《蘇泊爾炊具8s現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)教材》-文庫吧
2025-04-29 16:37 本頁面
【正文】 置場(chǎng)所 ⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 ⑷、劃線定位 ⑸、場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí) 13 整頓的 3要素 ：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所 物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 易取 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下工夫 標(biāo)識(shí)方法 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫 14 整頓的 3定 原則：定點(diǎn)、定容、定量 ? 定點(diǎn) ：放在哪里合適 ? 定容 ：用什么容器、顏色 ? 定量 ：規(guī)定合適的數(shù)量 15 開展清掃活動(dòng)技巧 (1) 對(duì)象： 主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污” 目的： a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； b) 保持整理、整頓成果； c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； d) 防止環(huán)境污染。 16 開展清掃活動(dòng)技巧 （ 2） 推行方法 例行掃除 、 清理污穢 調(diào)查臟污的來源 ， 徹底根除 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃 、 定位 廢棄物的處置 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 開展清掃活動(dòng)注意事項(xiàng) 責(zé)任化 、 制度化 17 開展清掃活動(dòng)實(shí)施要領(lǐng) ⑴ 、建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、外 ) ⑵ 、執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ⑶、調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 ⑷、建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 18 開展清潔活動(dòng)技巧 (1) 對(duì)象： 透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境 ， 而產(chǎn)生人們的精力充沛 目的： a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 b) 維持和鞏固整理 、 整頓 、 清掃的成果 。 清潔的實(shí)施方法 整理 、 整頓 、 清掃是 “ 行為動(dòng)作 ” 清潔則是 “ 結(jié)果 ” 落實(shí)前 3S執(zhí)行情況 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 19 開展清潔活動(dòng)技巧 （ 2） 建立視覺化的管理方式 設(shè)定 “ 責(zé)任者 ” ， 加強(qiáng)管理 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 主管隨時(shí)巡查糾正 ， 鞏固成果 四 、 開展清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng) 制度化 ， 定期檢查 。 20 開展清潔活動(dòng)實(shí)施要領(lǐng) ⑴ 、落實(shí)前面 3S工作 (2)、制訂考評(píng)方法 (3)、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 (4)、高層主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 21 開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧 (1) 對(duì)象： 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動(dòng)中，改 造性、提升道 德品質(zhì) 目的： a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣； b) 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所； 井然有序 c) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 。 注重集體的力量 、 智慧 22 開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧 (2) 修養(yǎng)實(shí)施方法 ⑴ 、 繼續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) ⑵ 、 建立共同遵守的規(guī)章制度 ， 將各種規(guī)章制度目視化 ⑶ 、 制訂禮儀守則 ⑷ 、 教育訓(xùn)練 （ 新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育 、 實(shí)踐 ） ⑸ 、 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng) （ 晨會(huì) 、 禮貌運(yùn)動(dòng)等 ） 開展修養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng) 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 23 開展安全活動(dòng)的要點(diǎn) ? 安全是各項(xiàng)工作的重中之重，要牢固樹立安全第一的觀念，包括工廠的財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全、員工健康安全，操作安全等。 ? 開展各項(xiàng)安全教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展部門安全教育學(xué)習(xí)先進(jìn)集體與個(gè)人評(píng)選 ? 建立各項(xiàng)保證安全的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施 ? 個(gè)部門依據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)科學(xué)的操作規(guī)范，加強(qiáng)部門安全管理能力，將安全問題落實(shí)到個(gè)人 ? 各部門配合相關(guān)第三方巡查人員的監(jiān)督，實(shí)行安全到個(gè)人和安全責(zé)任制 ? 保持前面 5S的成果是安全的先決條件 24 開展節(jié)約活動(dòng)的技巧 $節(jié)約是全方位的，包括生產(chǎn)、生活、空間、時(shí)間等各種耗費(fèi)經(jīng)濟(jì)和時(shí)間成本的因素 $減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫存、物料消耗等因素。養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育 $各部門要制定相應(yīng)的節(jié)約執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格
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