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五福雅苑前期物業(yè)管理邀標(biāo)實(shí)施方案(doc25)-物業(yè)管理-文庫(kù)吧資料

2024-08-23 19:18本頁(yè)面
  

【正文】 中國(guó)最大管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 招標(biāo)文件 7 投標(biāo)書(shū)資料 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、稅務(wù)登記證復(fù)印件、法人委托書(shū)、法人身份證明、法人委托人、身份證復(fù)印件。 定期組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。 草坪生長(zhǎng)良好,及時(shí)修剪和補(bǔ)栽補(bǔ)種,無(wú)雜草、雜物。 根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害。 共用雨、污水管道每年疏通 1 次;雨、污水井每月檢查 1 次,視檢查情況及時(shí)清掏;化糞池每月檢查 1 次,每半年清掏 1 次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。樓梯扶手每日擦洗 1 次;共用部位玻璃每周清潔一次;路燈、樓道燈每月清潔一次。 合理設(shè)置果殼箱或者垃圾桶,每日清運(yùn) 2 次。 (五)保潔服務(wù) 高層按層、多層按幢設(shè)置垃圾桶,每日清運(yùn) 2 次。 對(duì)進(jìn)出小區(qū)的裝修、家政等勞務(wù)人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理。 對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位每小時(shí)至少巡查 1 次;配有安全監(jiān)控設(shè) 施的,實(shí)施 24 小時(shí)監(jiān)控。 容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有時(shí)顯警示標(biāo)志和防范措施;對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。 小區(qū)道路平整,主要道路及停車場(chǎng)交通標(biāo)志齊全、規(guī)范。 消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時(shí)啟用;消防通道暢通。 對(duì)共用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時(shí)編制維修、更新改造計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員 會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決 中國(guó)最大管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 定,組織維修或者更新改造。 (三)共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù) 對(duì)共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)(依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外) 建立共用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳),設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。 小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo)。每日巡查 1 次裝修施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門。 按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時(shí)公約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。 根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修。 每年至少 1 次征詢業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn),滿意率 80%以上。 按有關(guān)規(guī)定和合同約定公布物來(lái)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。急修半小時(shí)內(nèi)、其它報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),有完整的報(bào)修、維修和回訪記錄。 管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動(dòng)、熱情。 管理人員、專業(yè)操作人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)或者崗位證書(shū)。 標(biāo)書(shū)格式:規(guī)范、文字清晰、文筆流暢( 1 分) 標(biāo)書(shū)內(nèi)容:齊全、符合國(guó)家與有關(guān)規(guī)定,具有較強(qiáng)的可操作性( 2 分) 小區(qū)各項(xiàng)管 理制度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)( 4 分) 小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):預(yù)算、合理、費(fèi)用收支平衡( 3 分) 海南中鹽聯(lián)合開(kāi)發(fā)公司 2020 年 5 月 5 日 中國(guó)最大管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 25 頁(yè) 招標(biāo)文件 6 普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行) 一級(jí) 項(xiàng)目 內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) (一)基本要求 服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。 第四、評(píng)分細(xì)則 本次邀標(biāo)、評(píng)標(biāo)辦法為:評(píng)委對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)分,按得分高低確定中標(biāo)候選人次行。 第三、中標(biāo)簽約遞補(bǔ)原則 本次評(píng)標(biāo)堅(jiān)持遞補(bǔ)原則,即專家評(píng)審組按照評(píng)比分?jǐn)?shù),確定分?jǐn)?shù)前三名,按序號(hào)劃分為簽約單位。 第二、專家組成員堅(jiān)持的原則 專家組成員本次評(píng)標(biāo)堅(jiān)持的原則是:公正、公平、公開(kāi),禁止打印象分、人情分、照顧分。 二、專家組成員實(shí)行抽簽甄選、回避制度,專家組成員由海南中鹽聯(lián)合開(kāi)發(fā)有限公司以抽簽的方式抽取。 海南中鹽聯(lián)合開(kāi)發(fā)公司 2020 年 5 月 5 日 中國(guó)最大管理資源中心 第 9 頁(yè) 共 25 頁(yè) 招標(biāo)文件 5 五福雅苑物業(yè)邀標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) (細(xì)則) 本物業(yè)邀標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為專家組綜合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)重要內(nèi)容之一,是評(píng)定五福雅園物業(yè)邀標(biāo)評(píng)比的重要依 據(jù)。 (七)邀標(biāo)方法: 根據(jù)邀標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)( 細(xì)則),以綜合物業(yè)管理水平進(jìn)行評(píng)比,同等條件下以高效低成本管理者中標(biāo)。 中國(guó)最大管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 25 頁(yè) 應(yīng)邀方必須在 2020 年 5 月 25日 18:00 時(shí)前將《邀標(biāo)書(shū)》及其他詳細(xì)資料加蓋公章,送我公司邀標(biāo)小組參與邀標(biāo),同時(shí)提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、稅務(wù)登記證復(fù)印件。 開(kāi)、邀標(biāo)地點(diǎn):海口市玉沙路中鹽大廈 31 層。 五、邀 標(biāo)細(xì)則 (一)概況: 邀標(biāo)內(nèi)容:五福雅苑物業(yè)管理
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