保險公司建立月工作模式組訓日模式培訓教材(33頁)-保險培訓-資料下載頁
2025-08-06 16:46本頁面
【導讀】單位進行有效的日常經(jīng)營工作流程。核心層――績優(yōu)的主管和意愿強烈的準主管，工作重心為增員；上交一張新客戶資料卡；接受早會的學習和訓練；練并完成話術(shù)通關(guān)。針對各層級人員召開相應(yīng)的意愿啟動會議使其明確目標，達成共識；愛心班的召開；在８號左右召開一期事業(yè)說明會；訪量，達到有效客戶積累人均10人次以上；嚴格細致，獎勵機制設(shè)置集中針對活動量。各類追蹤要求細致到位，關(guān)注不同層面的人員狀態(tài)，上月培訓合格的新人銜接教育運作；早會氛圍的有力營造；每日所有人員的工作動態(tài)即時掌握業(yè)務(wù)的走勢；破零率達８０％以上；定向競賽的達成促進；通過分享型早會、職場布置、家訪等營造不斷升級的職場氛圍；下月工作計劃的初步擬定和溝通。月工作模能否有效切實的執(zhí)行，、五會召開的制度化（主管早會、大早會、二次早會、組務(wù)會、經(jīng)策會）；
【正文】 點 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 新人的育成 （ 1）按新人行事歷內(nèi)容通關(guān) （ 2）心理輔導（激勵為主） （ 3）家訪 （ 4）疑問解答 （ 5）觀摩展業(yè) 當天有目的的追蹤 (1) 績差人員（輔導后的結(jié)果 （ 2）新人 （輔導后的結(jié)果） （ 3）各級主管（小組情況） （ 4）標桿（激勵） 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 當天經(jīng)營結(jié)果的反饋 (1) 團隊核心 （ 2） 調(diào)動主管能動性 團隊 KPI指標的整理 當天工作總結(jié)，明天工作的準備 當天工作總結(jié)，明天工作的準備 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 當天工作總結(jié)，明天工作的準備 組織大早會 落實二次早會 績差人員的輔導 新人的育成 當天有目的的追蹤 當天經(jīng)營結(jié)果的反饋 團隊 KPI指標的整理 主持干部早會 組訓日工作模式 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 召開干部早會 組織、參加早會 檢查督導二次早會 與相關(guān)人員進行溝通、輔導 檢查主管工作手冊 收繳主管周工作質(zhì)量報告 填寫并提交周工作質(zhì)量報告公司交辦的其他工作 經(jīng)理日工作模式 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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