銀行保險成就優(yōu)秀主管20頁ppt-銀行保險-資料下載頁
2025-08-05 16:09本頁面
【導讀】優(yōu)秀主管應有的觀念。優(yōu)秀主管必備的能力和素質。優(yōu)秀主管讓團隊產生高績效。優(yōu)秀主管牢記自己的工作職責?！氨苄芤粋€，將熊熊一窩”。主管強，則隊伍強。榜樣的觀念——不抱怨，不埋怨，言行對周圍人的影響。經(jīng)營的觀念——成本的投入是收益的前提。勤思考、能表達、善溝通、不畏難。精業(yè)務、樂奉獻、勇攀高、不自傲。求上進、顧大局、惜良緣、愛團隊。基本法、各種短期競賽方案。以會代訓、網(wǎng)點指導、現(xiàn)場演練。走訪、蹲點種子網(wǎng)點和績優(yōu)網(wǎng)點分析應對、出臺措施。通過主管例會保證工作有序進行。拉近與渠道主要人物的關系
【正文】 四、優(yōu)秀主管牢記自己的工作職責 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 19 五、銀保主管日工作流程 時間 活動內容 目標與效能 7： 30— 8： 10 看郵件，及時做好上傳下達，主管碰頭商量早會流程及內容 保持各層級之間的信息暢通 保證早會效果 8： 10— 8： 40 早會 協(xié)助銷售人員處理日常事務 業(yè)務分析與隊伍激勵 化解客戶經(jīng)理工作壓力 9： 00— 12： 00 （ 3小時） 走訪、蹲點種子網(wǎng)點和績優(yōu)網(wǎng)點 分析應對、出臺措施 觀察客戶經(jīng)理駐點情況、 做好傳、幫、帶工作，判斷、收集信息動態(tài) 15:00— 17： 00(2小時 ) 日常事務處理或渠道走訪、聯(lián)絡 走訪渠道職能部門，探討階段業(yè)務發(fā)展 及時做好內務管理 和渠道維護 排查原因、解決問題 17： 00— 18： 00 夕會或主管例會 通過各種訓練提升銷售人員技能、通過主管例會保證工作有序進行 18： 00— 18： 30 向經(jīng)理匯報 溝通信息 反饋動態(tài)，確保管理鏈條部脫節(jié)。 晚上 （工作、學習、娛樂） 與網(wǎng)點主任、重點柜員溝通、娛樂 提升自我 拉近與渠道主要人物的關系 21 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1