20xx年度ts16949質(zhì)量管理體系運(yùn)行報告-資料下載頁
2025-01-19 18:47本頁面
【導(dǎo)讀】袀芃蒂蒀螆節(jié)膂蚅螞節(jié)芄蒈羀芁蕆蚄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螀羃襖膃薃衿羃芅蝿螅莇薁蟻羈薀莄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆肆莈葿袈肅蒁蚅螄肄芀蕆螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀肁芇薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂羈膈膁蒞袇膈莃薁袃膇蒆蒃蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀芃蒂蒀螆節(jié)膂蚅螞節(jié)芄蒈羀芁蕆蚄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螀羃襖膃薃衿羃芅蝿螅莇薁蟻羈薀莄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆肆莈葿袈肅蒁蚅螄肄芀蕆螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀肁芇薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂羈膈膁蒞袇膈莃薁袃膇蒆蒃蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀芃蒂蒀螆節(jié)膂蚅螞節(jié)芄蒈羀芁蕆蚄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螀羃襖膃薃衿羃芅蝿螅莇薁蟻羈薀莄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆肆莈葿袈肅蒁蚅螄肄芀蕆螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀肁芇薄螆膀荿蝿螞腿蒁薂羈膈膁蒞袇膈莃薁袃膇蒆蒃蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀芃蒂蒀螆節(jié)膂蚅螞節(jié)芄蒈羀芁蕆蚄羆芀蕿薇袂艿
【正文】 和工序檢驗(yàn)。在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān) “一檢制 ”，不讓不合格產(chǎn)品人為流入下一道工序，并且開展了 “三工序 ”活動。即 “檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序 ”嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。 。在生產(chǎn)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，分析原因要求生產(chǎn)部進(jìn)行限期整改直至合格為止。確保所出成品基本一次驗(yàn)收合格。 部負(fù)責(zé)做好所有加工件及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，質(zhì)量處理記錄。 八、存在的問題和建議 存在的問題： 通過一年多的體系運(yùn)行，公司不論從產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平上都有了極大的發(fā)展，但是體系運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)還在不同程度上存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1）生產(chǎn)部門的現(xiàn)場管理尚存在不同程度的問題； 2）外委件進(jìn)出廠驗(yàn)收記錄問題； 3）公司需加強(qiáng)對管理人員及生產(chǎn)質(zhì)量控制的培訓(xùn)工作； 4）糾正措施與持續(xù)改善的有效性有待加強(qiáng)提高。 改進(jìn)的建議： 1）加強(qiáng)對部門質(zhì)量管理體系要求的培訓(xùn)； 2）對各部門 質(zhì)量運(yùn)行體系進(jìn)行嚴(yán)格要求，加強(qiáng)檢查和控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施； 3）做好預(yù)防性的質(zhì)量控制，從制度上建立一套預(yù)防的控制體系。 4）進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，提高管理水平； 5）嚴(yán)格把好檢驗(yàn)關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度，進(jìn)一步做好記錄檔案及管理； 6）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)。 總結(jié)一年來質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，我公司文件化的質(zhì)量管理體系基本符合 TS169492021標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合公司的實(shí)際情況，能有效地控制體系生產(chǎn)和服務(wù)過程的全部質(zhì)量活動，具備了監(jiān)督審核的條件。 希望通過全體員工的共 同努力，進(jìn)一步改進(jìn)和完善我們的質(zhì)量體系，為增強(qiáng)市場競爭能力，提高質(zhì)量管理水平，做好我們的每一項工作！ 本報告如有不妥之處，請批評指正！ 管理者代表： xxx 體系工程師： xx
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