【導讀】貴公司準備相關(guān)的物業(yè)管理資料、方案前來投標。定的投標文件不接受。鹽聯(lián)合開發(fā)公司聯(lián)系。5月31日上午8時15分前到達中鹽大廈31層會議室。六、評委當場打分、亮分，計分；筑設(shè)施、設(shè)備及公共場所，實行對外邀標。先頭工作人員成立聯(lián)合籌備小組，正式展開工作。全權(quán)委托，獨立經(jīng)營、自負盈虧。準》和小區(qū)特定的服務要求；其單位是專家組成員的實行回避制度，不參與此次評審活動。嚴禁徇私舞弊、弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。即取消評標成員資格。數(shù)前三名，按序號劃分為簽約單位。評分標準：總分10分，最低起分數(shù)線為分。

　　

【正文】 經(jīng)濟損失。 第八章 附則 第三十三條 甲方應提前 10 天內(nèi)，通知乙方入駐，自入駐之日起 30 日內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項，辦理交接驗收手續(xù)。 第三十四條 雙方對合同未盡事宜，經(jīng)協(xié)商以書面形式簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。 本合同及其補充協(xié)議中未規(guī)定的事項，均遵照國家和海南政府有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。 第三十五條 本合同一式 5 份，甲乙雙方各執(zhí) 2 份，送?？谑? 中國最大管理資源中心 第 21 頁 共 25 頁 房管局 1 份，具同等法律效力。 第三十六條 保質(zhì)期內(nèi)因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達不到使用功能，造成質(zhì)量事故的，由甲方承擔責任并作善后處理；乙方管理責任造成事故；由乙方承擔責任并作善后處理；業(yè)主使用不當造成質(zhì)量事故，由責任人承擔責任并作善后處理；若對產(chǎn)生質(zhì)量事故直接原因發(fā)生爭議，以政府主管部門的鑒定為準。 第三十七條 本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決或報請物業(yè)管理政府主管部門進行調(diào)解。 第三十八條 本合同自簽字之日起生效。 甲方（簽章）： 乙方（簽章）： 代表人： 代表人： 年 月 日 年 月 日 中國最大管理資源中心 第 22 頁 共 25 頁 招標文件 9 五福雅苑前期物業(yè)管理開標會議紀要 招標單位：海南中鹽聯(lián)合開發(fā)公司 項目名稱：五福雅苑 會議時間： 會議地點：海口市玉沙路中鹽大廈 31 層 參加會議單位人員簽名 招標單位： 評標委員會成員（評標專家簽名時請寫編碼）： 市房產(chǎn)局物業(yè)科： 省建設(shè)廳： 公證部門： 記錄員： 招標會議紀律： 為 維護開標會場秩序，保持會場安靜，請與會人員不得隨意走動，并自行關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具。 招標單位、投標單位、評標委員會成員及其他工作人員簽到進入開標會場后，未經(jīng)許可證不得離開開標會場。 抽取專家后，專家未到開標會場前，任何人不得離開開標會場。 評標委員會成員在決標會議未完成之前，不得與各投標單位人員私下接觸。 各投標單位的報價及評標委員會成員的評分、評審必須獨立完成，不得相互商量。 違反上述紀律者，取消本次投資或評審資格，并視情節(jié)輕重，給予 中國最大管理資源中心 第 23 頁 共 25 頁 相應處罰。 一、預備會議，經(jīng)到會人員討論確定： 本物業(yè)項目招標領(lǐng)導小組組成： 組長： 副組長： 唱票人： 監(jiān)標人： 成員： 本物業(yè)位于?？诤５槲迓?，建筑面積： ，結(jié)構(gòu)類型：為框架，幢數(shù)為 3 幢，兩幢為 16 層，一幢為 24 層，其中招標范圍包含：五福雅苑小區(qū)物業(yè)的綜合管理。 本項目取費標準：按物業(yè)類別二類取費。 評分標準：總分 10 分，最低起分線為 。 本物業(yè)評標辦法：評委對標書進行評分，按得分高低確定中標候選人。 本物業(yè)項目的評標委員會成員由 5 人組成 ，其中招標單位 1 人，專家評委 4 人。 取標原則 (1)從各專家評分中，哪家公司取分最高哪家為中標單位。本次評標堅持遞補原則，即由專家評審組按照評比總數(shù)，確定前三名，第一名中標單位，若因個別條款與邀標方協(xié)商不成，即視為自動放棄，依次由第二名，第三名中標單位遞補。 (2)若兩家單位取分相同（即同時中標），則：由招標單位根據(jù)該物業(yè)的具體情況選定中標單位。 入圍未中標單位補償：不作任何補償。 1違約處罰：對違約一方處以 2 萬元處罰。 1其他問題： 中國最大管理資源中心 第 24 頁 共 25 頁 附件 10 評委評分記錄表 投 標人名稱 標書項目 （投標人 1） （投標人 2） （投標人 3） 海南天會物業(yè) 海南誠佳物業(yè) 海南宏橋物業(yè) 標書格式 標書內(nèi)容 管理制度 收費預算 得 分 說明 ： 評分標準：總分 10 分，最低起分數(shù)線為 分。 標書格式：規(guī)范、文字清晰、文筆流暢（ 1 分） 標書內(nèi)容：齊全、符合國家與有關(guān)規(guī)定，具有較強的可操作性（ 2 中國最大管理資源中心 第 25 頁 共 25 頁 分） 小區(qū)各項管理制度、服務標準（ 4 分） 小區(qū)收費標準：預算合理、費用收支平衡（ 3 分） 附件 11 投標人得分匯總表 序號 投標人名稱 評委 1 評委 2 評委 3 評委 4 評委 5 總分 平均得分 1 海南天會物業(yè)管理有限公司 2 海南誠佳物業(yè)酒店管理有限公司 3 海南宏橋物業(yè)服務有限公司