績效考核方案(車間員工)(編輯修改稿)
2025-06-18 15:57 本頁面
【文章內容簡介】 月 日 （二）生產(chǎn)車間一線員工 績效考核評分標準說明表： 考核內容 評分標準 優(yōu) 良 中 劣 生產(chǎn)計劃完成率（ A） A=100% 95%≤ A99% 90%≤ A95% A90% 生產(chǎn) 定額完成率（ B） B=100% 95%≤ B99% 90%≤ B90% B90% 服從生產(chǎn)調度情況 完全服從 基本服從 一次不服從 一次以上不服從 崗位作業(yè)指導執(zhí)行 全部依照作業(yè)指導書進行操作 基本依照作業(yè)指導書進行操作 部分依照作業(yè)指導書進行操作 極少部分依照作業(yè)指導書進行操作 對質量方針、質量目標及質量要求理解程度 深刻理解 基本理解 部分理解 不了解 產(chǎn)品交驗合格率（ C） C≥ 97% 96%≤ C97% 95%≤ C96% C＜ 95% 投入產(chǎn)出率（ D） D≥ % %≤ D% %≤ D% D＜ % 工藝標準的執(zhí)行情況 嚴格按工藝要求操作 未違反工藝質量紀律 違反一次工藝質量紀律 違反兩次（含）以上工藝質量紀律 使用設備工具合理性 正確使用，維護得當，工具領用定額節(jié)約率 10% 能夠按規(guī)定要求使用工具，未造成經(jīng)濟損失 不能正確使用工具但未造成經(jīng)濟損失 不能正確使用工具并造成損失 設備維護保養(yǎng) 嚴格按照操作規(guī)程要求 能維持設備的正常運轉，按要求點檢 設備運轉正常，一次未按要求點檢 設備運轉不正常，兩次未按要求點檢 設備故障率 無 非人為造成一般設備 故障 人為造成嚴重設備故障 人為造成重大設備故障 工作現(xiàn)場及衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度 環(huán)境整潔，無異味 環(huán)境良好，無異物存在 偶爾有異物存在，發(fā)現(xiàn)次數(shù)不足兩次 環(huán)境很差，常有異物存在 勞保用品穿戴情況 穿戴齊全 勞保用品穿戴不齊全一次 勞保用品穿戴不齊全兩次 勞保用品穿戴不齊全兩次以上 文明操作及現(xiàn)場定置管理的維持程度 按規(guī)程操作，現(xiàn)場定置管理好 能按規(guī)程操作 違反操作出行為在兩次以下 操作無序，定置管理意識差 安全生產(chǎn) 安全意識強，無違章行為 未違反安全生產(chǎn)紀律 違反安全生產(chǎn)紀律一次 違反安全生產(chǎn)紀律兩次（含）以上 出勤 全勤 無遲到、早退，有病事假但不超過兩天（含兩天） 三次（含）以下遲到、早退，有病事假 3~5天 三次以上遲到、早退，有病事假超過 5 天 主人翁意識 以廠為家，盡職盡責 有責任心，自覺完成本職工作 工作需提醒、監(jiān)督 敷衍、無責任心、粗心大意 團隊精神 愛護團體，主動協(xié)助他人 肯應別人要求幫助他人 僅在必要與人協(xié)作時才與他人合作 難以相處，不肯與他人合作 違紀情況 無 違反行政紀律一次 違反行政紀律兩次 違反行政紀律兩次以上 工作主動性、協(xié)作性 工作積極主動，具有良 好的團隊合作精神 能與同事較好的合作，及時完成工作 與同事相處，工作中偶爾有矛盾但能及時完成工作 很難相處，時
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