【文章內(nèi)容簡介】 的資質(zhì)證書、履約能力、商業(yè)信譽等進行詳細審核及考察， 并將審核分析意見報送貴司。 27 3) 經(jīng)貴司及總承包同意后，協(xié)助簽訂分包合同。 4) 工程實施過程中，負責(zé)監(jiān)控及督促總承包進行分包單位的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理及配合，確保項目工程整體協(xié)調(diào)完成。 5) 明確總承包應(yīng)就總承包項目 (其中包括分包項目 )向發(fā)包人負責(zé)，分包人就分包項目向總承包負責(zé)；由于分包人的過失給發(fā)包人造成損失，總承包須承擔(dān)連帶責(zé)任。 4. 設(shè)備 /材料采購和加工訂貨供應(yīng)合同： 1) 進行重大設(shè)備 /材料采購和加工訂貨供應(yīng)合同的簽訂。此類合同條款要重點明確規(guī)定質(zhì)量標準、到貨地點和日 期以及與總承包及其它承包單位的分工協(xié)作等，以滿足工期進度要求。 2) 主要設(shè)備 /材料在加工訂貨前，要求其明細表應(yīng)分別經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，對選定的廠家需經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理工程師認可。同時，必須提前報送材料 /設(shè)備樣品予貴司、監(jiān)理工程師審核批準后，才可大批量訂貨。 3) 經(jīng) 批準的樣品，按要求集中存放于現(xiàn)場指定的樣品房中，以作為日后驗收依據(jù)。 4) 主要物資設(shè)備的涉外采購合同必須遵守國家法律法規(guī)，并參照國際慣例。 5. 其它合同： 1) 在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)工程必然涉及多種合同。 2) 通過合同法律關(guān)系，確定相互的權(quán)利義務(wù)，重點應(yīng)明確約定質(zhì)量標準、時間要求，與總承包及其它承包單位的分工及協(xié)作等，以滿足28 項目整體工期進度要求。 3) 著重明確及約定按項目整體工程要求及工程實施情況與各有關(guān)方進行協(xié)作配合及其責(zé)任，規(guī)范行為細則，方便項目管理及工程進度控制 第五章 對監(jiān)理的管理 1． 依據(jù)： ⑴ 國家現(xiàn)行有關(guān)建筑及工程監(jiān)理工作的法規(guī)和規(guī)定。 ⑵ %?? amp。省及行業(yè)內(nèi)對監(jiān)理工作的法規(guī)、要求和規(guī)定。 ⑶ 公司與監(jiān)理單位和各施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位的合同。 2． 范圍： 適用于 %?? amp。省 %?? amp。生態(tài)城 工程建設(shè)施工階段工程建設(shè)監(jiān)理工作。 3. 監(jiān)理的 組織、人員、設(shè)備： ⑴ 組織： 專業(yè)齊全，組織健全，應(yīng)變力強。能適應(yīng)工程的需要和甲方的要求。 29 在專業(yè)設(shè)置上，要求有建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、強電、弱電、電梯、燃氣、市政專業(yè)的工程技術(shù)人員，要求工程技術(shù)人員的專業(yè)能力 在 經(jīng)甲方考察確認后，按計劃準時進場。 ⑵ 人員數(shù)量； 應(yīng)滿足施工現(xiàn)場工程空間、時間的布控和深度管理工作的需要，數(shù)量應(yīng)經(jīng)甲方認同。由于工作需要調(diào)整造成缺員及發(fā)生不合格人員的清退，監(jiān)理公司應(yīng)在一周內(nèi)予以補充。 A、 人員現(xiàn)場住宿要求： 為監(jiān)控早晚及夜間的 現(xiàn)場施工，現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)安排相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員住在現(xiàn)場。 B、 人員監(jiān)理資質(zhì)： 注冊監(jiān)理工程師資質(zhì)的大于 20%，專業(yè)技術(shù)職稱工程師（含技師）以上的大于 70%。 C、 職責(zé) : 組織內(nèi)部部門職責(zé)和各崗位職責(zé)應(yīng)具體明確，應(yīng)隨工程進度變化而調(diào)整。 ⑷ 人員： A、 資質(zhì)： a、 總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)或總監(jiān)代表 的 資質(zhì)： 應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師，有相應(yīng)職務(wù)以上的經(jīng)歷和良好的業(yè)績，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，能實現(xiàn)甲方對工程的質(zhì)量要求。 b、 各專業(yè)監(jiān)理人員的資質(zhì) : 必須全部經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)的專門培訓(xùn)，要有相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和監(jiān)理工作經(jīng)歷，了解并努力貫徹公司對工程的各項工作要求。 B、 考 核： 所有工程監(jiān)理人員均應(yīng)接受甲方的工作考核，考核成績不合30 格或階段工作考核成績不合格者，甲方保留更換人員的權(quán)利。 ⑷ 設(shè)備： 監(jiān)理單位應(yīng)自行解決檢測、交通的工具和生活、辦公用具，以能達到滿足工程需要和生活需要為目的。必備的設(shè)備有：計算機、打印機，工程檢測儀器和設(shè)備，照相機 等 。 ： ⑴ 工作秩序： A、 崗位職責(zé)： 項目監(jiān)理部要明確每一位監(jiān)理人員的工作范圍和職責(zé)?，F(xiàn)場監(jiān)理人員每天要做監(jiān)理日志，總監(jiān)對每一位監(jiān)理人員當(dāng)天的工作要作到心中有數(shù)。工作的交叉部位和特殊事項是總監(jiān)關(guān)注的重點。當(dāng)值人員請假，總監(jiān)要安排好接替人員，當(dāng)值人員要事先作好對接替人員工作交接。 B、 工作流程： 項目監(jiān)理部要明確每項工作的監(jiān)理流程。逾越流程的工作要有特殊審批，要做好工作記錄。 C、 嚴格簽認管理： 監(jiān)理人員的工作要有可追溯性。所有需要存檔的文件，要有責(zé)任人的簽字和日期，所有上報的文件要有責(zé)任人或總監(jiān)的簽字，并蓋有項目監(jiān)理部的印章。 ⑵ 監(jiān)理公司對項目監(jiān)理部的管理和考核： A、 監(jiān)理人員配備計劃、人員進場計劃和調(diào)整： 監(jiān)理公司應(yīng)按工程進度提出各專業(yè)監(jiān)理人員配備計劃和人員進場計劃，經(jīng)甲方同意后執(zhí)行。如不符合甲方對人員配置和資質(zhì)的要求，應(yīng)在一周內(nèi)及時調(diào)整。執(zhí)行中 ，監(jiān)理人員不得擅自離崗，如有特殊原因，需提前在 13 日內(nèi)上報甲方同意后方31 可離崗。每月由總監(jiān)將監(jiān)理進場計劃和出勤情況對照成表匯入到監(jiān)理月報中。 B、 工作檢查和考核： 監(jiān)理公司應(yīng)對項目監(jiān)理部和監(jiān)理人員的工作經(jīng)常檢查，并按工程階段進行考核。檢查和考核的結(jié)果應(yīng)匯入到監(jiān)理月報中。 C、 出現(xiàn)問題的處理： 監(jiān)理公司對檢查和考核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)要求項目監(jiān)理部馬上進行糾正，并及時進行總結(jié)、表彰、批評、通報、撤換處理。 ⑶ 監(jiān)理工作計劃： 監(jiān)理項目總監(jiān)應(yīng)負責(zé)制定完成本工程項目的總工作計劃、監(jiān)理人員安排計劃 ，并報甲方。 工作展開后，應(yīng)按月編制月監(jiān)理計劃，匯入監(jiān)理月報中。 為滿足合同管理要求，確保項目計劃管理的實施，項目總監(jiān)同時應(yīng)制定相應(yīng)的項目工作計劃的保證措施。 ⑸ 監(jiān)理規(guī)劃： A、 報送時間： 應(yīng)在監(jiān)理合同簽定后一個月、房屋主體開始前編制完成，報送甲方。 B、 監(jiān)理規(guī)劃的控制目標： a、 控制目標分解：在總體目標以外，應(yīng)有各目標分解。要求對目標進行風(fēng)險預(yù)測。 b、質(zhì)量 控制目標 ： 優(yōu) 良工程 。還應(yīng)滿足甲方提出的質(zhì)量要求。 32 c、 進度控制目標：應(yīng)有總體的、各單位工程和分階段的進度目標。要求提出分階段的進度控制要點 。 C、 其他： 應(yīng)符合工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程和 監(jiān)理單位的監(jiān)理工作要求。 ： A、報送時間 ： 應(yīng)在監(jiān)理合同簽定接到工程圖紙后，一個月內(nèi)完成，報送甲方。 