【總結(jié)】采購成本控制供應(yīng)商管理及一、供應(yīng)商選擇與管理1、供應(yīng)商開發(fā)和認可程序2、供應(yīng)商選擇與評價的考評因素3、供應(yīng)商關(guān)系4、供應(yīng)商延遲交貨分析5、采購質(zhì)量控制體系的構(gòu)建1、供應(yīng)商開發(fā)和認可程序供應(yīng)源決策大多數(shù)重要的采購決策都與選擇正確的供應(yīng)源有關(guān)。供應(yīng)商選擇供應(yīng)商開發(fā)
2025-01-21 02:14
【總結(jié)】供應(yīng)商管理及采購成本降低技巧案例研究供應(yīng)商怎樣為奧迪的轎車增加價值隨著新奧迪A3型汽車投放市場,奧迪在轎車市場已成為領(lǐng)先者A3通過其優(yōu)秀的設(shè)計,優(yōu)良的品質(zhì),安全性和廣泛使用標準裝置為業(yè)界設(shè)立了新標準A3是奧迪僅用了24個月就開發(fā)成功的高級轎車沒有奧迪供應(yīng)商的熱心和參與,就不可能完成這樣的任務(wù)。
2025-01-21 01:22
【總結(jié)】2022/2/81采購與供應(yīng)商管理甲上咨詢顧問(昆山)有限公司顧問師:吳搏/BobWuE-mail:2022/2/82一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念二、采購組織的作用與架構(gòu)三、采購成本分析與談判技巧四、采購物品的戰(zhàn)略分類及策略五、供應(yīng)市場的分析六、供應(yīng)商管理2022/2/831、采購職能的重要
2025-01-18 09:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理與供應(yīng)商管理主講人:崔嶺規(guī)范管理專業(yè)服務(wù)特色培訓手機手機:13572113979電郵電郵:采購與供應(yīng)物流管理n采購與進貨管理n供應(yīng)商關(guān)系管理n企業(yè)采購與供應(yīng)物流計劃供應(yīng)鏈管理目標實現(xiàn)過程戰(zhàn)略目標:社會、經(jīng)濟、環(huán)境平衡滿足需求用戶滿意留住用戶產(chǎn)品/服務(wù)企業(yè)形象相互關(guān)系獨特
2025-02-21 12:43
【總結(jié)】商品采購與供應(yīng)商管理商品采購與供應(yīng)商管理課件制作:課件制作:624424051有效應(yīng)用有效應(yīng)用專業(yè)技能專業(yè)技能基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識課課程程目目標標職場角色測試職場角色測試處理職場的人際關(guān)系是一處理職場的人際關(guān)系是一門博大精深的學問,辦公室的門博大精深的學問,辦公室的哲學總是令我們頭痛,也許今哲學總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】第十章???物流采購與供應(yīng)商管理中北大學經(jīng)濟與管理學院劉志堅v學習目的:v1、了解采購的概念?v2、掌握采購管理過程及對企業(yè)正常經(jīng)營的作用v3、了解采購模式的變革?v4、掌握供應(yīng)商的管理和選擇1/25/20232采購??????
2025-01-07 22:48
【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時代光華特聘高級講師,原北大縱橫合伙人,采購咨詢中心總經(jīng)理v廈門大學?MBA,國際職業(yè)培訓師v實戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營整合講師,v國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營協(xié)會授權(quán)導師,中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問v社
2025-01-21 01:38
【總結(jié)】1供應(yīng)商管理與采購談判講師介紹:AnthonyJiang/姜宏鋒?時代光華特聘高級講師,原北大縱橫合伙人,采購咨詢中心總經(jīng)理?廈門大學MBA,國際職業(yè)培訓師?實戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營整合講師,?國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營協(xié)會授權(quán)導師,中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問?社團法人
2025-02-08 13:55
【總結(jié)】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓訓二〇一〇年九月目錄政府采購簡介1供應(yīng)商會員34供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應(yīng)商培訓供應(yīng)商培訓政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構(gòu)v采購一部(加掛市場調(diào)查部)v采購二部v綜合信息部v?政府采購簡介v2、中心職責v
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫存一、概述三、案例二、實施一、概述?【什么是供應(yīng)商管理庫存】?供應(yīng)商管理庫存(Vendormanagedinventory,簡稱VMI),指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息,對下游客戶的庫存進行管理與控制。具體來說VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的,在一個共同的協(xié)議
2025-03-10 18:03
【總結(jié)】SupplyChainManagementPartIV供應(yīng)鏈管理—採購與供應(yīng)商管理採購(Procurement)所謂採購,是以適當?shù)膬r格向合適的供應(yīng)商購買符合需求品質(zhì)與數(shù)量的商品。供應(yīng)商應(yīng)於約定期間內(nèi)將貨品送達正確的地點,並應(yīng)提供合理的受前及受後服務(wù)。一般企業(yè)採購作業(yè)程序接獲訂購單,並分派採購任務(wù)詢價
2025-01-21 02:25
【總結(jié)】供應(yīng)商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)(Buyer)
2025-01-25 16:27
【總結(jié)】供應(yīng)商管理1供應(yīng)商選擇2供應(yīng)商審核與認證3供應(yīng)商績效考核4供應(yīng)商關(guān)系管理我們可以通過考察波音公司商用飛機的業(yè)務(wù)情況來分析客戶關(guān)系在其全盤業(yè)務(wù)中的重要性。該公司多年來一直把重點放在性能卓越的噴氣機系列747、757、767、777機型上,盡管每一架飛機都是由波音公司設(shè)計和制造的,但實際上全球的供應(yīng)商
2025-03-04 22:26
【總結(jié)】問題通報與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)
2025-01-19 03:46
【總結(jié)】供應(yīng)商管理認證流程圖初次試制供應(yīng)商再次試制供應(yīng)商物料項目批量試制供應(yīng)商制定供應(yīng)商評估計劃部門績效評估采購績效評估供應(yīng)商績效評估建立動態(tài)采購環(huán)境認證合同供應(yīng)
2025-01-21 01:34