熊谷物業(yè)管理公司16qp-資料下載頁
2025-05-11 09:27本頁面
【導(dǎo)讀】為糾正措施活動(dòng)的有效開展提供程序準(zhǔn)則，確保在質(zhì)量管理體系的運(yùn)行過程中識(shí)別和糾正不合格，防止不合格的再發(fā)生。各部門相關(guān)責(zé)任人在日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)不符合。對(duì)孤立存在、偶發(fā)性、無代表性輕。合格報(bào)告》要求采取糾正措施。情況組織或上報(bào)管理者代表組織實(shí)施糾正措施。或多人員參與時(shí)，應(yīng)明確相關(guān)的部門和人員。象，進(jìn)行原因分析。各種原因，并確定主要原因。針對(duì)主要原因或其它原因，制定能夠使原因消除及。糾正措施方案完成后提交原提出要求的部門負(fù)責(zé)。施方案還應(yīng)視需要報(bào)管理者代表/總經(jīng)理批準(zhǔn)。解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。b)是否按規(guī)定的期限完成；d)相關(guān)的影響及補(bǔ)充措施的需要等。驗(yàn)證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或效果的，由實(shí)施責(zé)任部門及時(shí)。制定或修改相應(yīng)的文件，對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)等。施的資料和記錄。收集糾正措施的有關(guān)信息,定期總結(jié)公司的各類糾
【正文】 ?對(duì)于驗(yàn)證時(shí)已按方案實(shí)施但沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或效果的應(yīng)重新分析原因 ,再次制定并組織實(shí)施新的糾正措施直至達(dá)到預(yù)期效果。 ?驗(yàn)證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或效果的，由實(shí)施責(zé)任部門及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并采取鞏固措施包括 （ 需要的補(bǔ)充措施） ：制定或修改相應(yīng)的 文件，對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)等。 ?各部門在完成糾正措施并經(jīng)驗(yàn)證后，將有關(guān)記錄和資料交文控中心，由文控中心負(fù)責(zé)收集和保管糾正措施的資料和記錄。 ?收集糾正措施的有關(guān)信息 ,定期總結(jié)公司的各類糾正措施實(shí)施情況及效果 ,并將資料提交管理評(píng)審。 ?《不合格報(bào)告》 《 糾正和預(yù)防措施通知單 》 ?實(shí)施糾正措施的資料 以下空白 糾正措施方案的實(shí)施 糾正措施方案的驗(yàn)證 /評(píng)審 是否防止再發(fā)生 糾正措施 的鞏固 記錄歸檔 后續(xù)活動(dòng) 結(jié)束
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