某保險公司發(fā)動組員一起增員ppt培訓講稿(25頁)-保險增員-資料下載頁
2025-08-06 08:02本頁面
【導讀】把握增員的關鍵點與意義。如何有效激發(fā)小組增員。展期，增員不一定都是主任一個人做。產能，要么發(fā)展組織規(guī)模。提高小組士氣，樹立業(yè)務員信心。拓展市場，占領市場，提升管理能力，奠定晉升基礎。提高活動率，提高多元化收入，提高話語權，助人成功。整體實力與品牌人才資本的積累，源源不斷的收入，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。提升服務效率，晉升文化帶來的人財兩旺。擔憂帶來的人做不成功很內疚。工作沒壓力，收入就有壓力。生命誠可貴，愛情價更高，若為自由故，兩者皆可拋。少一份自由，但多一份快樂?？梢约儍絷犖?，保持隊伍的活力。增才獎、考核回算，建立更高的平臺。在公司推出的留存工程中，1-3個月。接受新人加油站培訓。作已被很好地劃分，您不用擔心新人沒有人來輔導。主任自己應該具有強烈的發(fā)展意愿和增員意愿。陪同增員并予以協(xié)助。進行增員面談輔導，定期了解屬員的增員狀況。及時提供并講解各類增員工具的運用。在二次早會或者小組輔導中安排增員專題
【正文】 ? 邀請成功的組員分享經驗 ? 在二次早會或者小組輔導中安排增員專題 作為主任我們增員能得到什么？ 增員一名 合格 人力： 月均 FYC880元 增員獎： 880*8%*12=844元 增才獎： 0 一年內可獲得 634元增員利益！ 增員一名 鉆石 人力： 月均 FYC2020元 2020*8%*12=1920元 1920+500+1000=3420元 增員利益 一道如此簡單的算術題，卻包含如此大的利益！ ? 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 增員 1人新人，入司第一月一張萬能，即 FYC差不多 1400元 推薦人為 正式業(yè)務員 ，可從此新人獲得利益： 增員獎： 1400*8%=112元 推薦人為 業(yè)務主任 ，可從此新人獲得利益： 增員獎： 1400*8%=112元 管理津貼： 1400*4%*115%=64元 怎么看都還是主任增員利益大！ A組：營業(yè)組 20人，人均 2020元，月均 FYC40000元 月管理津貼： 40000*16%*110%=7040元 B組：營業(yè)組 5人， ,人均 2020元，月均 FYC10000元 月管理津貼： 10000*10%*110%=1100元 4個小組共 20人，月津貼共 1100*4=4400元 兩個小組對比： 人多人少咋就差距那么大呢？！還是要做大直轄！ ? 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 Thank you！
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