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2025-08-05 16:09本頁面

【導(dǎo)讀】?jī)?yōu)秀主管應(yīng)有的觀念。優(yōu)秀主管必備的能力和素質(zhì)。優(yōu)秀主管讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績(jī)效。優(yōu)秀主管牢記自己的工作職責(zé)?!氨苄芤粋€(gè),將熊熊一窩”。主管強(qiáng),則隊(duì)伍強(qiáng)。榜樣的觀念——不抱怨,不埋怨,言行對(duì)周圍人的影響。經(jīng)營(yíng)的觀念——成本的投入是收益的前提。勤思考、能表達(dá)、善溝通、不畏難。精業(yè)務(wù)、樂奉獻(xiàn)、勇攀高、不自傲。求上進(jìn)、顧大局、惜良緣、愛團(tuán)隊(duì)。基本法、各種短期競(jìng)賽方案。以會(huì)代訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)演練。走訪、蹲點(diǎn)種子網(wǎng)點(diǎn)和績(jī)優(yōu)網(wǎng)點(diǎn)分析應(yīng)對(duì)、出臺(tái)措施。通過主管例會(huì)保證工作有序進(jìn)行。拉近與渠道主要人物的關(guān)系

  

【正文】 四、優(yōu)秀主管牢記自己的工作職責(zé) 萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 19 五、銀保主管日工作流程 時(shí)間 活動(dòng)內(nèi)容 目標(biāo)與效能 7: 30— 8: 10 看郵件,及時(shí)做好上傳下達(dá),主管碰頭商量早會(huì)流程及內(nèi)容 保持各層級(jí)之間的信息暢通 保證早會(huì)效果 8: 10— 8: 40 早會(huì) 協(xié)助銷售人員處理日常事務(wù) 業(yè)務(wù)分析與隊(duì)伍激勵(lì) 化解客戶經(jīng)理工作壓力 9: 00— 12: 00 ( 3小時(shí)) 走訪、蹲點(diǎn)種子網(wǎng)點(diǎn)和績(jī)優(yōu)網(wǎng)點(diǎn) 分析應(yīng)對(duì)、出臺(tái)措施 觀察客戶經(jīng)理駐點(diǎn)情況、 做好傳、幫、帶工作,判斷、收集信息動(dòng)態(tài) 15:00— 17: 00(2小時(shí) ) 日常事務(wù)處理或渠道走訪、聯(lián)絡(luò) 走訪渠道職能部門,探討階段業(yè)務(wù)發(fā)展 及時(shí)做好內(nèi)務(wù)管理 和渠道維護(hù) 排查原因、解決問題 17: 00— 18: 00 夕會(huì)或主管例會(huì) 通過各種訓(xùn)練提升銷售人員技能、通過主管例會(huì)保證工作有序進(jìn)行 18: 00— 18: 30 向經(jīng)理匯報(bào) 溝通信息 反饋動(dòng)態(tài),確保管理鏈條部脫節(jié)。 晚上 (工作、學(xué)習(xí)、娛樂) 與網(wǎng)點(diǎn)主任、重點(diǎn)柜員溝通、娛樂 提升自我 拉近與渠道主要人物的關(guān)系 21 萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
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