【導讀】采用質量管理體系應當是組織的一項戰(zhàn)略性決策。組織不斷變化的需求?!白ⅰ笔抢斫夂驼f明有關要求的指南。本標準規(guī)定的質量管理體系要求已經考慮了八項質量管理原則。建立、實施質量管理體系以及改進有效性時采用過程方法。通過使用資源和管理,將輸入轉化為輸出的活動可視為過程。過程方法的優(yōu)點是對諸過程之間的聯系以及組合和相互作用進行連續(xù)的控制。過程方法應用時,強調以下方面的重要性:。在客觀測量的基礎上,持續(xù)改進過程。證實其有能力穩(wěn)定提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產品。適用于各種類型不同規(guī)模和不同產品的組織;5個方面的QMS總要求。組織應以靈活的方式將其QMS形成文件。QMS文件多少與詳略程度取決于。對文件進行評審與更新,并再次批準。識別文件的更改和現行修訂狀態(tài)。確保在使用處可獲得。防止作廢文件非預期使用。標識、貯存、保護。最高管理者在QMS中的九項職責