華夏基石華帝燃具部門職責編寫方法培訓教材-wenkub
2023-05-16 23:12:05 本頁面
【正文】 可以從這三個方面進行思考， 每個方面編寫 2－ 3條，就形成了綜合管理部的主要部門職責。） 達到（目標與要求） 部門職責編寫方法 14 例：統(tǒng)計核算部 承擔 全面負責事業(yè)部的財會及庫管工作， 做 通過成本控制、財務(wù)分析等手段，為經(jīng)營決策提供支持，控制經(jīng)營風險， 達到 保障利潤目標的實現(xiàn)。修訂者： 包括：產(chǎn)品咨詢、業(yè)務(wù)指導、形象規(guī)范、服務(wù)標準、訂單確認、排產(chǎn)（ O EM ）跟進、運輸物流、費用核算、傭金核算； 5. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與市場研究：建立、運行市場數(shù)據(jù)分析平臺，及時、準確收集、匯總產(chǎn)品信息、競品信息、市場動態(tài)，為高層經(jīng)營決策、銷 售預(yù)測、市場資源投放、新品開發(fā)提供支持； 6. 廣告及物料管理：與總部品牌本部協(xié)同，規(guī)劃、實施廣告宣傳，負責促銷品、市場物料、包裝品的設(shè)計、打樣； 7. 市場活動籌劃：全面負責以新品上市為代表的專項促銷和以節(jié)慶為代表的階段促銷活動的方案籌劃、組織、實施、效果評估； 8. 預(yù)算制訂及管理：制訂營銷費用預(yù)算，包括：招待費、廣告費、促銷物料、市場活動、促銷員工資、店員返利等明細項目，根據(jù)預(yù)算嚴格控制費用的使用； 版本信息： 部門等級： 二級 部門職責編寫方法 8 目 錄 課程摘要 模板介紹 部門職責的作用和意義 編寫方法 1 2 3 4 課程總結(jié) 5 部門職責編寫方法 9 部門職責的模板介紹 目 錄 中山華帝燃具股份有限公司 XXX事業(yè)部部門職責（草案） XXX事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖： 組織結(jié)構(gòu)總圖與定員編制 各部門組織結(jié)構(gòu)與定員編制 部門職責：（通常按照部門的重要性排序） 營銷部部門職責 產(chǎn)品策劃部部門職責 技術(shù)部部門職責 制造部部門職責 品質(zhì)部部門職責 統(tǒng)計核算部部門職責 綜合管理辦部門職責 。 部門職責編寫方法 10 中山華帝燃具 股份有限公司 X X X 事業(yè)部 部門職責說明書 部門基本信息： 當 前負責人： 部門定位： 對事業(yè)部整體銷售任務(wù)的達成負責。審核批準人： 編制者： 中山華帝燃具 股份有限公司 X X X 事業(yè)部 營銷部 組織結(jié)構(gòu)圖與定員編制 說明：區(qū)域中心人員沒有計算在內(nèi)。 部門定位的編寫方法 部門職責編寫方法 15 例：營銷部 承擔 對事業(yè)部整體銷售任務(wù)的達成負責。 如：市場部的主要功能有產(chǎn)品推廣、廣告策劃，對應(yīng)的的編寫可以從這二個方面進行思考， 每個方面編寫 2－ 4條，就形成了市場部的主要部門職責。 部門定位的編寫方法 安全及文明生產(chǎn)：通過安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)教育及相關(guān)制度的
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