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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)資料5-資料下載頁

2025-04-19 00:35本頁面
  

【正文】 記 錄 監(jiān)視和測量顧客滿意,并確定了測量或監(jiān)控方法??是否具有代表性、可信性?內(nèi)部審核、實(shí)施、保持了內(nèi)部審核程序?,組織是否編制審核計(jì)劃?該計(jì)劃有沒有覆蓋QMS所有部門、主要場所、過程?,是否編制了檢查表?這些檢查表是否覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)要求?是否覆蓋了所審核對象主要職能?是否反映了推進(jìn)內(nèi)部管理的需要?是否突出了審核區(qū)域的重點(diǎn)?是否可操作?是否根據(jù)審核準(zhǔn)則(特別是組織QMS文件)編制??有沒有審核員審核自已工作的現(xiàn)象?審核員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)、授權(quán),具備相應(yīng)資格??對不合格客觀事實(shí)描述是否清楚、可證實(shí)、可追溯?,并經(jīng)受審核部門確認(rèn)?,是否采取措施,確保消除并能防止其再發(fā)生?對措施的有效性是否進(jìn)行驗(yàn)證,并有驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告?,對QMS的符合性、有效性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和評價并實(shí)施改進(jìn)?、末次會議是否召開?有沒有會議記錄?與會人員是否符合要求?、規(guī)范、正確,并得到整理、保存?過程的監(jiān)視和測量,組織設(shè)置了哪些測量或監(jiān)控點(diǎn)?針對關(guān)鍵過程,組織是否實(shí)施了有效的測量或監(jiān)控活動?,是否針對過程要素、特別是過程支配性因素進(jìn)行測量或監(jiān)控?這些測量或監(jiān)控活動能否證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)所策劃結(jié)果的能力?成為確保產(chǎn)品符合性的基本手段?,是否針對不合格本身采取了可行、有效的措施?是否采取了糾正措施,以防止不合格再發(fā)生?標(biāo)準(zhǔn)條款審 核 要 點(diǎn)審 核 記 錄產(chǎn)品的監(jiān)視和測量1采購產(chǎn)品特性的測量和監(jiān)控策劃結(jié)果是否形成文件,并被執(zhí)行?(在制品)特性的測量和監(jiān)控,策劃結(jié)果是否形成文件并被執(zhí)行?,對產(chǎn)品特性是否進(jìn)行測量和監(jiān)控?交付顧客的產(chǎn)品是否符合下列條件:⑴所有規(guī)定的測量或監(jiān)控項(xiàng)目都已圓滿完成?⑵交付前產(chǎn)品測量和監(jiān)控結(jié)果符合接收準(zhǔn)則?⑶有關(guān)證據(jù)齊備并獲認(rèn)可?,產(chǎn)品特性的接收準(zhǔn)則是否確定并被遵守?產(chǎn)品符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)是否充分、可靠并被保持?測量或監(jiān)控記錄上是否指明有權(quán)力放行產(chǎn)品的人員(如簽名)?,測量和監(jiān)控活動沒有完成之前,需放行產(chǎn)品和交付服務(wù)時,是否得到組織有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn),或適用時顧客的批準(zhǔn)?不合格品控制、保持了“不合格品控制程序”?該程序是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求并對組織各個過程、各種情況不合格品評審、處置作出了明確的、合適的規(guī)定?其被實(shí)施能防止不合格品的非預(yù)期使用或交付?、處置人員及權(quán)限是否明確?不合格品是否在具有資格的人員評審后才進(jìn)行處置??讓步時,是否經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)或按顧客要求批準(zhǔn)?不合格品糾正后是否重新驗(yàn)證?是否采取措施,消除發(fā)現(xiàn)的不合格或防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用?、評審、處置(包括讓步批準(zhǔn))是否保持記錄?,組織是否區(qū)分輕重緩急、指定人員迅速確認(rèn)不合格品,采取補(bǔ)救措施,解決顧客當(dāng)前不滿意?該措施是否與其所產(chǎn)生的影響(包括潛在的)相適應(yīng)?數(shù)據(jù)分析、有效性并識別持續(xù)改進(jìn)機(jī)會,確定、收集、分析了哪些數(shù)據(jù)?這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方法、時間、傳遞要求是否得到規(guī)定和實(shí)施?是否包括來自測量和監(jiān)控,不合格品控制等主要數(shù)據(jù)?、實(shí)施了數(shù)據(jù)分析規(guī)定?通過數(shù)據(jù)分析,應(yīng)提供的信息是否包括:⑴顧客滿意? ⑵與產(chǎn)品要求的符合性?⑶過程和產(chǎn)品的特性及趨勢,包括采取預(yù)防措施的機(jī)會?⑷供方業(yè)績改進(jìn)與開發(fā)?標(biāo)準(zhǔn)條款審 核 要 點(diǎn)審 核 記 錄數(shù)據(jù)分析,組織是否采取了適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)1組織QMS持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制是否形成?該機(jī)制是否創(chuàng)造了一種氛圍,使每個員工都有參與改進(jìn)的意識和機(jī)會?、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審,致力于提高QMS的有效性??有充分的、可靠的事實(shí)或數(shù)據(jù)對比予以證明?糾正措施“糾正措施程序”?該程序是否按照標(biāo)準(zhǔn)要求作出以下的規(guī)定:⑴評審不合格(包括顧客投訴)?⑵確定不合格的原因?⑶評價確保不合格不再發(fā)生的原因?⑷確定和實(shí)施所需的措施?⑸記錄所采取措施的結(jié)果?⑹評審所采取的糾正措施?,是否執(zhí)行了“糾正措施程序”、充分、可靠、及時?所采取的糾正措施,是否注重過程及有效性,能防止不合格再發(fā)生,并與不合格的影響程度相適應(yīng)?對糾正 措施實(shí)施及有效性是否進(jìn)行記錄、評審,實(shí)施了閉環(huán)管理?,是否在采取補(bǔ)救措施后,能分析顧客投訴原因,采取糾正措施,防止再發(fā)生類似的顧客投訴?預(yù)防措施“預(yù)防措施程序”?該程序是否按照標(biāo)準(zhǔn)要求作出了以下規(guī)定:⑴確定潛在不合格及其原因?⑵評價防止不合格發(fā)生的措施的需求?⑶確定并實(shí)施所需的措施?⑷記錄所采取措施的結(jié)果?⑸評審所采取的預(yù)防措施?,是否執(zhí)行了“預(yù)防措施程序”?、充分、可靠、及時?適用時,是否包括:⑴顧客需求和期望?⑵市場分析?⑶管理評審的輸出?標(biāo)準(zhǔn)條款審 核 要 點(diǎn)審 核 記 錄 預(yù)防措施⑷數(shù)據(jù)分析的輸出?⑸滿意度的測量?⑹過程測量?⑺顧客信息的匯總系統(tǒng)?⑻有關(guān)QMS的記錄?⑼自我評價的結(jié)果?⑽提供運(yùn)作條件失控的早期報(bào)警過程??是否注重過程及有效性?是否能防止?jié)撛诓缓细癜l(fā)生,并與潛在不合格的影響程度相適應(yīng)?對預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果是否有記錄?有效性是否評價?是否實(shí)施了閉環(huán)管理? 94 / 18
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