華盛文具成本管理知識(shí)培訓(xùn)教材-wenkub
2023-05-16 23:09:54 本頁(yè)面
【正文】 體到日、小時(shí)、班組、機(jī)器。 耗電量高的部件生產(chǎn)盡可能安排的電費(fèi)低的時(shí)段生產(chǎn)，如焊接。 包括進(jìn)貨檢驗(yàn)費(fèi)、工序檢驗(yàn)費(fèi)、成車檢驗(yàn)費(fèi)、檢驗(yàn)設(shè)備費(fèi)等。 包括索賠費(fèi)用、退貨、返修，及降價(jià)處理的損失等。 包括廢品損失、返修費(fèi)用、復(fù)查費(fèi)用、事故處理費(fèi)用等。 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 （二）產(chǎn)量管理 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 （三）質(zhì)量管理 質(zhì)量管理的方針：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量管理的原則：成本效益原則 質(zhì)量成本的內(nèi)容： 預(yù)防成本：企業(yè)為使產(chǎn)品質(zhì)量不低于標(biāo)準(zhǔn)的開支和提高質(zhì)量水平的活動(dòng)費(fèi)用。 在一定限度內(nèi)增加產(chǎn)量可以降低單位固定成本費(fèi)用，但不能超過生產(chǎn)能力，否則造成設(shè)備的更換將帶來固定成本的大幅上升。 物料的儲(chǔ)存與保管 ： 按計(jì)劃和定單收料 按規(guī)定存放 依單發(fā)料 及時(shí)報(bào)告短缺和超儲(chǔ) 盤點(diǎn)： 定期盤點(diǎn) 及時(shí)請(qǐng)示處理盤贏或盤虧 及時(shí)報(bào)告不良品 物料臺(tái)帳： 專人負(fù)責(zé)登記 分類清晰，入帳準(zhǔn)確 及時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì) 物料的日常管理 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 （一）物料管理 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 （二）產(chǎn)量管理 本量利分析 例如：某山東客戶銷售新大洲本田 SDH125摩托車，每車售價(jià) 5700元，輛車批發(fā)價(jià)為 5000元，稅金 300元，輛車運(yùn)費(fèi)為 50元，發(fā)放銷售人員輛車 50元。 物料采購(gòu) —— 合理經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)，降低采購(gòu)費(fèi)用，實(shí)行招投標(biāo) 制度。 它具有以下特征：（ 1)經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)（ 2）能以貨幣進(jìn)行計(jì)量的（ 3）特定對(duì)象的耗費(fèi)（ 4）正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的耗費(fèi) 制造成本內(nèi)容： 材料，人工，費(fèi)用 銷售成本內(nèi)容： 促銷費(fèi)、三包費(fèi)、廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi) 成本習(xí)性 成本按其習(xí)性可分為：變動(dòng)成本與固定成本 變動(dòng)成本：總成本與產(chǎn)量成正比例關(guān)系的成本 材料 人工 變動(dòng)性制造費(fèi)用，如機(jī)物料、水電費(fèi) 固定成本：總成本與產(chǎn)量沒有關(guān)系，不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng) 房屋、機(jī)器設(shè)備折舊 車間管理人員工資 混合成本：兼有變動(dòng)成本和固定成本的特點(diǎn)，在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)總額不變，但超過某個(gè)范圍時(shí)成本總額會(huì)呈階梯狀上升。成本管理知識(shí)培訓(xùn) 管理部 彭英清編制 ?華盛文具（惠州）有限公司 成本管理知識(shí)培訓(xùn) ? 成本的基本概念 ? 成本的習(xí)性 (心態(tài)） ? 成本管理的意義 ? 成本的日常管理 ? 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 ? 常用的統(tǒng)計(jì)
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