ts16949質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-15 18:27本頁(yè)面
【正文】 部分審核：組織對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程有選擇性的審核，對(duì)組織某類(lèi)產(chǎn)品、某個(gè)過(guò)程的審核，均屬于部分審核。 跟蹤審核：這也是一種部分審核。不同點(diǎn)是這種審核主要是用以驗(yàn)證以前審核后的糾正措施是否實(shí)施并有效，不合格項(xiàng)是否得到消除。 內(nèi)部審核的一般步驟 1）審核策劃 按照內(nèi) 審程序規(guī)定，制定年度審核計(jì)劃，管理者授權(quán)成立審核組，由審核組長(zhǎng)制定專項(xiàng)審核活動(dòng)計(jì)劃，準(zhǔn)備審核工作文件，通知審核。 2）審核實(shí)施 以首次會(huì)議開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)審核。審核員運(yùn)用各種審核方法和技巧，收集審核證據(jù)，得出審核發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行分析判斷，開(kāi)具不合格項(xiàng)報(bào)告，并以末次會(huì)議結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)審核。審核組長(zhǎng)應(yīng)實(shí)施審核的全過(guò)程控制。 3）審核報(bào)告 現(xiàn)場(chǎng)審核后，應(yīng)提交審核報(bào)告。工作內(nèi)容包括：審核報(bào)告的編制、批準(zhǔn)、分發(fā)、歸檔、考核獎(jiǎng)懲，糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的提出，確認(rèn)和分層分步實(shí)施的要求。 4）跟蹤審核 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審核后的 區(qū)域、過(guò)程的實(shí)施及糾正情況進(jìn)行跟蹤審核，并在緊接著的下一次審核時(shí)，對(duì)措施的實(shí)施情況及效果進(jìn)行復(fù)查評(píng)價(jià)，寫(xiě)入報(bào)告，實(shí)現(xiàn)審核閉環(huán)管理，以推動(dòng)連續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。在任何組織中，從審核得到的真正益處最終均來(lái)自 “自身 ”的審核。 內(nèi)審的基本特點(diǎn) 1）內(nèi)審的主要?jiǎng)恿?lái)自管理者； 2）內(nèi)審的重點(diǎn)是推動(dòng)內(nèi)部改進(jìn)； 3）內(nèi)審的人員通常來(lái)自于組織內(nèi)部； 4）內(nèi)審程序通常比第三方審核簡(jiǎn)單； 5）內(nèi)審的規(guī)范要求比第三方審核低； 6）內(nèi)審對(duì)糾正措施的跟蹤控制比較及時(shí)有效； 7）內(nèi)審更有利提高質(zhì)量管理體系運(yùn)作效果； 8）內(nèi)審是管理者介入 質(zhì)量管理的重要工具。 綜上所述，內(nèi)審在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中具有非常重要的作用，因此我們必須高度重視，認(rèn)真對(duì)待，切不可敷衍了事，走走過(guò)場(chǎng)。否則，內(nèi)審也就沒(méi)有什么實(shí)際意義，質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果也將大打折扣，這對(duì)提升公司質(zhì)量管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是相當(dāng)不利的。
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