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正文內(nèi)容

景盛烘焙食品導(dǎo)購人員培訓(xùn)教程手冊(20頁)-食品飲料-資料下載頁

2025-08-07 09:48本頁面

【導(dǎo)讀】派、蛋黃酥、餅干共五大類別合計(jì)一百多個品種。利男居人秉持專業(yè)精神和用心態(tài)度,為消費(fèi)者提供的是真正放心美。味的產(chǎn)品,在利男居現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房中,生產(chǎn)車間按目前國內(nèi)最先進(jìn)的工作環(huán)境設(shè)計(jì),填充自動包裝技術(shù),能更有效的防止交叉感染,為產(chǎn)品安全提供了保障。在原材料的剔選方面,利男居全部嚴(yán)格遵照HACCP認(rèn)證的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,每一滴油,生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)上降低要求。HACCP食品安全控制體系認(rèn)證。ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。者強(qiáng)烈的視覺沖擊力。利男居產(chǎn)品定價(jià)合理、性價(jià)比相當(dāng)突出,利潤空間巨大。為進(jìn)一步確保市場的穩(wěn)定性和貨源的流通,包括伍仁月餅、黑麻月餅。雞肉或鮑魚等為餡料的月餅,肉禽制品添加量不低于餡料總量的5%。魚翅海鮮風(fēng)味月餅等。每款產(chǎn)品所針對的消費(fèi)群體的特點(diǎn)、年齡段、產(chǎn)品用途等因素。

  

