ts16949質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁
2025-01-15 18:27本頁面
【正文】 部分審核：組織對質(zhì)量管理體系過程有選擇性的審核，對組織某類產(chǎn)品、某個過程的審核，均屬于部分審核。 跟蹤審核：這也是一種部分審核。不同點是這種審核主要是用以驗證以前審核后的糾正措施是否實施并有效，不合格項是否得到消除。 內(nèi)部審核的一般步驟 1）審核策劃 按照內(nèi) 審程序規(guī)定，制定年度審核計劃，管理者授權(quán)成立審核組，由審核組長制定專項審核活動計劃，準(zhǔn)備審核工作文件，通知審核。 2）審核實施 以首次會議開始現(xiàn)場審核。審核員運用各種審核方法和技巧，收集審核證據(jù)，得出審核發(fā)現(xiàn)，進行分析判斷，開具不合格項報告，并以末次會議結(jié)束現(xiàn)場審核。審核組長應(yīng)實施審核的全過程控制。 3）審核報告 現(xiàn)場審核后，應(yīng)提交審核報告。工作內(nèi)容包括：審核報告的編制、批準(zhǔn)、分發(fā)、歸檔、考核獎懲，糾正、預(yù)防和改進措施的提出，確認(rèn)和分層分步實施的要求。 4）跟蹤審核 應(yīng)加強對審核后的 區(qū)域、過程的實施及糾正情況進行跟蹤審核，并在緊接著的下一次審核時，對措施的實施情況及效果進行復(fù)查評價，寫入報告，實現(xiàn)審核閉環(huán)管理，以推動連續(xù)的質(zhì)量改進。在任何組織中，從審核得到的真正益處最終均來自 “自身 ”的審核。 內(nèi)審的基本特點 1）內(nèi)審的主要動力來自管理者； 2）內(nèi)審的重點是推動內(nèi)部改進； 3）內(nèi)審的人員通常來自于組織內(nèi)部； 4）內(nèi)審程序通常比第三方審核簡單； 5）內(nèi)審的規(guī)范要求比第三方審核低； 6）內(nèi)審對糾正措施的跟蹤控制比較及時有效； 7）內(nèi)審更有利提高質(zhì)量管理體系運作效果； 8）內(nèi)審是管理者介入 質(zhì)量管理的重要工具。 綜上所述，內(nèi)審在質(zhì)量管理體系運行中具有非常重要的作用，因此我們必須高度重視，認(rèn)真對待，切不可敷衍了事，走走過場。否則，內(nèi)審也就沒有什么實際意義，質(zhì)量管理體系運行效果也將大打折扣，這對提升公司質(zhì)量管理和長遠(yuǎn)的發(fā)展是相當(dāng)不利的。
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