萬國商城商業(yè)項目商業(yè)開發(fā)案(doc8)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 21:46本頁面
【導讀】.萬國商項目2期已規(guī)劃之沿路底商、萬國商已規(guī)劃之公建軸、3-5期待規(guī)劃之商業(yè)物業(yè)的總體策劃；.一期售樓處，公園、學校、道路等相關配套物業(yè)及規(guī)劃整合的建議；大未來銷售商圈，從而帶動整個造鎮(zhèn)項目的升級與銷售放量；生活抗性因素，強化生活形象。.配合萬國商整體行銷策劃，持續(xù)漸進的制造行銷熱點與商鋪熱銷熱租氣氛，帶動案場人潮；業(yè)態(tài)保持長期收益的前提下，特別需要規(guī)劃適當比例的銷售商鋪部分用于回收項目投資與產(chǎn)生短線利潤，減少發(fā)展商的財務風險與提高關聯(lián)開發(fā)收益；.根據(jù)項目的實際條件與市場機會，推動形成住宅、商業(yè)及其他衍生物業(yè)的互動整合的復合開發(fā)。根據(jù)目標區(qū)域內(nèi)部消費群體的不同消費形態(tài)、鎖定特定的消費形態(tài)；相應特定消費的消費配比。經(jīng)營選址配置要求；社區(qū)設店意愿與目標商家選擇；后場面積較大的店1、改變布局；2、業(yè)態(tài)組合設計；間布局規(guī)劃；獨立出消費數(shù)量較大的商品；2期底商先行調(diào)整空間，而后配置業(yè)種業(yè)態(tài)；
【正文】 控制及行銷控制等方面擬定相應的管理深度，引導整個商圈形成一個保證規(guī)劃意圖實現(xiàn)及長期利益保障的業(yè)態(tài)環(huán)境，為下一步房地產(chǎn)商業(yè)品牌化行銷建立樣 板。 . 業(yè)態(tài)控制需求分析 . 整體商圈營造與宣導 . 商鋪權(quán)益控制策略 . 商圈經(jīng)營核心控制策略 . 商業(yè)管理模式選擇 . 業(yè)主公關與激勵政策 . 招商篩選 . 銷售制度設計 . 商鋪設計管理 29. 商圈通路的招商策略 . 業(yè)態(tài)產(chǎn)品定位與組合配比 . 承租客戶定位 . 招商利基與抗性分析 . 行銷概念規(guī)劃 . 租金模式與促進策略 . 招商步驟與招商時機的選擇 30. 商圈通路的銷售策略 . 投資產(chǎn)品定位 . 承購目標定位 . 投資利基與抗性分析 . 行銷概念規(guī)劃 . 各部分商鋪的最佳銷售時機選擇； 第二部分：萬國商 2期底商及公建軸商品規(guī)劃及行銷方案 目的： l 確立整體定位、經(jīng)營主題、統(tǒng)一 CI 設計，以獲得目標承租戶入場認同及承購戶承購信心 l 針對營業(yè)空間與非營業(yè)空間之設施、動線規(guī)劃作建議，提供建筑、景觀、裝璜設計師設計施工參考。 31. 商業(yè)規(guī)劃方案 . 原有規(guī)劃方案調(diào)整建議 . 商場分區(qū)規(guī)劃 . 各分區(qū)商業(yè)主題的建立與面 積配置 . 出入口配置方案 . 空間格局與商業(yè)功能區(qū)域配置 . 客流動線規(guī)劃 . 業(yè)種業(yè)態(tài)布局方案 . 消費動線規(guī)劃 . 營業(yè)單元劃分 . 商場內(nèi)外包裝主題 . CIS主題與控制建議 32. 商場設計建議 . 服務輔助設施建議（消防、電梯、燈光、空調(diào)、水電氣、停車場、衛(wèi)生） . 后場規(guī)劃建議 . 安全服務監(jiān)管系統(tǒng) . 建筑外觀建議 . 店面設計建議 . 店招標識等二次裝修位置預留 . 公共導示建議 . 街具設施建議 33. 商業(yè)經(jīng)營方案 34. 經(jīng)營模式（自營、招商、加盟） 35. 內(nèi)部管理模式配置 36. 租賃條件（租金、扣率、租約長度、免租期） 37. 招商配置（主力商戶、策略商戶、一般商戶） 38. 整體營運目標與計劃 39. 投資行銷方案 40. 鋪位銷售劃分方案 41. 銷控劃分方案 42. 銷售組價方案 43. 行銷企劃方案 第三部分： 2期底商及公建軸行銷執(zhí)行業(yè)務 44. 招商業(yè)務 . 經(jīng)營管理合約設計（商場經(jīng)營公約、公共事務管理公約、組織章程制定） . 主力商店、策略商店預招 . 招商名冊建立 . 招商計劃書制作 . 招商條件建立 . 招商會場籌設 . 招商人員組訓 . 全面招商作業(yè) 45. 業(yè)主公關事務 . 業(yè)主經(jīng)營意向調(diào)查及聯(lián)系協(xié)調(diào) . 經(jīng)營廠商及產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集 . 商場月刊資料寄送 . 開店經(jīng)營咨詢顧問 . 商家會組織籌設 . 商家會會議召開 46. 銷售業(yè)務 . 案場規(guī)劃 . 銷控氣氛 . 銷售制度設計 . 銷講編制 . 人員專訓 . 現(xiàn)場專案 47. 管理顧問業(yè)務 48. 整體商業(yè)管理顧問； 49. 自營店前期經(jīng)營顧問；
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