ts-pds培訓課件(供應商級)-資料下載頁
2025-02-17 13:34本頁面
【正文】 具提交：根據(jù)對《采購件 PPAP計劃》和采購件檢具提交計劃 ,供應商管理部門和采購件檢具使用單位對供應商檢具提交情況進行清理和檢查。 供應商 PPAP提交審批：按供應商 PPAP提交計劃和要求 ,對采購件 PPAP提交（資料和產(chǎn)品實物）進行審批。 供應商能力評估：根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)試驗對采購件的審定和檢查報告 ,結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)驗證結(jié)論 ,對采購件供應商的過程能力、保證能力等進行評估。 協(xié)同設計產(chǎn)品圖批準：根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)試驗評審意見和結(jié)論 ,對供應商協(xié)同設計零件圖進行審批確認 ,對控制計劃、工裝檢具圖、《 DFEMA》和《 PFEMA》審批會簽。 把動力傳遞到每一處 … （ 6） 產(chǎn)品驗證（第六階段） 1）過程擁有者：項目管理（技術中心） 2）關鍵點 產(chǎn)品驗證評審（里程碑） 產(chǎn)品技術標準評審發(fā)布 產(chǎn)品驗證階段評審（關鍵里程碑） 3）工作重點 ① B樣機制造和交付； ② 臺架和整車可靠性驗證試驗； ③ 產(chǎn)品技術標準發(fā)布； ④ 《產(chǎn)品圖》（ A版圖）發(fā)布； 供應商工作重點： B樣機采購零件采購試制和質(zhì)量監(jiān)控：根據(jù)《產(chǎn)品驗證二級網(wǎng)絡計劃》、《 B樣機生產(chǎn)計劃》和零件采購計劃 ,采購配套部牽頭對開發(fā)驗證樣機的零件組織采購和試制過程的質(zhì)量監(jiān)控。 采購件試生產(chǎn)準備檢查：根據(jù)產(chǎn)品過程開發(fā)的計劃 ,結(jié)合產(chǎn)品驗證試驗結(jié)論和零件 /總成評審意見 ,對采購件的過程能力和測量系統(tǒng)分析、試生產(chǎn)條件準備等進行檢查和評審。 供應商能力測評：根據(jù)對采購件試生產(chǎn)控制計劃的審定和試生產(chǎn)準備的檢查報告 ,結(jié)合產(chǎn)品驗證結(jié)論 ,對采購件供應商的能力和試生產(chǎn)準備情況進行評審。 把動力傳遞到每一處 … （ 7） 試生產(chǎn)（第七階段） 1）主過程擁有者：項目管理（技術中心） 生產(chǎn)線建設過程擁有者：生產(chǎn)制造部 2）關鍵點 首次工裝樣機試制過程評審（里程碑） 第二批工裝樣機試制過程評審（里程碑） 《產(chǎn)品圖》（ B版）評審發(fā)布 批量生產(chǎn)（試生產(chǎn)）評審（關鍵里程碑） 3）工作重點 ① C樣機制造和交付 ② 人員培訓和考核 ③ PPAP提交準備 ④《產(chǎn)品圖》（ B版）評審發(fā)布 ⑤ 作業(yè)要領書完善 ⑥ 客戶信息檔案關閉和歸檔 把動力傳遞到每一處 … （ 7） 試生產(chǎn)（第七階段） 供應商工作重點： 首批采購工裝樣件資源準備：根據(jù)首次工裝樣機《生產(chǎn)計劃》對首次工裝樣機零件實施采購資源的準備。 采購件過程能力批準：項目組（ STA工程師）根據(jù)《首批工裝樣機零件試制總結(jié)報告》和《首批工裝樣機零件評審表》結(jié)論 ,對供應商按 PPAP提交資料和樣件實施審批（ CPk值、 SPC應用等）。 供應商能力評審：根據(jù)《供應商二方審核記錄》 ,結(jié)合采購件入廠復驗情況對供應商能力從質(zhì)量、產(chǎn)能、過程成本控制等方面進行評審。 把動力傳遞到每一處 … （ 8） 產(chǎn)品支持（第八階段） 1）過程擁有者：項目管理（技術中心）結(jié)題后交承制單位和品質(zhì)管理部。 2）關鍵點 改進目標和計劃評審； 項目結(jié)題總結(jié)； 3）工作重點： ① 用戶信息收集、分析和識別、改進； ② 過程改進的質(zhì)量／技術標準化； ③ 持續(xù)改進的推廣。 供應商工作重點： 配合青山公司做好產(chǎn)品質(zhì)量改進和性能提升。 把動力傳遞到每一處 … 供應商工作重點： 就新產(chǎn)品項目開發(fā)來說，供應商分為協(xié)同設計供應商和零件供應商，其中 協(xié)同設計供應商： 對協(xié)同設計質(zhì)量、交付進度負責； 對協(xié)同設計產(chǎn)品質(zhì)量、交付進度負責； 對協(xié)同設計產(chǎn)品生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力負責； 對協(xié)同設計產(chǎn)品 PPAP提交質(zhì)量、提交進度負責。 零件供應商： 對按照采配部要求零件技術狀態(tài)更新到位負責； 對零件提交質(zhì)量、交付進度負責； 對零件生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力負責； 對零件 PPAP提交質(zhì)量、提交進度負責。 把動力傳遞到每一處 … 培訓目錄 一、什么是流程 二、什么是 TSPDS 三、同步圖簡介 四、開發(fā)流程簡介 把動力傳遞到每一處 … 下一步工作 ? 找準項目開發(fā)進度，作好轉(zhuǎn)段工作評審 ? 按 PDS擬訂轉(zhuǎn)段前補救計劃 ? 按 PDS擬訂 APQP計劃 ? 按 PDS建設內(nèi)容作好標準模板和設計、開發(fā)流程規(guī)范 把動力傳遞到每一處 … 謝 謝！ 把動力傳遞到每一處 … 演講完畢，謝謝觀看！
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