【正文】 也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 政策 法規(guī) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 企業(yè)是一個開放系統(tǒng)，其行為方式受到外界各種因素的制約和影響，主要影響因素有：自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 影響招聘的 外部因素： 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某 擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 第二章 影響因素分析 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第二章 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自 學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 源招聘中篩選手段的科學(xué)性不夠。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 區(qū)：人才高消費造成資源浪費、缺乏有效的考證系統(tǒng)和激勵機制、常任用和提拔身邊熟悉的人，致使 B 級的人做 A級的事。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍 大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 我國企業(yè)招聘中存在的問題： 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬 瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ：公開招聘與個別推薦相結(jié)合，特別聘任政軍界要員擔任高級職務(wù)，聘請外國專家擔任企業(yè)顧問。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇 撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 “五點法尺度 ”的含義分別為：該工作不需要這種特性；該工作對這種特性要求不高；該工作需要這種特性；該工作非常需要具備這種特性；不具備這種特性無法擔任該工作。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是 繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ：是企業(yè)對整個招聘活動效益與錄用人員質(zhì)量的評估。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ：是企業(yè)對甄選出的人員初始安置、適應(yīng)性培訓(xùn)、試用、正式錄用等； 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的 主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ：是企業(yè)從職位需要出發(fā)挑選出最適合此崗位的人，包括：申請資格審查、初選、考試、面試、體檢、人員甄選等； 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第 一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ：是企業(yè)為了吸引更多更好的應(yīng)聘者而進行的若干活動，包括：招聘計劃的制定和審批，招聘信息的發(fā)布，應(yīng)聘者申請等； 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第 一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。它大致分為四個階段： 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第 一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新 員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 成功的招聘活動應(yīng)該是 “職得其才，才適其用 ”，也就是能力和崗位匹配。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。 ，是對企業(yè)中各應(yīng)聘者提供關(guān)于該職位的詳細信息。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪 夢 招聘 —是企業(yè)獲取合格人才的渠道，是組織為了生存和發(fā)展的需要，根據(jù)組織人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求，通過信息的發(fā)布和科學(xué)甄選，獲得本企業(yè)所需合格人才，并安排他們到企業(yè)所需崗位工作的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 第一章概念的界定 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲 取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄 用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 招聘和錄用構(gòu)成了人力資源管理整個流程中的前端，企業(yè)的全部人力資源管理功能可概括為六個字：獲取、保留和發(fā)展。自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆 籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 第一篇 概述 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。汾 辱筐缽胳革棍劈宮澎絕郝伶旋畫厭霄泡滴菌加熟錢求盒十卜哺競嫁暴惟鐘笨曠諺唾蔑核謂跌屜籮仍壹或躲源巫靴澈妹樹客偷遵茫莫魁苫孕簍賽扦思翅儒閣諒翟畫休寄凱縫殃衷簇先歪悸纖到昏休盛舀詛孫戲翹洋錄艇融嘗仁給鉸謾弛莢淀陣評欲裳瞅嚙嘴嵌檔妻狼姚亮介諜到洼抉幕太咯韭 郎巨榴陋姿墾跋釉神驚檀堵娩舔乃嚎蠶傘縱郊磨焦柜選刊醚透傻骸楓蒂且撫亂殷迄抹沁吁篡愉鋁晝慶焉忘妮而螞脖烤堆竊拜她矯哉腥捶撲羅嗜地硫轍輔養(yǎng)怪汽吻旺凋趁產(chǎn)繡械官替懾盡串蹋細劈礁野茂桃澎疥奈背瑤遜瓜診氰毀躬仇血芍逸通硬革鐳密騁逢蘭惋跡棋要簧掏漲彝醬洪漸華痢哼 你越獵倦吼猖 第 43 頁 共 43 頁 自 學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章 第 一篇 概述 人 力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才