【正文】 有關(guān)部門核實處理。 手動：隨手關(guān)閉門窗等。各工廠、辦公室門窗是否關(guān)閉，如未關(guān)閉的關(guān)閉，并做好記錄，及時告知業(yè)主應(yīng)加強安全防范和配合工作。公司內(nèi)照明設(shè)備完好確認(rèn)，隨時關(guān)閉無用照明，注意節(jié)約能源。發(fā)現(xiàn)公共通道部位擺放物件應(yīng)立即查清物品所屬主人，處理后送至指定堆放處，以確保通道暢通、消防安全和環(huán)境美觀。對巡邏發(fā)現(xiàn)的問題要在《巡邏記錄》本上記錄詳細(xì)，處理結(jié)果及時報領(lǐng)班，書面匯總交隊長審閱。 嘴問：發(fā)現(xiàn)可疑之人要有禮貌詢問，勸其離開。有否閑雜人員逗留、閑逛，有否推銷人員到處串門現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)馬上督促離開。認(rèn)真接待好每一客戶或公司的投訴，逐一記錄，轉(zhuǎn)告相關(guān)部門解決。B：按定崗定位表之巡邏崗巡邏方位準(zhǔn)時巡邏，并簽名。C：若因處理事件，巡邏安保未在規(guī)定巡邏時間內(nèi)巡邏，須由巡邏安保上一級人員決定取消或停止巡邏。每班巡邏取消次數(shù)不多于6次。D：按巡邏路線發(fā)現(xiàn)或查處每一件問題在〈巡邏記錄〉中做好記錄，力求全面，巡邏問題及時向領(lǐng)班匯報，領(lǐng)班將處理結(jié)果在〈運行日志〉上記錄。E：重點部位：（根據(jù)公司內(nèi)實際情況待定） F：攜帶物品：手電（夜用）、警棍、巡邏記錄、筆。巡邏路線： 公司內(nèi)巡邏： 按定位表指定范圍，自上而下，自東向西“S”形巡邏。 重點部位巡邏： （根據(jù)工業(yè)公司內(nèi)實際情況待定） 消防管理 一、防火安全工作，實行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。二、加強宣導(dǎo)、提高公司內(nèi)員工的防火意識，充分認(rèn)識防火的重要性。宣傳教育的內(nèi)容包括消防規(guī)章制度，防火的重要性，防火先進事跡和案例。三、宣傳教育可采取印發(fā)消防資料、圖片、組織人員學(xué)習(xí)，請專人講解，實地模擬消防演練等方式進行。四、安保隊全體員工均為義務(wù)消防員，其他部門按人數(shù)比例培訓(xùn)考核后定為公司內(nèi)義務(wù)消防員。五、義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作由安保隊具體負(fù)責(zé)，各部門協(xié)助進行。六、消防培訓(xùn)的內(nèi)容：了解公司內(nèi)消防要害部位；車間、倉庫、辦公室等。了解公司內(nèi)各種消防設(shè)施的情況，掌握滅火器的安全使用方法。 掌握火災(zāi)時撲救工作的知識和技能及自救知識和技能。組織觀看實地消防演練，進行現(xiàn)場模擬培訓(xùn)。七、防火檢查類別： 安保隊人員巡視檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，及時指出并加以處理。 各部門人員分級檢查。第一級是班組人員每日自查；第二級是部門主管重點檢查；第三級是部門經(jīng)理組織人員全面檢查或獨自進行抽查。 當(dāng)?shù)叵辣O(jiān)督機關(guān)定期檢查。 八、防火檢查的內(nèi)容： 員工對防火安全的意識和重視程度。 各部門安全防火規(guī)章制度，操作規(guī)范，防火設(shè)備。 各部門人員按安全防火規(guī)范的程序操作。 各種設(shè)備，物品（尤其是易燃易爆品）的存放符合防火的安全要求。第六方面 管理制度 安保交接班制度 接班人員提前十分鐘上班換裝 ，做好接班準(zhǔn)備工作。 