蘇泊爾炊具8s現(xiàn)場作業(yè)管理知識培訓(xùn)教材-wenkub
2023-05-31 16:37:48 本頁面
【正文】 開展整理活動的要領(lǐng) ⑴ 、對自己的工作場所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和看不到的 ⑵、制定“需要”和“不需要”的判別基準 ⑶、將不要物品清除出工作場所 ⑷、對需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常用量及放置位置 ⑸、制訂廢棄物處理方法 ⑹、每天自我檢查 11 開展整頓活動技巧 對象： 主要在于減少工作場所任意浪費時間的場所 目的： 定置存放 ， 實現(xiàn)隨時方便取用 ● 工作場所一目了然 ● 整整齊齊的工作環(huán)境 ● 消除找尋物品的時間 ● 消除過多的積壓物品 整頓的重點 12 開展整頓活動的實施要領(lǐng) ⑴ 、前一步驟整理的工作要落實 ⑵、流程布置 ,確定放置場所 ⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 ⑷、劃線定位 ⑸、場所、物品標識 13 整頓的 3要素 ：場所、方法、標識 放置場所 易取 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 清潔的實施方法 整理 、 整頓 、 清掃是 “ 行為動作 ” 清潔則是 “ 結(jié)果 ” 落實前 3S執(zhí)行情況 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習慣 19 開展清潔活動技巧 （ 2） 建立視覺化的管理方式 設(shè)定 “ 責任者 ” ， 加強管理 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢表 主管隨時巡查糾正 ， 鞏固成果 四 、 開展清潔活動應(yīng)注意事項 制度化 ， 定期檢查 。 ? 開展各項安全教育、學(xué)習和培訓(xùn)，開展部門安全教育學(xué)習先進集體與個人評選 ? 建立各項保證安全的規(guī)章制度和獎懲措施 ? 個部門依據(jù)實際情況制定切實科學(xué)的操作規(guī)范，加強部門安全管理能力，將安全問題落實到個人 ? 各部門配合相關(guān)第三方巡查人員的監(jiān)督，實行安全到個人和安全責任制 ? 保持前面 5S的成果是安全的先決條件 24 開展節(jié)約活動的技巧 $節(jié)約是全方位的，包括生產(chǎn)、生活、空間、時間等各種耗費經(jīng)濟和時間成本的因素 $減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。 32 第二章：現(xiàn)場管理的 基術(shù)概念 * 一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場 生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所 ，包括廠區(qū)開闊區(qū)、生產(chǎn)車間和原料材料倉、成品倉等、公司辦公場所與企業(yè)營運相關(guān)的場所 33 企業(yè)現(xiàn)場管理 二、企業(yè)現(xiàn)場管理 * 現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。 二、加強現(xiàn)場管理是提高企業(yè)生產(chǎn)效率、提高員工生活質(zhì)量與生活環(huán)境、實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化和整體效能的需要 40 現(xiàn)場管理的任務(wù) * ? 1．全面完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù) ? 2．消除生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象 ? 3．優(yōu)化勞動組織，搞好班組建設(shè)和民主管理 ? 4．加強定額管理，降低物料和能源消耗 ? 5．優(yōu)化專業(yè)管理 ? 6．組織均衡生產(chǎn)，實行標準化管理 ? 7．加強管理基礎(chǔ)工作 ? 8．治理現(xiàn)場環(huán)境 41 現(xiàn)場管理的內(nèi)容 * ? 現(xiàn)場管理是多方面的綜合性管理，既包括現(xiàn)場生產(chǎn)的組織管理工作，又包括落實到現(xiàn)場的各項專業(yè)管理和管理基礎(chǔ)工作。 二、文明生產(chǎn)的意義 是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)本身的客觀要求 是培養(yǎng)職工大生產(chǎn)的意識和習慣，加強精神文明建設(shè)的需要 55 現(xiàn)場文明生產(chǎn)的內(nèi)容 （ 1）嚴格勞動紀律．遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程 （ 2）保持廠區(qū)和車間內(nèi)的清潔和衛(wèi)生 （ 3）廠區(qū)綠化，消除三廢（廢水、廢氣、廢渣）的污染 （ 4）工作地布置合理，物料堆放整齊，便于生產(chǎn)操作 （ 5）配備必要的工位器具 （ 6）堅持安全生產(chǎn)，消除各種事故隱患 56 第二節(jié) 現(xiàn)場定置管理的內(nèi)容 定義： 定置管理是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場活動中研究人、物、 場所三者關(guān)系，科學(xué)地將物品放在場 所（空間）的特 定位置的一門管理科學(xué)。
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