華夏基石華帝燃具部門職責編寫方法培訓教材(存儲版)
【正文】 編制 開發(fā) 鑒定 考察 分析 綜合 研究 處理 解決 推廣 執(zhí)行功能 貫徹執(zhí)行 完成 完成 執(zhí)行 協(xié)助 編制 依照 根據(jù) 提供 請示 收集 請示 整理 調(diào)查 研制 統(tǒng)計 填報 履行 核對 辦理 解答 維護 遵守 接受 維修 記錄 發(fā)送 呈報 接待 保管 核算 匯總 安裝 打印 校對 編寫 調(diào)試 登記 記錄 送達 主要職責的動詞表述 部門職責編寫方法 24 思考 決定 實施 搜尋 分析 評估 發(fā)展 建議 說服 推動 參與 支持 推薦 計劃 組織 推行 執(zhí)行 /實現(xiàn) 指導 /管理 控制 監(jiān)督 修改 /維護 更新 批準 指派 /授權(quán) 審核 提議 建議 動詞表 主要職責的動詞表述 部門職責編寫方法 25 目 錄 課程摘要 模板介紹 部門職責的作用和意義 編寫方法 1 2 3 4 課程總結(jié) 5 部門職責編寫方法 26 課程總結(jié)－部門職責編寫 ? 作用與意義 ? 模板和主要內(nèi)容信息 ? 編寫方法 ? 舉例分析 部門職責編寫方法 27 Qamp。 做（主要活動） 達到（目標與要求） 品質(zhì)部 質(zhì)量管理培訓： 部門職責編寫方法 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)部門職責編寫方法 21 例：制造部 方面 安全及文明生產(chǎn)： 做 通過安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)教育及相關(guān)制度的推行和實施， 達到 提高生產(chǎn)管理的能力和水平。） 達到（目標與要求） 部門職責編寫方法 14 例：統(tǒng)計核算部 承擔 全面負責事業(yè)部的財會及庫管工作， 做 通過成本控制、財務(wù)分析等手段，為經(jīng)營決策提供支持，控制經(jīng)營風險， 達到 保障利潤目標的實現(xiàn)。包括：產(chǎn)品咨詢、業(yè)務(wù)指導、形象規(guī)范、服務(wù)標準、訂單確認、排產(chǎn)（ O EM ）跟進、運輸物流、費用核算、傭金核算； 5. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與市場研究：建立、運行市場數(shù)據(jù)分析平臺，及時、準確收集、匯總產(chǎn)品信息、競品信息、市場動態(tài)，為高層經(jīng)營決策、銷 售預(yù)測、市場資源投放、新品開發(fā)提供支持； 6. 廣告及物料管理：與總部品牌本部協(xié)同，規(guī)劃、實施廣告宣傳，負責促銷品、市場物料、包裝品的設(shè)計、打樣； 7. 市場活動籌劃：全面負責以新品上市為代表的專項促銷和以節(jié)慶為代表的階段促銷活動的方案籌劃、組織、實施、效果評估； 8. 預(yù)算制訂及管理：制
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