B、 要求 ： a、 符合要求 ：監(jiān)理實施細則要求符合國家和專業(yè)部門有關(guān)工程質(zhì)量的要求、規(guī)范、規(guī)定。 b 、有重點 ：各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對所監(jiān)理工程（工作）的重點部位、關(guān)鍵控制點、關(guān)鍵工序、特殊工序以及控制目標、控制措施提出實施細則，經(jīng)總監(jiān)審定后，報甲方批準。 c、有預(yù)測分析控制辦法 ：監(jiān)理實施細則要求對各控制目標提出具體的風(fēng)險預(yù)測、階段性風(fēng)險分析和相應(yīng)的控制措施和 辦法。 d、 調(diào)整和補充 ：當(dāng)工程和其他影響工程的因素發(fā)生變化時，監(jiān)理實施細則應(yīng)立即進行補充和調(diào)整，經(jīng)總監(jiān)審定后，及時報甲方批準。 監(jiān)理月報： A、 宗旨： 監(jiān)理月報要求真實、確切、全面且有重點。 33 B、 問題綜述和風(fēng)險分析： 監(jiān)理月報要反映本月工程進行中的重要事項，要有對現(xiàn)存問題的綜述，以及對下月或以后的風(fēng)險預(yù)測，并提出需要預(yù)防的措施。 C、 施工人員統(tǒng)計和分析： 監(jiān)理月報要有當(dāng)月對施工單位各工種勞力和對 施工單位管理、技術(shù)力量到位的統(tǒng)計，要能反映其月內(nèi)的變化，并有非計劃狀態(tài)對進度、質(zhì)量、成本影響的分析。 D、 進度統(tǒng)計、分 析和措施： 監(jiān)理月報要有對本月進度統(tǒng)計和障礙分析，對 材料、管（構(gòu)）件、設(shè)備的進場與計劃的出入，施工機械的設(shè)置與完好情況對進度的影響均要有具體表述，并要分析因此帶來的對下月和總的進度計劃的影響分析和控制進度風(fēng)險的措施。 E、 質(zhì)量問題統(tǒng)計、分析和措施： 監(jiān)理月報要有對工程質(zhì)量狀況的描述和工程質(zhì)量問題的統(tǒng)計，要有監(jiān)理對工程質(zhì)量問題的指令匯總，要有工程質(zhì)量問題出現(xiàn)原因的分析，要有監(jiān)理對工程質(zhì)量控制所采取的措施及效果的綜述。 F、 安全衛(wèi)生及文明施工方面問題的反映和措施： 監(jiān)理月報要能全面、切實地反映安全衛(wèi)生及文明施工方面 問題及監(jiān)理所采取的措施和效果。 G、 變更、洽商的統(tǒng)計和分析： 監(jiān)理月報要有設(shè)計變更和洽商的統(tǒng)計和簽審人的姓名，要有對設(shè)計變更和洽商的分析34 以及其對成本、進度、質(zhì)量影響的分析。 H、 監(jiān)理工作效果的分析： 監(jiān)理月報要有對監(jiān)理當(dāng)月主要工作（含各種措施、指令、會議）效果的追蹤、分析和重要問題的落實措施反映。 J、 監(jiān)理人員出勤情況及與監(jiān)理進場計劃對照表： 監(jiān)理月報要有對所有監(jiān)理人員當(dāng)月出勤情況和與監(jiān)理進場計劃相對照的報表。 K、 下月監(jiān)理工作計劃： 監(jiān)理月報要有下月監(jiān)理工作計劃（含監(jiān)理工作計劃、監(jiān)理人員安排計劃、工程 進度計劃、工程質(zhì)量工作計劃等）。 10． 監(jiān)理會議紀要 ： 應(yīng)全面、扼要、準確、及時。會議紀要要求與會各方簽驗（或有其他會議議定文件認定程序和辦法），并在 48 小時內(nèi)報送甲方。 11． 變更、洽商 ： 監(jiān)理項目部應(yīng)對變更、洽商的科學(xué)性、嚴密性、可操作性和增減費用提出意見和數(shù)據(jù)，并及時報送甲方和有關(guān)方。 12． 文件資料： 要求齊全，資料真實，分類有序，歸檔及時，不得涂改。施工現(xiàn)場應(yīng)有必要的技術(shù)工具書和國家、北京市及行業(yè)的有關(guān)工程的規(guī)定。 工程竣工后（含主體工程、單項工程、零星工 程），由35 監(jiān)理公司負責(zé)審核施工單位的竣工資料，合格無誤后，報送甲方及有關(guān)方存檔。 13． 對甲方的配合 A、 服務(wù)觀念 ：監(jiān)理單位和人員應(yīng)樹立為甲方服務(wù)的觀念，其言行應(yīng)符合甲方利益。 B、 滿足工作需要 ：監(jiān)理單位在工作中，若與甲方意見不一致，在不違反法規(guī)的范圍內(nèi)，應(yīng)服從甲方的工作需要。 C、 意見溝通和問題反映 ：監(jiān)理人員如在工作中與甲方代表或人員發(fā)生不同意見，應(yīng)及時進行溝通，不能解決時，應(yīng)按組織程序反映問題，不得有影響工作和影響甲方信譽的言行。 