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正文內(nèi)容

最新自考招聘管理復習資料全套(編輯修改稿)

2025-06-19 05:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 (從職位分布和數(shù)量來看,技術(shù)進步對非熟練工人的負面影響更大,對受過高等教育的人相對有利)。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣 怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理 復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 勞動力市場是招聘工作進行的主要場所和前提條件。為了有效開展人力資源招聘工作,招聘人員必須密切關(guān)注勞動力市場條件的變化。 自考招聘管 理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料 第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增 強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 市場機制是調(diào)節(jié)器,它調(diào)節(jié)著勞動力市場的供求關(guān)系,分為: 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提 升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ,指在勞動力市場上勞動力的供給大于勞動力的需求,勞動力需求量決定就業(yè)的總規(guī)模。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng) 導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ,指勞動力的需求大于勞動力供給的市場,勞動力供給數(shù)量決定了就業(yè)的總規(guī)模。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu) 成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 古典經(jīng)濟學理論將工資差異看成是影響勞動力分布的主要調(diào)節(jié)機制。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振 喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 除工資外,職位安全度、工作地點、職位的挑戰(zhàn)性等都對勞動行為產(chǎn)生影響。經(jīng)濟學把這些因素結(jié)合起來,統(tǒng)稱為一個職位的 “凈利益 ”。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾 掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 、地理和競爭對手情況 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢 嗣怯涪利束某訪夢 勞動力市場根據(jù)不同分類標準,可分為: 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 :一級勞動力市場和二級勞動力市場; 自考招聘管理復 習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 :企業(yè)內(nèi)部勞動力市場和企業(yè)外部勞動力市場; 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習 資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 :企業(yè)經(jīng)營者市場、家政服務市場。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主 渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣 怯涪利束某訪夢 對于企業(yè)主或者求職者來說,決定一個勞動力市場是不是相關(guān)市場有三個因素: 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要 方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 (需要的資格和技能) 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用 構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬 門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 (未來的員工愿意居住地或者愿意經(jīng)常往返的距離) 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤 對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 (既包括參加競爭的企業(yè)主,也包括參加競爭的勞動者)。影響招聘的內(nèi)部因素: 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀 誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ,職位性質(zhì)信息的準確、全面、及時,是招聘工作最重要、最為基礎(chǔ)的要求。自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄 藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道 ,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪 利束某訪夢 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導 崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 企業(yè)人力資源招聘的目的:企業(yè)儲備人才,填補職位的空缺(發(fā)生頻率高)。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43
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