供應(yīng)商管理培訓講師-資料下載頁
2025-03-10 13:33本頁面
【正文】 設(shè)計結(jié)構(gòu)的更改 實驗室 根據(jù)研發(fā)部門的要求及產(chǎn)品實驗大綱對產(chǎn)品進行試驗和驗證，出具試驗報告。 研發(fā)部 根據(jù)更改通知和更改文件對檢驗文件、工藝文件、采購文件進行更改。在得到銷售部關(guān)于客戶的書面確認后經(jīng) 總經(jīng)理 批準試產(chǎn)，試產(chǎn)未發(fā)現(xiàn)問題，則正式投產(chǎn)。 設(shè)計結(jié)構(gòu)的更改 銷售部 在接到 產(chǎn)品研發(fā)部 的更改通知后，立即填寫 《工程更改客戶通知單》 與有協(xié)議規(guī)定的必須通知的特殊客戶聯(lián)系，在取得客戶書面確認后，立即反饋給 產(chǎn)品研發(fā)部 和 工程部 ，如產(chǎn)品不涉及必須通知的特殊客戶，則由 銷售部門負責人 批準書面通知 研發(fā)部門 和 工程部 同意更改。 品管部 負責驗證結(jié)構(gòu)更改通過了 定型評審 ，同時得到了客戶或 銷售部 的確認。 設(shè)計結(jié)構(gòu)的更改 包括： –改善外形的美觀； –不影響產(chǎn)品性能的加強筋的更改； –改善注塑工藝性的模具更改； –改善裝配操作性又不改變基本結(jié)構(gòu)的更改； –零部件之間配合精細化的更改等。 一般零部件尺寸的更改 工程部 負責更改全過程的實施與控制。包括 – 制作手工樣品和樣品驗證，庫存零部件配套確認（必要時）； – 實施改模； – 試模驗證，最后經(jīng) 工程部經(jīng)理 批準進行批量試產(chǎn)； – 試產(chǎn)確認后涉及裝配和配合尺寸的更改，要進行技術(shù)文件的更改，包括通知 產(chǎn)品研發(fā)部 更改設(shè)計圖紙，由工程部 更改生產(chǎn)用圖紙、質(zhì)量文件和采購文件。 一般零部件尺寸的更改 涉及通用件的更改 ，首先由 提出更改的部門 向 工程部 提供更改意見或樣品，得到 工程部經(jīng)理 的書面同意，并由 常務(wù)副總 負責安排各庫存零件的盤點、配套平衡和處理，決定改模日期與進度。 更改部門 在完成更改試模驗證批量試產(chǎn)后，涉及裝配尺寸和配合尺寸（包括與其他部件、附件連接的尺寸）的更改，要進行技術(shù)文件的更改，包括通知 產(chǎn)品研發(fā)部 更改設(shè)計圖紙，由 工程部 更改生產(chǎn)用圖紙、質(zhì)量文件和采購文件。并將相關(guān)文件分發(fā)到其他部門。 一般零部件尺寸的更改 品管部 根據(jù)《采購控制程序》對新供應(yīng)商進行確認。 工程部 負責 – 零部件的試樣、檢驗和產(chǎn)品樣機裝配； – 安排實驗室對零部件和產(chǎn)品進行試驗和驗證；驗證合格后通知 銷售部 與客戶聯(lián)系； – 取得客戶書面確認后，經(jīng) 總經(jīng)理 批準，進行批量試產(chǎn)； 重要零部件供應(yīng)商的更改 實驗室 根據(jù) 工程部 的來樣（零件和裝配的整機）分別按實驗大綱的要求進行實驗和驗證。 銷售部 在接到 工程部 的更改聯(lián)系單后，立即與有協(xié)議規(guī)定的必須通知的特殊客戶聯(lián)系，征得客戶書面確認后，立即反饋給 工程部 ；如產(chǎn)品不涉及必須通知的特殊客戶，則由 銷售部負責人 批準書面通知 工程部 同更改。 重要零部件供應(yīng)商的更改 備模控制 產(chǎn)品研發(fā)部 負責備模制作全過程的實施與控制，控制方法按設(shè)計和開發(fā)驗證及確認的程序進行； 1) 備模制品尺寸測量、檢查和產(chǎn)品試驗、驗證通過后，由 產(chǎn)品研發(fā)部負責人 批準，送交 工程部 復檢和安排試制并負責備模在生產(chǎn)過程中的進一步完善。 2) 試制通過后由 工程部經(jīng)理 批準接受備模使用。
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