【總結】供應商調研認證管理1采購方與供應方目標不一致一覽表分析2采購方對供應方的不同行為一覽表分析3供應商管理流程總圖分析4供應商初步調查問卷5供應商認證流程圖分析6供應商關系15條原則7供應商交貨期競爭案例分析1采購方與供應方目標不一致分析一覽表采購方/
2025-01-21 01:39
【總結】供應商安全培訓2023-12安全培訓供應商安全培訓重大安全規(guī)章個人防護用品1.進入車間時,應當正確佩戴防護眼鏡,并且應當在安全走道內通行;如因工作需要進入生產區(qū)域時,必須穿安全鞋。2.工作時應佩戴該工作崗位要求的個人防護用品。設備防護3.員工必須使用機器設備上的防護裝置并且不得擅自移動、拆除或改裝防護裝置。
2025-01-19 03:10
【總結】供應商RoHS培訓講義內容簡介?ROHS指令介紹(問答)?評價指標和豁免物質?ROHS實施計劃?供應商應該做的事情?測試報告的原則要求?送檢要求?測試報告數據整理要求ROHS指令簡介?歐盟的限制有害物的指令RestrictiononHazardousSubstances(ROH
2025-03-04 16:14
【總結】發(fā)現問題信息分析確認QRQCMEETINGQRQCTrainingforSuppliers2歡迎您GROWINGTOGETHERGROWINGTOGETHER共同發(fā)展
2025-02-22 13:09
【總結】供供應應商商培培訓訓目錄政府采購簡介1供應商會員34注意事項5供應商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應商培訓供應商培訓政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構v采購一部(加掛市場調查部):負責采購文件制作、市場調查、供應商會員管理。v采購二部:負責采購評審、合同鑒證、履約驗收、檔
【總結】2023年供應商培訓FAW-VWFormelQ第六版B部分(批量生產)質量保證部主講人:魯彥杰2023年供應商培訓/原材料縮短向顧客供貨的時間(例如準時供貨)及單件全過程生產時間會對采購周期產生影響,而且要求在生產過程中采取特別的措施。這要求一套無障礙系統。原因在于,供貨缺陷或供貨短缺通常無法通過
2025-01-24 02:25
【總結】供應商管理SunriseLiuVersion02,’02供應商管理培訓基本理念√?每部分都是供應鏈的一環(huán),無論這一環(huán)的大小與否。?沒有哪個部分會成功,除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產品.?一個環(huán)節(jié)的問題會導致整個供應鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應商是穩(wěn)定的。?WIN供應商管理培訓
2025-01-21 01:40
【總結】供應商管理培訓教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導致整個供應鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關
【總結】供應商審核1質量管理?為顧客提供高品質的產品和服務?供應商是重要的一環(huán)?目標:發(fā)展供應商的質量管理和保障?供應商:了解我們的方針和目標保證貨物的品質保證所用材料的可追溯性2供應商審核審計者?方式:現場審核和檢查記錄?重點:質量保障體系和技術能力?要求:食
2025-01-15 12:52
【總結】供應商管理?第一節(jié)供應商管理概述?第二節(jié)供應商調查?第三節(jié)供應商的開發(fā)?第四節(jié)供應商的選擇?第五節(jié)供應商關系的管理第一節(jié)供應商管理概述?供應商定義?供應商管理定義?供應商管理的目標及戰(zhàn)略?供應商管理的流程第一節(jié)供應商管理概述?供應商的定義是指那
2025-03-10 13:46
【總結】供應商管理培訓大綱第一天供應商選擇及評估的標準和流程采購戰(zhàn)略的內容公司質量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具:供應商定位和供應商偏好供應商關系和合同類型供應商管理三大核心內容供應商選擇標準質量成本交期技術靈活性/響應法規(guī)/環(huán)保管理/財務服務供應商選擇的基本模型供應商選擇流程確定關鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略
2025-01-21 02:13
【總結】第一部分供應商開發(fā)流程供應商開發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評審需求提出開發(fā)需求開發(fā)需求審批收集我司現有供方信息收集產品生產信息電話或會面初選資料評審現場評審復選選為備選供方小批采購供應商定位及供應商收集正式供應商配額管理樣品測試停止引入
2025-01-19 03:42
【總結】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產品質量先期策劃和控制計劃投產前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產件審準PPAP初期生產次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會
2025-02-28 15:16
2025-02-28 15:27
【總結】部門:IS開發(fā)管理室時間:2023/1/30東風乘用車LMS系統供應商培訓單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式系統培訓—目錄?系統概述?進入系統?查看需求?備貨發(fā)貨?收貨結算?報表查詢單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式系統概述-乘用車供應
2025-01-12 15:57