【正文】 具提交：根據(jù)對(duì)《采購(gòu)件 PPAP計(jì)劃》和采購(gòu)件檢具提交計(jì)劃 ,供應(yīng)商管理部門(mén)和采購(gòu)件檢具使用單位對(duì)供應(yīng)商檢具提交情況進(jìn)行清理和檢查。 供應(yīng)商 PPAP提交審批：按供應(yīng)商 PPAP提交計(jì)劃和要求 ,對(duì)采購(gòu)件 PPAP提交（資料和產(chǎn)品實(shí)物）進(jìn)行審批。 供應(yīng)商能力評(píng)估：根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試驗(yàn)對(duì)采購(gòu)件的審定和檢查報(bào)告 ,結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)驗(yàn)證結(jié)論 ,對(duì)采購(gòu)件供應(yīng)商的過(guò)程能力、保證能力等進(jìn)行評(píng)估。 協(xié)同設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖批準(zhǔn)：根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試驗(yàn)評(píng)審意見(jiàn)和結(jié)論 ,對(duì)供應(yīng)商協(xié)同設(shè)計(jì)零件圖進(jìn)行審批確認(rèn) ,對(duì)控制計(jì)劃、工裝檢具圖、《 DFEMA》和《 PFEMA》審批會(huì)簽。 把動(dòng)力傳遞到每一處 … （ 6） 產(chǎn)品驗(yàn)證（第六階段） 1）過(guò)程擁有者：項(xiàng)目管理（技術(shù)中心） 2）關(guān)鍵點(diǎn) 產(chǎn)品驗(yàn)證評(píng)審（里程碑） 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審發(fā)布 產(chǎn)品驗(yàn)證階段評(píng)審（關(guān)鍵里程碑） 3）工作重點(diǎn) ① B樣機(jī)制造和交付； ② 臺(tái)架和整車(chē)可靠性驗(yàn)證試驗(yàn)； ③ 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布； ④ 《產(chǎn)品圖》（ A版圖）發(fā)布； 供應(yīng)商工作重點(diǎn)： B樣機(jī)采購(gòu)零件采購(gòu)試制和質(zhì)量監(jiān)控：根據(jù)《產(chǎn)品驗(yàn)證二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》、《 B樣機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃》和零件采購(gòu)計(jì)劃 ,采購(gòu)配套部牽頭對(duì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證樣機(jī)的零件組織采購(gòu)和試制過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。 采購(gòu)件試生產(chǎn)準(zhǔn)備檢查：根據(jù)產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)的計(jì)劃 ,結(jié)合產(chǎn)品驗(yàn)證試驗(yàn)結(jié)論和零件 /總成評(píng)審意見(jiàn) ,對(duì)采購(gòu)件的過(guò)程能力和測(cè)量系統(tǒng)分析、試生產(chǎn)條件準(zhǔn)備等進(jìn)行檢查和評(píng)審。 供應(yīng)商能力測(cè)評(píng)：根據(jù)對(duì)采購(gòu)件試生產(chǎn)控制計(jì)劃的審定和試生產(chǎn)準(zhǔn)備的檢查報(bào)告 ,結(jié)合產(chǎn)品驗(yàn)證結(jié)論 ,對(duì)采購(gòu)件供應(yīng)商的能力和試生產(chǎn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行評(píng)審。 