貫裕電池能源公司8s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件ppt-現(xiàn)場(chǎng)管理(已修改)
2025-06-12 14:38 本頁(yè)面
【正文】 Shanghai Champion Science amp。 Technology Co.， Ltd 1 上海貫裕能源科技有限公司 Shanghai Champion Science amp。 Technology Co.， Ltd 2 何為 8S管理及關(guān)系圖 學(xué)習(xí) 整理 整頓 清掃 清潔 安全 節(jié)約 Shanghai Champion Science amp。 Technology Co.， Ltd 3 8S管理的目的和作用 8S 活 動(dòng) 的 目 的 縮短作業(yè)周期， 確保交期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 促進(jìn)效率的提高 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 組織活力化，改善 員工精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 提高管理水平， 改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 狀況 形成自主 改善的機(jī)制 培養(yǎng)員工的主動(dòng)性 和積極性 創(chuàng)造人和設(shè)備都 適宜的環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 和合作精神 Shanghai Champion Science amp。 Technology Co.， Ltd 4 8S管理的八大效果 虧損為零 ！ ■ 不良品為零 ■ 浪費(fèi)為零 ■ 故障為零 ■ 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 ■ 事故為零 ■ 投訴為零 ■ 缺勤為零 Shanghai Champion Science amp。 Technology Co.， Ltd 5 8S管理 1S整理 整理： 區(qū)分要與不要的物品，在工作場(chǎng)所不放置不需要的物品 ★對(duì)自己的工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的； ★制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)； ★將不要的物品清除工作場(chǎng)所 ★對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置； ★制定廢棄物處理方法； ★每日自我檢查 目的：騰出更大空間 防止誤用 整理的執(zhí)行技術(shù)： 找出現(xiàn)場(chǎng)零亂的根源 未定期整頓、清掃。 未及時(shí)舍棄無(wú)用的物品； 未將物品分類； 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)； 未規(guī)定放置區(qū)域、方法； 未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)； 不好的工作習(xí)慣； Shanghai Champion Science amp。 Technology Co.， Ltd 6 8S管理 1S整理 整理 提到“不要”，我們不要什么？ A、地板上的： 1．紙箱、灰塵、雜物、煙頭 2．油污 3．不再使用的設(shè)備治、工、模具 4．不再使用的辦公用品、垃圾筒 5．破墊板、紙箱、抹布 6．呆料或過(guò)期樣品 B、桌子或櫥柜的： 1． 破舊的書籍、報(bào)紙 2． 破椅墊 3． 老舊無(wú)用的報(bào)表、帳本 4． 損耗的工具、余料、樣品 C、 墻壁上的： 1． 蜘蛛網(wǎng) 2． 過(guò)期海報(bào) 、 看板 3． 無(wú)用的提案箱 、 卡片箱 、 掛架 4． 過(guò)時(shí)的月歷 、 標(biāo)語(yǔ) 5． 損壞的時(shí)鐘 D、 空中吊掛著的： 1． 工作臺(tái)旁老舊的指示書 2． 不再使用的配線配管
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