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2025-02-17 13:34本頁面
  

【正文】 36 統(tǒng)計過程控制篇 情況三: 連續(xù) 7點上升或下降,即要采取措施。 連續(xù) 7點呈現(xiàn)上升趨勢 特殊過程: 生產和服務的輸出不能由后續(xù)的測量或監(jiān)控加以驗證的過程。 如焊接、中頻淬火、熱處理 。 控制手段: 重點是對人員資格、設備能力、工藝 方法等進行控制。 例: 焊接過程的控制 除了 人員資格 鑒定外,還要控制如下方面: 37 統(tǒng)計過程控制篇 停止 標識隔離 呼叫 檢驗員 /班組長 等待 38 不合格與改進篇 39 不合格與改進篇 40 不合格與改進篇 41 組織運用“ PDCA”進行持續(xù)改進。 PDCA三大特點: 不合格與改進篇 (策劃) (實施) (檢查) 防錯法 42 不合格與改進篇 6. 防錯思路有哪些? 43 不合格與改進篇 7. 防錯工具有哪些? 44 不合格與改進篇 ? 45 不合格與改進篇 (例) 46 不合格與改進篇 演講完畢,謝謝觀看!
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