【導讀】隊伍共建、合作聯(lián)動、互動培訓、業(yè)務追蹤、互相認同,通力協(xié)作;加強專業(yè)化技能訓練和有效活動量追蹤,上下。聯(lián)動、全員營銷,提升綜合績效;借雙方培訓、追蹤及督導的力度,鎖定合作業(yè)。務的推動期間以及合作銷售項目;營造持續(xù)競賽達標的銷售氛圍,全面拉動網(wǎng)點?!翱鞓汾A家”課程設(shè)置:。競賽結(jié)束后訓練營結(jié)訓,總結(jié)之后新的開始!內(nèi)外部訓前溝通會。以片區(qū)幾個網(wǎng)點為單位。追蹤及輔導;5.師資協(xié)調(diào);。饋支公司超訓練營的安排情況;作,隨時給予指導;.XX支公司分管總、綜合部經(jīng)理、拓展部經(jīng)理、職場。經(jīng)理、駐點客戶經(jīng)理。事先溝通并確定個人及網(wǎng)點、支行的目標。要求支行負責人、各網(wǎng)點負責人必須到場。小組團隊建設(shè)、分享、評選。培訓的目的、設(shè)計背景和意義介紹。課程名稱和內(nèi)容的簡介。展示時間:30秒/組。助教示范或講師臨時找拍檔示范。與承保同時關(guān)注,**網(wǎng)點***理財經(jīng)理成功簽單**產(chǎn)品躉交/*年期交**萬!