供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-01-15 12:22本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)景 ? 展示詢(xún)報(bào)價(jià)信息 ? 報(bào)價(jià)接受 /拒絕 以詢(xún)價(jià)單為依據(jù)，過(guò)濾出符合條件的，已生成報(bào)價(jià)單（且報(bào)價(jià)單已審核狀態(tài)）的詢(xún)價(jià)單，以及與詢(xún)價(jià)單相關(guān)聯(lián)的報(bào)價(jià)單信息。 通過(guò)向多個(gè)供應(yīng)商發(fā)出詢(xún)價(jià)單讓其報(bào)價(jià)，綜合分析報(bào)價(jià)、付款條件、運(yùn)輸方式等因素，確定最優(yōu)供應(yīng)商。 供應(yīng)商協(xié)同管理－功能控制點(diǎn) ? 信息管理 ? 訂單管理 ? 交貨管理 ? 品質(zhì)管理 ? 往來(lái)管理 ? 詢(xún)報(bào)價(jià)管理 ? 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商評(píng)分表 供應(yīng)商評(píng)分表審核后發(fā)布到供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái) 供應(yīng)商可以在線(xiàn)查看供應(yīng)商評(píng)分表 供應(yīng)商通過(guò)協(xié)同平臺(tái)可以實(shí)時(shí)看到客戶(hù)對(duì)它的各項(xiàng)考核評(píng)分指標(biāo)，有利于供應(yīng)商提高供貨水平及服務(wù)質(zhì)量 目錄 ? 整體架構(gòu) ? 供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容 ? 供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案 業(yè)務(wù)流程 ? 供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－功能控制點(diǎn) ? 供應(yīng)商 協(xié)同 管理解決方案－業(yè)務(wù)報(bào)表 ? 實(shí)施難點(diǎn)及變通方案 采購(gòu)訂單執(zhí)行報(bào)表 報(bào)表 可分別按訂單狀態(tài)（關(guān)閉、未關(guān)閉、全部）過(guò)濾 報(bào)表主要字段：訂單數(shù)量、交貨數(shù)量、收貨數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、未入庫(kù)數(shù)量和開(kāi)票數(shù)量 供應(yīng)商通過(guò)協(xié)同平臺(tái)可以實(shí)時(shí)查看到客戶(hù)的采購(gòu)訂單執(zhí)行情況，有利于供應(yīng)商有效地安排生產(chǎn)和送貨給客戶(hù) 采購(gòu)業(yè)務(wù)匯總報(bào)表 報(bào)表 按物料匯總 報(bào)表主要字段分基本單位和常用單位：訂單數(shù)量、交貨數(shù)量、收貨數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、未入庫(kù)數(shù)量 供應(yīng)商通過(guò)協(xié)同平臺(tái)可以按物料匯總實(shí)時(shí)查看到客戶(hù)的采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)生情況，有利于供應(yīng)商有效地安排生產(chǎn)和送貨給客戶(hù) P49 供應(yīng)商績(jī)效對(duì)比分析表 應(yīng)用場(chǎng)景 ? 供應(yīng)商績(jī)效對(duì)比分析表 當(dāng)選擇總體指標(biāo)時(shí)，報(bào)表僅展示總體指標(biāo)的評(píng)分情況，不展示明細(xì)指標(biāo)的評(píng)分情況。 當(dāng)選擇明細(xì)指標(biāo)時(shí)，報(bào)表僅展示明細(xì)指標(biāo)的評(píng)分情況，不展示總體指標(biāo)的評(píng)分情況。 P50 供應(yīng)商績(jī)效對(duì)比分析表 應(yīng)用場(chǎng)景 ? 供應(yīng)商績(jī)效對(duì)比分析表 供應(yīng)商績(jī)效對(duì)比分析表提供全供應(yīng)商的績(jī)效對(duì)比分析，便于企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)級(jí)管理。 P51 供應(yīng)商狀況分析表 過(guò)濾界面選擇不同的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，報(bào)表可分別按供應(yīng)商等級(jí)、供應(yīng)商狀態(tài)、評(píng)估狀態(tài)分析供應(yīng)商狀況 在供應(yīng)商評(píng)估考核后，企業(yè)可以通過(guò)供應(yīng)商狀況分析報(bào)表對(duì)供應(yīng)商狀況進(jìn)行分析，并把握供應(yīng)商整體情況 P52 供應(yīng)商績(jī)效趨勢(shì)分析表 過(guò)濾界面設(shè)置不同的條件，供應(yīng)商績(jī)效趨勢(shì)分析表可分別按總體指標(biāo)和明細(xì)指標(biāo)展示 用戶(hù)可以通過(guò)查看該報(bào)表，了解供應(yīng)商在選擇的期間范圍內(nèi)各項(xiàng)評(píng)分指標(biāo)趨勢(shì)，有利于用戶(hù)對(duì)供應(yīng)商績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估 目錄 ? 整體架構(gòu) ? 供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容 ? 供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案 業(yè)務(wù)流程 ? 供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－功能控制點(diǎn) ? 供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－業(yè)務(wù)報(bào)表 ? 實(shí)施難點(diǎn)及變通方案 實(shí)施難點(diǎn)與變通實(shí)施方案 ? 供應(yīng)商協(xié)同管理的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作重要而且繁瑣 ? 實(shí)施策略： 實(shí)施上線(xiàn)前必須做好系統(tǒng)部署工作，尤其是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用與安全。 基礎(chǔ)資料重點(diǎn)在于供應(yīng)商資料，用戶(hù)以及授權(quán)。建議選擇條件好的供應(yīng)商先使用，然后再逐步推進(jìn)。 供應(yīng)商用戶(hù)培訓(xùn)非常重要。 ? 企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)是連續(xù)的，選擇上線(xiàn)時(shí)機(jī)比較重要 ? 實(shí)施策略：選擇采購(gòu)訂單數(shù)量比較少的時(shí)候，關(guān)注未完成采購(gòu)訂單的升級(jí)處理和后續(xù)流程。 ? 采購(gòu)訂單的執(zhí)行流程比以前版本更復(fù)雜 ? 實(shí)施策略：整理企業(yè)采購(gòu)訂單業(yè)務(wù)流程，必須明確清晰的執(zhí)行流程及步驟，避免業(yè)務(wù)流程不明確導(dǎo)致訂單執(zhí)行失控。 金蝶軟件（中國(guó)）有限公司
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