華夏基石華帝燃具部門職責(zé)編寫方法培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-06-23 23:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 說明：區(qū)域中心人員沒有計(jì)算在內(nèi)。 職位 定崗 21 人 定編 20 人 經(jīng)理（一正一副） 2 2 科長(zhǎng) 4 3 主管 9 9 科員 6 6 普工 0 0 營(yíng)銷部經(jīng)理 區(qū)域中心售后主管 ( 人 ) 營(yíng)銷經(jīng)理秘書 (1 人 ) 銷售管理科長(zhǎng) 價(jià)格主管 (1 人 ) 數(shù)據(jù)主管(1 人 ) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科長(zhǎng) 計(jì)劃員 (3 人 ) 區(qū)域總監(jiān) / 城市經(jīng)理 ( 人 ) 計(jì)劃主管 (1 人 ) 物流主管 (1 人 ) 營(yíng)銷部副經(jīng)理 費(fèi)用主管 （ 1 人 ） 廣告策劃科長(zhǎng)（副經(jīng)理兼） 設(shè)計(jì)主管 （ 1 人） 廣告科員 （ 1 人） 市場(chǎng)調(diào)研主管 （ 1 人） 用戶服務(wù)科長(zhǎng) 用戶服務(wù)科員 (1 人 ) 銷售科員 （ 2 人 ） 部門職責(zé)編寫方法 11 目 錄 課程摘要 模板介紹 部門職責(zé)的作用和意義 編寫方法 1 2 3 4 課程總結(jié) 5 部門職責(zé)編寫方法 12 部門定位的編寫方法 ? 部門定位 是指用非常簡(jiǎn)潔和明確的一句話來表述該部門在組織中存在的價(jià)值和理由， 說明該部門在組織中的獨(dú)特功能與作用。 部門定位 要回答的問題： 這個(gè)部門為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)什么 ? 該部門對(duì)組織的獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)是什么 ? 到底我們?yōu)槭裁葱枰@個(gè)部門 ? 部門職責(zé)編寫方法 13 部門定位的編寫方法 ? 部門定位的寫作范式 工作行動(dòng) 目標(biāo)與要求 組織功能 以全面計(jì)劃管理 、成本管理及質(zhì)量管理為手段 ， 保證產(chǎn)品型號(hào) 、 數(shù)量 、 品質(zhì)、 成本 、 貨期滿足經(jīng)營(yíng)要求 全面承擔(dān)事業(yè)部自制品的生產(chǎn)任務(wù) ， 制造部 承擔(dān)（組織功能） 做（。） 達(dá)到（目標(biāo)與要求） 部門職責(zé)編寫方法 14 例：統(tǒng)計(jì)核算部 承擔(dān) 全面負(fù)責(zé)事業(yè)部的財(cái)會(huì)及庫(kù)管工作， 做 通過成本控制、財(cái)務(wù)分析等手段，為經(jīng)營(yíng)決策提供支持，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 達(dá)到 保障利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 部門定位的編寫方法 部門職責(zé)編寫方法 15 例：營(yíng)銷部 承擔(dān) 對(duì)事業(yè)部整體銷售任務(wù)的達(dá)成負(fù)責(zé)。 做 通過制訂和實(shí)施營(yíng)銷策略，建設(shè)和運(yùn)行營(yíng)銷體系及相關(guān)支持系統(tǒng)， 達(dá)到 實(shí)現(xiàn) “ 業(yè)務(wù)達(dá)量、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、管理規(guī)范、活動(dòng)有效
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1