銀行保險特訓團銷售訓練模式介紹27頁ppt-銀行保險-資料下載頁
2025-08-05 16:02本頁面
【導讀】實施特訓團的目的及意義。營銷轉(zhuǎn)型，增加中間業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)變柜員銷售意識，提升。促進與支行的緊密合作。選擇意愿強的6-8個支行，確定適。明確目標，營造氛圍。100平米左右會議室，可操作團。確保系統(tǒng)通暢，單證到位。確定短信群發(fā)名單。確定主管行長、個金總巡視安排。根據(jù)訓練要求，分為訓練組、會。制作業(yè)績統(tǒng)計工具。根據(jù)競賽方案，進行獎品采購。確定領(lǐng)導和工作人員巡點安排。結(jié)合分行訓練目標雙方共同制定激勵方案。鼓舞士氣，與行長溝通。了解網(wǎng)點人員情況。行的學員參加了培訓。累積775件5431萬元。1358萬元；日均39件272萬元。力，而且增強了支行凝聚力。
【正文】 21頁 2020年 11月 7日 內(nèi)部資料 (機密 ) 優(yōu)秀案例 特訓團背景介紹 網(wǎng)點、人員 銷售的保費、件數(shù) 序號 網(wǎng)店名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 22頁 2020年 11月 7日 內(nèi)部資料 (機密 ) 67件 374萬 70件 571萬 54件 435萬 31件 208萬 81件 478萬 特訓團背景介紹 網(wǎng)點、人員 銷售的保費、件數(shù) 23頁 2020年 11月 7日 內(nèi)部資料 (機密 ) 特 訓 團 背 景 介 紹 平 安 收 獲 分行 、 學 員 收 獲 優(yōu)秀案例 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 24頁 2020年 11月 7日 內(nèi)部資料 (機密 ) ? 怎么說？ ? 很好很強大 ? 驚訝成長 ? 感恩銀行 ? 期待下一次 學員反饋 根據(jù)日教學反饋表和總體情況反饋表，得出以上結(jié)論。 非常滿意 一般 需改進 滿意 80% 10% 6% 4% 師資力量 會務(wù)組織 成長收獲 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 25頁 2020年 11月 7日 內(nèi)部資料 (機密 ) 特 訓 團 背 景 介 紹 平 安 收 獲 分行 、 學 員 收 獲 優(yōu)秀案例 26頁 2020年 11月 7日 內(nèi)部資料 (機密 ) 訓練營與浙分銀保 渠道關(guān)系迅速提升 保費貢獻持續(xù)上漲 隊伍建設(shè)跑動提高 品牌效應(yīng)遍地花開 27頁 2020年 11月 7日 內(nèi)部資料 (機密 ) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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