【導(dǎo)讀】隊(duì)發(fā)展方面投入是最大的,業(yè)務(wù)員增員與回歸。壽險(xiǎn)產(chǎn)品的特殊性,難以吸引合適人選。增員的機(jī)會(huì)成本較高,制約了增員者的積極性。新人的培訓(xùn)成本高,相對(duì)于社會(huì)平均水平,壽險(xiǎn)銷售人員的平均收。益狀況并非很高。增員者本身的文化背景、個(gè)人能力、生活環(huán)境。制約了對(duì)增員對(duì)象的選擇。作比較,看看是否吻合.費(fèi)用率與生產(chǎn)力以及協(xié)助創(chuàng)。市場(chǎng)接納與調(diào)節(jié)因素。與其測(cè)試其將來(lái)是否成功,工作的前幾個(gè)月。其早期的活動(dòng)水平,有效的選擇過(guò)程,能提供最大的回報(bào)。培育一位增員對(duì)象成為成功的業(yè)務(wù)員,而不是讓其“接受”。了解對(duì)方認(rèn)為一份理想的工作具備哪些。了解對(duì)方認(rèn)為自己所具有的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。發(fā)掘候選人在目前工作中獲得的相關(guān)技。大部分時(shí)間都應(yīng)由應(yīng)征者來(lái)說(shuō)。當(dāng)應(yīng)征者結(jié)巴或停