把動(dòng)力傳遞到每一處 … （ 7） 試生產(chǎn)（第七階段） 1）主過(guò)程擁有者：項(xiàng)目管理（技術(shù)中心） 生產(chǎn)線建設(shè)過(guò)程擁有者：生產(chǎn)制造部 2）關(guān)鍵點(diǎn) 首次工裝樣機(jī)試制過(guò)程評(píng)審（里程碑） 第二批工裝樣機(jī)試制過(guò)程評(píng)審（里程碑） 《產(chǎn)品圖》（ B版）評(píng)審發(fā)布 批量生產(chǎn)（試生產(chǎn)）評(píng)審（關(guān)鍵里程碑） 3）工作重點(diǎn) ① C樣機(jī)制造和交付 ② 人員培訓(xùn)和考核 ③ PPAP提交準(zhǔn)備 ④《產(chǎn)品圖》（ B版）評(píng)審發(fā)布 ⑤ 作業(yè)要領(lǐng)書(shū)完善 ⑥ 客戶(hù)信息檔案關(guān)閉和歸檔 把動(dòng)力傳遞到每一處 … （ 7） 試生產(chǎn)（第七階段） 供應(yīng)商工作重點(diǎn)： 首批采購(gòu)工裝樣件資源準(zhǔn)備：根據(jù)首次工裝樣機(jī)《生產(chǎn)計(jì)劃》對(duì)首次工裝樣機(jī)零件實(shí)施采購(gòu)資源的準(zhǔn)備。 采購(gòu)件過(guò)程能力批準(zhǔn)：項(xiàng)目組（ STA工程師）根據(jù)《首批工裝樣機(jī)零件試制總結(jié)報(bào)告》和《首批工裝樣機(jī)零件評(píng)審表》結(jié)論 ,對(duì)供應(yīng)商按 PPAP提交資料和樣件實(shí)施審批（ CPk值、 SPC應(yīng)用等）。 供應(yīng)商能力評(píng)審：根據(jù)《供應(yīng)商二方審核記錄》 ,結(jié)合采購(gòu)件入廠復(fù)驗(yàn)情況對(duì)供應(yīng)商能力從質(zhì)量、產(chǎn)能、過(guò)程成本控制等方面進(jìn)行評(píng)審。 把動(dòng)力傳遞到每一處 … （ 8） 產(chǎn)品支持（第八階段） 1）過(guò)程擁有者：項(xiàng)目管理（技術(shù)中心）結(jié)題后交承制單位和品質(zhì)管理部。 2）關(guān)鍵點(diǎn) 改進(jìn)目標(biāo)和計(jì)劃評(píng)審； 項(xiàng)目結(jié)題總結(jié)； 3）工作重點(diǎn)： ① 用戶(hù)信息收集、分析和識(shí)別、改進(jìn)； ② 過(guò)程改進(jìn)的質(zhì)量／技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化； ③ 持續(xù)改進(jìn)的推廣。 供應(yīng)商工作重點(diǎn)： 配合青山公司做好產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和性能提升。 把動(dòng)力傳遞到每一處 … 供應(yīng)商工作重點(diǎn)： 就新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商分為協(xié)同設(shè)計(jì)供應(yīng)商和零件供應(yīng)商，其中 協(xié)同設(shè)計(jì)供應(yīng)商： 對(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)質(zhì)量、交付進(jìn)度負(fù)責(zé)； 對(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量、交付進(jìn)度負(fù)責(zé)； 對(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力負(fù)責(zé)； 對(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)產(chǎn)品 PPAP提交質(zhì)量、提交進(jìn)度負(fù)責(zé)。 零件供應(yīng)商： 對(duì)按照采配部要求零件技術(shù)狀態(tài)更新到位負(fù)責(zé)； 對(duì)零件提交質(zhì)量、交付進(jìn)度負(fù)責(zé)； 對(duì)零件生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力負(fù)責(zé)； 對(duì)零件 PPAP提交質(zhì)量、提交進(jìn)度負(fù)責(zé)。 把動(dòng)力傳遞到每一處 … 培訓(xùn)目錄 一、什么是流程 二、什么是 TSPDS 三、同步圖簡(jiǎn)介 四、開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介 把動(dòng)力傳遞到每一處 … 下一步工作 ? 找準(zhǔn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，作好轉(zhuǎn)段工作評(píng)審 ? 按 PDS擬訂轉(zhuǎn)段前補(bǔ)救計(jì)劃 ? 按 PDS擬訂 APQP計(jì)劃 ? 按 PDS建設(shè)內(nèi)容作好標(biāo)準(zhǔn)模板和設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)流程規(guī)范 把動(dòng)力傳遞到每一處 … 謝 謝！ 把動(dòng)力傳遞到每一處 … 演講完畢，謝謝觀看！