【正文】 : 陳列位置有:堆頭、端架、貨架 磁力線從強(qiáng)到弱:堆頭 端架 貨架 堆頭的陳列標(biāo)準(zhǔn): 首選方形陳列 可選擇割箱陳列 不宜直接接觸地板 高度在 - 米之間 POP(用大字體,要醒目) 端架的陳列標(biāo)準(zhǔn): 不要露背板 不宜超過兩種單品 必須拆紙箱陳列 貨架的陳列標(biāo)準(zhǔn): 符合商品分類的原則、技術(shù)原則 價(jià)格卡與商品的左下角對齊 同一商品一般同時(shí)不陳列于兩個或以上的位置,避免造成陳列混亂 陳列不超出貨架垂直面 上層層板與商品的距離應(yīng)為兩指寬 不露背板 堆頭、端架、貨架共同的陳列標(biāo)準(zhǔn): 陳列后商品必須安全 遵循先入先出原則 不得陳列逼期(超過保質(zhì)期 2/3)的商品 不得陳列破損或過期的商品 滿陳列――提高商品表現(xiàn)力,讓商品站起來,而不是躺下去 整潔、美觀 貨品陳列標(biāo)準(zhǔn): 倉庫存貨陳列標(biāo)準(zhǔn): 、嚴(yán)禁散貨; 品須縱向擺放 ,少的在外面,熱銷商品應(yīng)放在最外面; 的商品單獨(dú)封箱存放; ,輕的在上面,易碎在上面 貨架加高層陳列標(biāo)準(zhǔn):上輕下重、上小下大、歸類存放、注意承重、垂直美觀 貨架的商品陳列技術(shù)原則: 首先了解貨架的位置細(xì)分 便于顧客購物的原則: ; ; 原則; ; ; 列在一起 符合外觀效果的原則: ; 按品牌陳列 商品陳列操作技巧: 磁力線強(qiáng)的位置應(yīng)陳列以下商品: 貢獻(xiàn)度高的商品 暢銷的、周轉(zhuǎn)快的商品 知名度高的商品 特價(jià)商品 試銷的新產(chǎn)品或有意識培養(yǎng)的商品 目的:創(chuàng)造其價(jià)值、利潤的最大化 具體技巧: 商品陳列應(yīng)具有季節(jié)性 加大陳列排面 缺貨時(shí)臨時(shí)陳列:將銷售率高的商品來填補(bǔ) 商品結(jié)構(gòu)性所需 涉及業(yè)務(wù)操作問題(收取費(fèi)用) 5. 降低顧客的投訴 ――端正心態(tài)、轉(zhuǎn)變觀念 如何看待顧客投訴? *不要把它看成是問題,而應(yīng)當(dāng)看作是天賜良機(jī)。 顧客抽出寶貴的時(shí)間,免費(fèi)向你提供了應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)工作的信息。 *他們認(rèn)為你是可信賴的,而且只有關(guān)注你的人,才會來批評,所以我們應(yīng)當(dāng)給顧客信心。 發(fā)生了顧客投訴我們該怎么做? 聆聽: 為了能讓顧客心平氣和,在聆聽時(shí)應(yīng)該注意: ⑴讓顧客先發(fā)泄情緒:如果顧客還沒有將事情全部述說完畢,就中途打斷顧客,做一些辯解,只會更大地刺激顧客的不滿情緒。應(yīng)該讓顧客把要說的話以及要表達(dá)的情緒都充分地發(fā)泄出來,這樣可以讓顧客盡情地發(fā)泄了不滿情緒后有一種較為放松的感覺,心情上也能逐漸地平靜下來。 ⑵善用肢體語言:在聆 聽時(shí),以專注的眼神及間歇的點(diǎn)頭來表示自己正在仔細(xì)的聆聽,讓顧客覺得自己受到了重視。同時(shí)要注意觀察顧客在述說事情時(shí)的各種情緒和態(tài)度,以決定以后的應(yīng)對方式。 道歉:讓顧客知道,你應(yīng)給顧客造成不便而道歉,即便這并不是你的錯,不管誰的錯,所要做的第一件事是道歉,你還得告訴他們你將負(fù)責(zé)任的處理他們的投訴。 快速反應(yīng)(復(fù)述):用自己的話把顧客的抱怨重復(fù)一遍,確信你已經(jīng)完全了解了顧客投訴的原因所在,盡量的跟顧客達(dá)成一致。 如果對于抱怨的內(nèi)容不是十分了解,可以在顧客將事情說完之后再請問對方。不過不能讓顧 客產(chǎn)生被質(zhì)問的感覺,而應(yīng)以婉轉(zhuǎn)的方式請對方提供情況,例如:“很抱歉,有一個地方我還不是很了解,是不是可以再向您請問有關(guān)??的問題”。在對方說明時(shí),隨時(shí)以“我懂了”之類的回應(yīng)來表示對問題的了解狀況。 移情:當(dāng)你跟顧客的交流達(dá)到一定程度時(shí),你會自然而然的理解他所提出的問題,強(qiáng)調(diào)他們的問題引起了你的注意,并給了你改進(jìn)問題的機(jī)會。 補(bǔ)償:盡自己最大能力在解決顧客抱怨之后,送給他一些禮品,來補(bǔ)償他受傷害的心靈。導(dǎo)購員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和權(quán)限作出處理結(jié)果或給予顧客補(bǔ)償,超出導(dǎo)購員權(quán)限或特殊情況要請示 上一級管理人員,由上級作出決定,不能擅自處理。 跟蹤:在解決投訴的一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行跟蹤,看顧客是否還滿意。跟蹤的主要方法是電話回訪,要作登記,歸檔,并且有針對性的改進(jìn),避免此類投訴的再次發(fā)生。 我們?yōu)槭裁匆@樣做? ――將投訴轉(zhuǎn)為銷售業(yè)績! 競爭如此激烈,顧客的選擇很多。 充分利用不滿意顧客最后的信任來挽留住他們,最大可能的占有顧客群。 顧客投訴得到了令人滿意的解決,就是銷售的最佳時(shí)機(jī)。 圍繞的談話重點(diǎn): 絕對不可以貶低其他餅家; 強(qiáng)調(diào)我們非常注重月餅質(zhì)量(通過 ISO 認(rèn)證),為顧客著想,關(guān)心顧客的身心健康; 要抓住我們是大型的專業(yè)廠家,注重品牌、注重形象,擁有專業(yè)人士和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備; 無論成交與否,都要表示感謝,并認(rèn)真收集顧客意見,及時(shí)反饋公司。 我們衷心期待著,公司的每一位導(dǎo)購員工都能勇敢地迎接挑戰(zhàn),盡心盡責(zé),取得豐碩成果。 感謝使你堅(jiān)強(qiáng)的人 感激傷害你的人, 因?yàn)樗捔四愕男闹牵? 感激欺騙你的人, 因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧; 感激中傷你的人, 因?yàn)樗频Z了你的人格; 感激鞭打你的人, 因?yàn)樗ぐl(fā)了你的斗志; 感激遺棄你的人, 因?yàn)樗虒?dǎo)了你該獨(dú)立; 感激絆倒 你的人, 因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腳; 感激斥責(zé)你的人, 因?yàn)樗嵝蚜四愕娜秉c(diǎn); 感激所有使你堅(jiān)強(qiáng)的人。 “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!” 祝愿大家都能取得優(yōu)異的業(yè)績。
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