在公司總經(jīng)理簽署后報(bào)管理公司總經(jīng)理審閱。
【正文】 信心； b) 發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量、 安全事故； c) 項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)預(yù)備費(fèi)使用將超過(guò) 70%； d) 對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的新材料、新工藝應(yīng)用； e) 發(fā)生嚴(yán)重顧客投訴，或媒體的負(fù)面報(bào)導(dǎo)； f) 完成例行檢查（半年一次）； g) 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，或管理公司總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)。 項(xiàng)目工程完成住戶(hù)入伙后，項(xiàng)目所在公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的設(shè)計(jì)、施工、銷(xiāo)售、成本等方面工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，詳細(xì)回顧和分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的得失，并提出必要的改進(jìn)建議，經(jīng)項(xiàng)目所在公司總經(jīng)理簽署后報(bào)管理公司總經(jīng)理審閱。
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