[采購(gòu)管理]供應(yīng)商評(píng)估與管理-資料下載頁(yè)
2025-01-25 16:27本頁(yè)面
【正文】 有標(biāo)準(zhǔn)并且嚴(yán)格執(zhí)行 20B 否 0 B 有標(biāo)準(zhǔn)但執(zhí)行不嚴(yán)格 10C 沒有標(biāo)準(zhǔn) 0產(chǎn)品制造過程是否存在環(huán)境污染 在產(chǎn)品制造過程中是否使用危險(xiǎn)的 ….A 是 15 A 是 0B 否 0 B 否 20產(chǎn)品制造過程是否采取有效措施降低環(huán)境污染A 是 15B 否 0生 態(tài)3. 資源消耗( 2 0 )1. 環(huán)境認(rèn)證( 3 0 )2. 環(huán)境保護(hù)( 3 0 )4. 危險(xiǎn) ……. ( 2 0 )供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估 例：因素“合作”評(píng)價(jià)供應(yīng)商與客戶合作的意愿 總體情況： 100分（ 10） 因素 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人 主要指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分人供應(yīng)商愿意簽訂比較長(zhǎng)期的合同 (3 個(gè)月或者更長(zhǎng) )是否愿意同 ?? 簽訂質(zhì)量維持協(xié)議和質(zhì)量賠償協(xié)議A 是 30 A 是 20B 否 0 B 否 0供應(yīng)能夠且愿意提供完整的成本結(jié)構(gòu)A 是 10B 否 0 是否具備完備的顧客投訴和反應(yīng)系統(tǒng)成本結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力 A 是 20A 高 20 B 否 0B 中 10C 低 03. 質(zhì)量協(xié)議( 2 0 )合 作1. 合同期限( 3 0 )2. 成本結(jié)構(gòu)( 3 0 )供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估 各項(xiàng)指標(biāo)均以 100分制進(jìn)行打分 ,再計(jì)算加權(quán)平均值 ,并根據(jù)得分確定供應(yīng)商的等級(jí) 計(jì)算方式 各項(xiàng)總得分相加 100 ? 每一項(xiàng)得分均需要有足夠的數(shù)據(jù) /資料加以支撐，并隨打分結(jié)果一起提交 ?評(píng)分有戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理，質(zhì)量工程師，成本工程師，研發(fā)工程師組成的小組以研討會(huì)的形式公開進(jìn)行。 ?對(duì)于不能明確作出評(píng)分決定的項(xiàng)目（如：數(shù)據(jù)不足等），由小組討論后確定，并作補(bǔ)充說明。 供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估 結(jié)果 ? 供應(yīng)商等級(jí)劃分： ?85~100： A級(jí)供應(yīng)商 ?70~84： B級(jí)供應(yīng)商 ?55~69： C級(jí)供應(yīng)商 ?42~54： D級(jí)供應(yīng)商 ?42分以下：不予考慮 ? 供應(yīng)商的供貨安排： ? 按評(píng)分結(jié)果每種產(chǎn)品選擇 2~3家 ? 根據(jù)供應(yīng)商的等級(jí)確認(rèn)供貨比例： ?若選擇的供應(yīng)商分別屬于 ABC級(jí)供應(yīng)商，則供貨比例可按： 70~80%，20~30%， 0的差異化比例確定 ?若沒有 A級(jí)的供應(yīng)商，則應(yīng)調(diào)整比例結(jié)構(gòu)（如： 50： 30: 20),并通過找尋新的供應(yīng)商或培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)差異化管理。 供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估（例四） 成本 30 質(zhì)量 30 價(jià)格降低情況 15 質(zhì)量體系證書 10 =(本期價(jià)格 前期價(jià)格 )/前期價(jià)格 （通過認(rèn)證 = 10， 沒通過認(rèn)證 = 0） (5%=15, 4%=12,3%=9, 產(chǎn)品質(zhì)量證書 2%=6, 1%=3, 1%=0) （有 =5，無(wú) =0） 付款期 10 交貨質(zhì)量 15 (60天 =10, 45天 =7,30天 =5) ? = 無(wú)質(zhì)量問題的接受次數(shù) /宗接受次數(shù) 供應(yīng)商所采購(gòu)原材料成本降低情況 5 ? （ 90~100%=15,90%=0) (5%=5, 24%=3, 1~2%=1, 1%=0) 交期 準(zhǔn)時(shí)性 15 對(duì)客戶投訴的反應(yīng)速度 2 = 準(zhǔn)時(shí)交貨的批次 /總交貨批次 （快 =2，慢 =0） (100%=15, 90~99%=10, 80~89%=5, 各種單據(jù)時(shí)否完備 2 80%=0) （是 =2，否 =0） 交貨期偏差 10 物料、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的完成情況 2 = 1實(shí)際交貨期與合同交貨期偏差總計(jì) /合同交貨期 （良好 =2，一般 =1，差 =0） 總計(jì) 在審計(jì)、評(píng)估方面的支持程度 2 (1=10, ~=5, =0) （非常支持 =2，一般 =1，不配合 =0） 庫(kù)存準(zhǔn)備 5 供應(yīng)商是否早期參與新品開發(fā) 2 （ 是 =5，否 =0） （是 =2，否 =0） Homework： 供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估制作 + Q A 演講完畢，謝謝觀看！
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