【導讀】與所轄網點主任、各負責人溝通:取得業(yè)務支持;溝通與交流要曉之以理,動之以情,做他們的朋友;尊重與承認網點里每一個人的重要作用。銀行處理保險業(yè)務時,產品、銷售技能、后續(xù)服務等。環(huán)節(jié)中會發(fā)生許多問題。因此在實際操作中必須通過培訓和。我們按部門統(tǒng)一部署要求,七底月集中時間聯(lián)系銀行。網點進行培訓,在培訓中力爭做到無疑問、無排斥。式經驗,提升個人能力素質,并堅持每天駐點銷售。針對個人網點分布不均、規(guī)模不等等特點,有針對性。的分配駐點時間,合理進行規(guī)劃。銷售,取得銀行工作人員的認可和好評。為今后的工作打下了良好的基礎。業(yè)務二部期繳業(yè)績主要是由客戶經理蹲點直接銷售產生。務情況、渠道情況、同業(yè)情況等進行分析通報,日常業(yè)務的追蹤:利用晨會持續(xù)追蹤期繳達成情。與銀行網點達成協(xié)議,利用平時節(jié)假。在假日銷售中部門成員相互配合,堅持以銀行產品為。期宣傳,并取得了一定的成績。當客戶退保、投訴時