蘇泊爾炊具8s現(xiàn)場作業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)教材(已修改)
2025-06-13 16:37 本頁面
【正文】 1 SUPOR* 8S與企業(yè)現(xiàn)場管理 蘇泊爾精神： 需要壓力 不怕壓力 戰(zhàn)勝壓力 制作：馬騰 第一章： 8S與現(xiàn)場管理的 基術(shù)概念 * 一、 8S的內(nèi)容 * 整理 （ Seiri） 整頓 （ Seiton) 清掃 （ Seiso) 清潔 （ Seiketsu） 素養(yǎng) （ Shitsuke） 安全 （ SAFETY） 節(jié)約 （ SAVE） 學(xué)習(xí) （ STUDY） 3 8S以 5S為基礎(chǔ) 4 8S釋義 整理： 工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除 不需要的東西； 整頓： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理； 清掃： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)； 清潔： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、 衛(wèi)生； 修養(yǎng)： 通過進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。 安全 ： 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督 做好指示和標(biāo)牌工作，對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育 節(jié)約 ： 減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫存、物料消耗等因素。養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育。 學(xué)習(xí) ： 深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從實(shí)踐和書本中獲取知識(shí)，同時(shí)不斷地向同事及上級(jí)主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我，提升自已綜合素質(zhì)之目的。使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織 5 為什么需要 8S 企業(yè)管理水平還比較滯后 環(huán)境差 浪費(fèi)嚴(yán)重 責(zé)任不明 影響工作和員工情緒 6 開展 8S活動(dòng)程序 開展 8S活動(dòng)開展程序 決策 調(diào)整 /再計(jì)劃 建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 再培訓(xùn) 推廣 檢查評(píng)價(jià) 總結(jié) 培訓(xùn) 設(shè)定目標(biāo) 成立組織 制定計(jì)劃 試點(diǎn) 再計(jì)劃 再總結(jié) 再檢查 /評(píng)價(jià) ……… 7 8S活動(dòng)的推行步驟 1 組織 ——成立 8S推行委員會(huì) 2 規(guī)劃 思路 1：詳細(xì)調(diào)查 ， 內(nèi)部擬訂 ， 召集討論 ， 修訂出臺(tái) 。即由推行委員會(huì)成員深入各基層詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場情況 ， 擬訂出初稿 ， 再召集基層干部討論是否可執(zhí)行 ， 經(jīng)修訂后發(fā)布 。 思路 2：培訓(xùn)示例 ， 分工擬訂 ， 收集討論 ， 修訂出臺(tái) 。即首先對(duì)各基層干部培訓(xùn) 8S相關(guān)知識(shí) ， 要求其結(jié)合本基層單位現(xiàn)場實(shí)際狀況分工擬訂本基層單位8S規(guī)范 ， 再收集起來充分討論 ， 取長補(bǔ)短 ， 經(jīng)審核修訂后發(fā)布 。 8 8S活動(dòng)的推行步驟 3 培訓(xùn)與宣傳 1． 8S運(yùn)動(dòng)的目的； 2．整理、整頓、清掃、清潔和教養(yǎng)的正確含義； 3．推進(jìn) 8S運(yùn)動(dòng)的方法； 4．把握效果的方法等。 4 執(zhí)行 樹立樣板單位的辦法 分階段或分片實(shí)施的辦法 實(shí) 8S文明區(qū)域責(zé)任制的辦法 5 監(jiān)督 人人有權(quán)監(jiān)督 、 人人有權(quán)反映 、 人人有權(quán)透射 9 開展整理活動(dòng)技巧 對(duì)象： 主要在于清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間” 目的： 清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送， 創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場所 整理主要區(qū)域： 一切工作場所 實(shí)施方法 對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查 ， 劃分需要與不需要的物品； 決定需要的物品的數(shù)量； 處理不需要的物品 。 10 開展整理活動(dòng)的要領(lǐng) ⑴ 、對(duì)自己的工作場所 (范圍 )全面檢查 ,包括看得到和看不到的 ⑵、制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn) ⑶、將不要物品清除出工作場所 ⑷、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常用量及放置位置 ⑸、制訂廢棄物處理方法 ⑹、每天自我檢查 11 開展整頓活動(dòng)技巧 對(duì)象： 主要在于減少工作場所任意浪費(fèi)時(shí)間的場所 目的： 定置存放 ， 實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用 ● 工作場所一目了然 ● 整整齊齊的工作環(huán)境 ● 消除找尋物品的時(shí)間 ● 消除過多的積壓物品 整頓的重點(diǎn) 12 開展整頓活動(dòng)的實(shí)施要領(lǐng) ⑴ 、前一步驟整理的工作要落實(shí) ⑵、流程布置 ,確定放
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