D、 盡職和補位意識 ：監(jiān)理人員應(yīng)依合同要求盡力作好本職工作，應(yīng)隨工程進展需要，及時完成甲方提出的工 作要求，并應(yīng)主動彌補和完善工作中的不足，積極向甲方提出改進工作的建議。 E、 廉政 ：監(jiān)理人員有責(zé)任與甲方共同做好廉政工作。為維護甲方的根本利益，對任何不廉政的行為和要求，有權(quán)給予抵制及與其上級進行溝通反映。 14． 內(nèi)外關(guān)系的組織協(xié)調(diào) ： A、 目的 ：組織協(xié)調(diào)工作的目的是：提高工程質(zhì)量，減少工程成本，保證計劃工期。 36 B、 主動協(xié)調(diào)的原則 ：監(jiān)理單位應(yīng)實行主動協(xié)調(diào)的原則，使組織協(xié)調(diào)工作做到積極、規(guī)范、有程序、有效果。 C、 協(xié)調(diào)的對象 ：監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)工作的對象是：甲方、設(shè)計單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、工程的相關(guān)毗鄰、政府工程管理部門。 D、 協(xié) 調(diào)的內(nèi)容 ：監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容是：協(xié)調(diào)外部影響施工的各種障礙以及內(nèi)部各分包的關(guān)系，以保障現(xiàn)場施工的正常進行。 15． 監(jiān)理人員自身安全制度： 監(jiān)理單位應(yīng)建立自身健全的工作安全保障制度，發(fā)生安全問題，后果自負。 1 現(xiàn)場安全衛(wèi)生及文明施工管理： A、 要求和措施 ：監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位貫徹執(zhí)行國家及環(huán)保部門提出的文明環(huán)境施工的要求，對衛(wèi)生、噪音、塵埃、公共道路、公共設(shè)施的保護和觀覽通道維護的要有必要的明確具體的要求，要有管理的措施。 B、 檢查 ：監(jiān)理單位應(yīng)每月定期組織對施工單位現(xiàn)場 安全、衛(wèi)生和消防的檢查，保持整潔有序的場容場貌，保持安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和生活環(huán)境，避免、減少不安全不衛(wèi)生的事故發(fā)生。檢查應(yīng)設(shè)立專門負責(zé)人，檢查結(jié)果應(yīng)有記錄 C、 遵紀守法 ：監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位進行治安保衛(wèi)和職工遵紀守法教育，避免或減少治安事故的發(fā)生。 37 1 甲方的檢查和考核： 監(jiān)理公司有義務(wù)接受甲方對監(jiān)理工作的檢查，有義務(wù)接受甲方對項目監(jiān)理部和監(jiān)理人員工作的考核。 1紀律、 職業(yè)道德和廉政 ： 監(jiān)理人員應(yīng) 遵守國家法律和工作紀律 。 監(jiān)理單位 應(yīng)有措施、有力度的經(jīng)常對 監(jiān)理人員進行職業(yè)道德和廉政的教育和檢查。 監(jiān)理人員 應(yīng)加強自身的職業(yè)操守修養(yǎng)，應(yīng)廉潔奉公，不應(yīng)利用自身的管理資源做危害甲方利益的事情。 對不符合下列要求的言行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)嚴重程度和甲方損失程度，甲方有權(quán)對相關(guān)人員進行批評、通報、減免獎金、清退違章人員出場，并根據(jù)情節(jié)嚴重程度、危害程度保留對監(jiān)理費用的減免權(quán)、保留對合同的終止權(quán)和對監(jiān)理公司的索賠權(quán)。 A、 公正和文明管理： 所有監(jiān)理人員必須恪守職業(yè)道德，行為公正無私，不得以任何私人原因影響工作。對施工人員不準無理刁難，應(yīng)以明確的規(guī)定和 規(guī)范去進行工作要求，要做到文明管理。 B、 嚴禁受賄 ：所有監(jiān)理人員嚴禁接受承包商、分包商、材料供應(yīng)商以任何形式進行的賄賂、贈予及請客吃飯。發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有問題，監(jiān)理公司要有切實的處理，并應(yīng)及時將問題和處理結(jié)果通報甲方。 38 C 、 嚴禁謀私 ：所有監(jiān)理人員嚴禁利用工作之便，介紹施工隊伍，