供應(yīng)商發(fā)展指南-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商發(fā)展指南由SPX實施的項目聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織經(jīng)濟環(huán)境文件供應(yīng)商發(fā)展指南由SPX實施的項目工業(yè)轉(zhuǎn)包以及供應(yīng)鏈管理項目振興工業(yè)和技術(shù)部分聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織維也納，2003此文中所采用的名稱和材料介紹不暗含聯(lián)合國工發(fā)組織秘書處對任何國家、領(lǐng)土、城市或地區(qū)、或其政

2025-06-16 01:34

某集團(tuán)采購及供應(yīng)商協(xié)同管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)采販及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺用友軟件股份有限公司NC產(chǎn)品事業(yè)本部2023年2月?客戶需求分析?產(chǎn)品總體架構(gòu)?產(chǎn)品詳細(xì)解決方案?產(chǎn)品應(yīng)用價值?客戶案例集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)狀需求分析?近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的快速収展和全球化浪潮的丌斷深入，中國企業(yè)逐漸走向集團(tuán)化、多元化、產(chǎn)業(yè)鏈化、國際化，這使得中國企業(yè)必須延伸整合產(chǎn)

2025-01-07 20:25

super-g供應(yīng)商培訓(xùn)指南-資料下載頁

【總結(jié)】1SupplierPerformanceRatings-Global(SUPER-G)Training供應(yīng)商交付績效—全球（SUPER-G）培訓(xùn)LaunchedonOctober22,20232023年10月22日啟用2?前言?背景介紹?特征?Super-G與現(xiàn)有評分系統(tǒng)

2025-01-12 16:45

lms系統(tǒng)供應(yīng)商培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】部門：IS開發(fā)管理室時間：2023/1/30東風(fēng)乘用車LMS系統(tǒng)供應(yīng)商培訓(xùn)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式系統(tǒng)培訓(xùn)—目錄?系統(tǒng)概述?進(jìn)入系統(tǒng)?查看需求?備貨發(fā)貨?收貨結(jié)算?報表查詢單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式系統(tǒng)概述-乘用車供應(yīng)

2025-01-12 15:57

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

供應(yīng)商qpa作業(yè)指南-資料下載頁

【總結(jié)】??供應(yīng)商QPA作業(yè)指導(dǎo)書1/71、目的：通過對提供量產(chǎn)產(chǎn)品的非貿(mào)易類A\B供應(yīng)商（以下簡稱供應(yīng)商）實施QPA，查核供應(yīng)商過程質(zhì)量控制能力，確保其按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行運作、具備品質(zhì)保證體系，通過及時糾正問題點、采取預(yù)防措施防止問題再發(fā)；為公司的品質(zhì)管理提供依據(jù)。2、適用范圍：QPA（過程品質(zhì)確認(rèn)）的實施對象：為本公

2025-04-01 23:18

供應(yīng)商質(zhì)疑操作指南-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)疑操作指南辦事內(nèi)容供應(yīng)商質(zhì)疑類型其他業(yè)務(wù)辦理條件投標(biāo)供應(yīng)商認(rèn)為采購文件使自己的合法權(quán)益受到損害的（采購文件公告期限屆滿之日起七個工作日內(nèi)）；采購過程、中標(biāo)（成交）結(jié)果使自己的合法權(quán)益受到損害的（采購程序環(huán)節(jié)結(jié)束之日、中標(biāo)或成交結(jié)果公告期限屆滿之日起七個工作日內(nèi)），可向采購人或集中采購機構(gòu)進(jìn)行質(zhì)疑。辦事依據(jù)()《中華人民共和國政府采購法》()《中華人

2025-07-07 12:43

供應(yīng)商考核系統(tǒng)tqrdc介紹-資料下載頁

【總結(jié)】UnpromisingBusinessEthicsSourcingforGrowthCostReductionSecureSupplyCostAvoidanceTQRDCSystemIntroduction3MChinaSourcingOperationsAprilHu5-Jan-2023Back

2025-01-19 17:57

供應(yīng)商srm系統(tǒng)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】徐工SRM系統(tǒng)培訓(xùn)及使用要求徐州徐工筑路項目組2023-06-16SRM系統(tǒng)總體功能介紹簡介?SRM是SupplierRelationshipManagement（供應(yīng)商關(guān)系管理）的縮寫，它是以多種信息技術(shù)為支持的一套先進(jìn)的管理軟件和技術(shù)，它將先進(jìn)的電子商務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同技術(shù)等信息技術(shù)緊密集成在一起，是一種致力于實現(xiàn)與供

2025-01-19 03:38

供應(yīng)商評價與供應(yīng)商選擇步驟-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和

2025-01-21 01:58

供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-21 01:29

供應(yīng)商協(xié)同平臺操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】系統(tǒng)使用說明時間內(nèi)容創(chuàng)建人版本2014年6月19日供應(yīng)商協(xié)同平臺操作手冊說明書李加龍供應(yīng)商協(xié)同平臺操作說明書 部門：____產(chǎn)品部_____________ 編寫人：____李加龍

2025-07-07 12:43

2集團(tuán)采購及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺-資料下載頁

【總結(jié)】yonyousoftwareCo.,Ltd.集團(tuán)采販及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺用友軟件股份有限公司NC產(chǎn)品事業(yè)本部2023年2月目彔?客戶需求分析?產(chǎn)品總體架構(gòu)?產(chǎn)品詳細(xì)解決方案?產(chǎn)品應(yīng)用價值?客戶案例集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)狀需求分析?近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的快速収展和全球化浪潮的丌斷深入，中國企業(yè)逐漸走

2025-01-14 05:55

奔馳潛在供應(yīng)商評估指南-資料下載頁

【總結(jié)】潛潛潛在供應(yīng)商評估指南評估范圍A–Management管理B-TechnologyandDevelopment技術(shù)與開發(fā)C–Quality質(zhì)量D–Production生產(chǎn)E-Engineering(ProductandProcess)工程（產(chǎn)品和過程）

2025-04-06 02:37

拓冠公司供應(yīng)商指南-資料下載頁

【總結(jié)】15/15拓冠供應(yīng)商指南2012版前言尊敬的供應(yīng)商：感謝你們的真誠合作！拓冠公司的發(fā)展，離不開供應(yīng)商的支持。在快速變化的市場環(huán)境下，拓冠公司深刻地理解高效暢通的供應(yīng)鏈的重要性，拓冠公司愿意與所有誠信、有實力的供應(yīng)商建立與維護(hù)伙伴關(guān)系；實現(xiàn)供應(yīng)的連續(xù)性與柔性，提高采購競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)雙贏。為了提高合作效率與質(zhì)量，讓供應(yīng)商了

2025-08-24 15:28

供應(yīng)商協(xié)同配置系統(tǒng)綜合指南-免費閱讀

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