【摘要】暢聯(lián)暢聯(lián)中國最大的酒店P(guān)MS/CRS系統(tǒng)供應(yīng)商PMSCRSSwitchPOS暢聯(lián)暢聯(lián)CRSTWI-SwitchPGS直連接口收單一體化系統(tǒng)中國領(lǐng)先的渠道/酒店直連Switch技術(shù)提供商酒店業(yè)無縫連接技術(shù)專家暢聯(lián)暢聯(lián)ChinaHotelDistributionTechnologyDevelopmentAnalysis
2025-02-06 21:12
【摘要】KA系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)-家樂福篇目錄系統(tǒng)簡介業(yè)務(wù)操作簡介財務(wù)操作簡介家樂福系統(tǒng)簡介背景簡介營運(yùn)策略管理架構(gòu)和相關(guān)部門職能商品品類?家樂福是一家大型跨國連鎖超市集團(tuán)??偛吭O(shè)在法國,是全球第二大,歐洲第一大零售商,其經(jīng)營業(yè)態(tài)主要有大型購物商店、超級市場、折扣
2025-01-19 03:38
【摘要】IMDS供應(yīng)商訓(xùn)練如何使用這個說明書??請把這個演說改為幻燈片的格式.(SlideMode)?在每頁左下角的按鈕將會帶您回目錄.?以下5個按鈕會在右下角出現(xiàn).它們將會帶您回到那一章的開始.?綠色的鏈接將會給予更詳細(xì)的解釋.目錄ChapterSelectionIMDS:是什么和為什么
2025-03-04 19:04
【摘要】第五章?供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購
2025-01-19 03:14
【摘要】供應(yīng)商管理規(guī)范供應(yīng)商和我們的關(guān)系??總體來說,供應(yīng)商和我們是相互依賴的合作關(guān)系,而非對抗關(guān)系,雙方唯有相互信任,相互合作,才有可能達(dá)到互利和雙贏的目的一、尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商?1、選擇供應(yīng)商的條件?(1)報價合理誠實(shí),決不違背誠信的原則?(2)能對其商品品質(zhì)有絕對保證?(
2025-01-21 01:25
【摘要】歡迎參加供應(yīng)商審核培訓(xùn)對供應(yīng)商質(zhì)量管理的基本要求ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)“縱向一體化”(VerticalIntegration)管理模式?大而全、小而全——美國福特汽車公司擁有一個牧羊場,出產(chǎn)的羊毛用于生產(chǎn)本公司的汽車坐墊;——美國某報業(yè)大
2025-01-19 03:16
【摘要】第八講供應(yīng)商管理414、416?男怕入錯行?女怕嫁錯郎?采購最怕選錯供應(yīng)商?“三個臭皮匠,賽過一個諸葛亮”——中國民諺?一、供應(yīng)商控制的目的——成本控制第一節(jié)供應(yīng)商控制巴里P405?(一)三個主要的貨源:
2025-01-14 03:23
【摘要】供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)主講人:崔為民是博弈?是合作?品牌銷售利潤供應(yīng)商零售商博弈合作太極生兩儀,市場價格利潤成本博弈兩儀生四象供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商日常管理供應(yīng)商評估供應(yīng)商選擇——供應(yīng)商類型A、直供商:制造商、進(jìn)口商、總代理(
2025-01-13 22:49
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-12 18:55
【摘要】SupplierMgmt-TrainingConfidentialDELL供應(yīng)商管理中文版AUG-26-02ConfidentialSupplierMgmt-Training基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非
2025-01-08 01:47
【摘要】第七章物流供應(yīng)商管理第一節(jié)企業(yè)物流自營與外包的決策過程一、企業(yè)物流運(yùn)作的主營模式二、決策企業(yè)物流外包的具體考慮因素第二節(jié)物流供應(yīng)商管理體系一、供應(yīng)商入圍二、供應(yīng)商評估與選擇三、服務(wù)過程管理與監(jiān)控四、供應(yīng)績
2025-01-07 23:02
【摘要】1IMDSSupplierTrainingPresentation.JamesLundstr?m。Ling-ChenKungVer目錄IMDS供應(yīng)商訓(xùn)練如何使用這個說明書??請把這個演說改為幻燈片的格式.(SlideMode)?在每頁左下角的按鈕將會帶您回目錄
2025-03-28 23:09