供應(yīng)商qrqc培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-02-22 13:09本頁(yè)面
【正文】 A: data per month Data B: Data per day of month 問(wèn)題 回答分配表 中的問(wèn)題 對(duì)策效果 例子 ?在生產(chǎn)車間如何做 QRQC ? 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)在線上鞏固每班生產(chǎn)的數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) A: 每月的數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) B: 一月中每天的數(shù)據(jù) 27 March 2023 ? 如何使用 PDCA 和 FTA (Factors Tree Analysis) ? Output expected 28 March 2023 ?為供應(yīng)商高層管理人員 詳細(xì)說(shuō)明在職培訓(xùn) ?為什么你需要做 “ OJT” ? ? 關(guān)鍵詞 : 關(guān)系 , 從 Gemba學(xué)起 , 贊同 ? 概念 : 動(dòng)機(jī) , 促進(jìn) 29 March 2023 做 On Job Training ?為供應(yīng)商高層管理人員 詳細(xì)說(shuō)明在職培訓(xùn) 通過(guò)高層管理人員促進(jìn) QRQC 目標(biāo)是 : 從 Gemba學(xué)起 贊同和認(rèn)可所取的成就 ? 每一個(gè)管理委員會(huì)的人負(fù)責(zé)工廠里的一個(gè)零件 ? 為了改進(jìn)質(zhì)量每一個(gè)人必須執(zhí)行在每一天車間里的具體的行動(dòng) ? 當(dāng)一個(gè)問(wèn)題從根本上被解決掉時(shí)，經(jīng)理要對(duì)他的隊(duì)伍表示祝賀 ? 當(dāng)工廠的總經(jīng)理在工廠時(shí)，他主持生產(chǎn)車間的 QRQC會(huì)議 在 Valeo的 OJT例子 March 2023 30 OJT 計(jì)劃由供應(yīng)商高層管理安排：在幾周之前通知 小組組長(zhǎng) /主管 規(guī)則是 : 每一天 (在有些工廠不一定） ) 1 條線 1 個(gè)主題 1 問(wèn)題 : “你昨天改進(jìn)了什么 ?” 使用一種在生產(chǎn)線介紹 San Gen Shugi 文化的方法 (PDCA with FTA) ?為供應(yīng)商高層管理人員 詳細(xì)說(shuō)明在職培訓(xùn) ? 使用 “ QRQC”原則來(lái)處理法雷奧的抱怨 . ? 要求法雷奧的指導(dǎo) ,共同提高 . 31 March 2023 法雷奧對(duì)供應(yīng)商的期望 明天在你的工廠你將要做什么 ? ?系統(tǒng)化嚴(yán)格化尊守 Quick Response PDCA 處理法雷的投訴或者質(zhì)量事故 : ?最長(zhǎng) 24小時(shí)回答 = 確認(rèn) : 下一個(gè) 質(zhì)量事故 ?按照 FTA的方法分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因 ?相關(guān)的行動(dòng)計(jì)劃必須保證能夠根除質(zhì)量問(wèn)題 ?確認(rèn) : 當(dāng)他們?nèi)⒂^的時(shí)候與 PQA小組一起討論 ?供應(yīng)商 /法雷奧共同工作在車間 :‘ San Gen Shugi ’ ?在車間要有質(zhì)量事故行動(dòng)方案改進(jìn)跟蹤表 32 March 2023 法雷奧對(duì)供應(yīng)商的期望 ? 明天在你的工廠你將要做什么 ? San Gen Shugi 33 March 2023 Will you do it? PDCA Factor Tree Analysis 結(jié) 論 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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