領(lǐng)班在整點（7：00、15：00、23：00）進行交接儀式，由交班領(lǐng)班與接班人員進行交接，儀式后，接班領(lǐng)班安排下屬定位換崗。地點：公司內(nèi)大門口，雨天及中班與深夜班交接可在值班室內(nèi)進行。 進行交接儀式時，精神飽滿，嚴(yán)肅認(rèn)真。操練整齊，口號響亮，先整齊報數(shù)，整理著裝，再立正、稍息、跨立。向左、向右、向后轉(zhuǎn)各四遍。 上班領(lǐng)班詳細(xì)交待當(dāng)班情況以及應(yīng)注意事項，辦妥一切移交手續(xù)。 交接班儀式中，領(lǐng)班間需相互敬禮，儀式結(jié)束后，排隊回值班室。 領(lǐng)班將《運行日志》及《工作聯(lián)系單》問題仔細(xì)移交接班領(lǐng)班，接班領(lǐng)班對不清楚的問題當(dāng)面詢問清楚。 深夜班需做好中班處理事項的連續(xù)性交接，《運行日志》清晰明確。 接班人員未到或到位而不能正常上崗按如下處理：A、領(lǐng)班未到，未事先申請，由上一班領(lǐng)頂替，未到領(lǐng)班按〈考核細(xì)則〉條例處理，頂替領(lǐng)班以加班計。B、上述A中領(lǐng)班事先申請，按請假制度執(zhí)行。C、安保未到，未事先申請，領(lǐng)班協(xié)調(diào)人員當(dāng)值，保證人員正常運行，并上報安保隊長。D、.若接班人員因醉酒或其它神志不清，領(lǐng)班自行調(diào)節(jié)人員當(dāng)值，并上報隊長按《考核細(xì)則》給予處理。F、安保因事請假，須填寫《請假申請單》，由隊長簽名批準(zhǔn)方可。交班領(lǐng)班需徹底打掃值班室及監(jiān)控中心衛(wèi)生。安保用品及作業(yè)工具管理規(guī)定為加強安保內(nèi)務(wù)管理，使之清楚有序。安保隊物品：服裝類安保冬季服裝一套，夏、秋季服裝兩套，大衣及配套帽子、帽徽、領(lǐng)帶、肩章等由公司統(tǒng)一購置，每2 年更新一次，使用人在辭職或被辭退時，服裝須干洗后上交公司倉庫。日用品（非作業(yè)工具）：電池、紋香、飲用水、飲水機等。如固定資產(chǎn)（作業(yè)工具）：橡皮棍、消防斧、對講機、充電器、手電等。申請、報批程序： 下屬由領(lǐng)班向隊長領(lǐng)用物品。若需購買，機動領(lǐng)班填寫《物品購買申請單》，隊長審核向公司報批。領(lǐng)用規(guī)定：上述領(lǐng)用物品1項，安保須到公司倉庫領(lǐng)取登記。上述領(lǐng)用物品3項，由隊長向倉庫領(lǐng)取。第二部分商務(wù)標(biāo)投標(biāo)單位：慈溪市新世紀(jì)物業(yè)有限公司投標(biāo)日期：二0一一年十二月十六日 2012年度寧波眾茂杭州灣熱電有限公司物業(yè)服務(wù)費 用 測 算一 、人員費用支出：278100元保安：2200元10人12月=264000元節(jié)假日加班費：90元10人12天=10800元高溫費: 110元/月10人3月=3300元二、福利費：38975元 職業(yè)教育（%）：278100元%=4172元意外保險：250元/年10人=2500元養(yǎng)老保險：10人12月=16704元失業(yè)保險：10人12月=403元工傷保險：10人12月=2016元醫(yī)療費：89元10人12月=10680元服裝費：500元10人247。2年=2500元三、其他費用：39600元裝備費（對講機、橡皮棍、手電等）：1200元交通費：120/月10人12月=14400元住宿費：200元/月10人12月=24000元以上費用合計：356675元四、其它：61169元管理費（以上總和的8%）：35667510%=35667元稅費 （%）：392342%=25502元合計：417844元慈溪市新世紀(jì)物業(yè)有限公司2011年12月16日30