華盛文具成本管理知識培訓(xùn)教材(存儲版)
【正文】 實施作業(yè)成本管理 提高材料利用率、減少浪費 提高操作人員的成本意識 成本的日常管理 （三）標(biāo)準(zhǔn)成本管理 工藝定額的制定： （可由工藝工裝室提供，車間提出修改意見） 材料消耗定額 人工工時定額 機物料等消耗定額 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定： 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)耗量定額 標(biāo)準(zhǔn)價格 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)工時定額 標(biāo)準(zhǔn)工資率 變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)工時定額 標(biāo)準(zhǔn)費用分配率 固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)工時定額 標(biāo)準(zhǔn)費用分配率 成本的日常管理 （四）標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析 標(biāo)準(zhǔn)成本差異 變動成本差異 固定成本差異 直接材料差異 直接人工差異 變動制造費用差異 材 料 消 耗 差 異 材 料 價 格 差 異 材 料 消耗差 異 工 資 率 差 異 工 時 消 耗 差 異 耗 費 差 異 效 率 差 異 制 造 能 量 差 異 效 率 差 異 固定性制造費用差異 耗 費 差 異 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異數(shù)量分析 變動成本的差異分析： 直接材料成本差異 =實際成本－標(biāo)準(zhǔn)成本 =實際耗量 實際價格－標(biāo)準(zhǔn)耗量 標(biāo)準(zhǔn)價格 =實際耗量 實際價格－實際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)價格 +實際耗量 標(biāo)準(zhǔn)價格－標(biāo)準(zhǔn)耗量 標(biāo)準(zhǔn)價格 =實際耗量 （實際價格 標(biāo)準(zhǔn)價格） +（實際耗量 標(biāo)準(zhǔn)耗量） 標(biāo)準(zhǔn)價格 =價格差異 +耗量差異 直接人工成本差異 =實際工資－標(biāo)準(zhǔn)工資 =工時差異 +工資率差異 = （實際工時 標(biāo)準(zhǔn)工時） 標(biāo)準(zhǔn)工資率 +（實際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率） 實際工時 變動制造費用差異 =實際變動制造費用－標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用 =消耗差異 +分配率差異 =標(biāo)準(zhǔn)費用分配率 （實際工時 標(biāo)準(zhǔn)工時） +（實際分配率 標(biāo)準(zhǔn)分配率） 實際工時 （計算步驟同直接材料成本的差異的計算） 固定制造費用差異 固定制造費用耗費差異 =實際固定制造費用－固定制造費用預(yù)算 固定制造費用能量差異 =固定制造費用預(yù)算－實際工時 固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =（生產(chǎn)能量 實際工時） 固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 固定制造費用效率差異 =實際工時 固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率－標(biāo)準(zhǔn)工時 固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =（實際工時 標(biāo)準(zhǔn)工時） 固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 工時 標(biāo)準(zhǔn)分配率 實際分配率 固定制造成本 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異數(shù)量分析 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系（一）物料管理 ? 物料的內(nèi)容 :材
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