路橋工程公司績(jī)效考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-22 17:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考核項(xiàng)次分?jǐn)?shù)扣減 25 分； 原 始資料臺(tái)帳：崗位職責(zé)范疇內(nèi)臺(tái)帳出現(xiàn)兩項(xiàng)以上臺(tái)帳不健全時(shí)，當(dāng)期考核項(xiàng)次分?jǐn)?shù)為 0；崗位職責(zé)范疇內(nèi)臺(tái)帳出現(xiàn)兩項(xiàng)以下（含兩項(xiàng)）臺(tái)帳不健全時(shí)，當(dāng)期考核項(xiàng)次分?jǐn)?shù)扣減 分； 勞動(dòng)紀(jì)律、文明辦公：考核當(dāng)期出現(xiàn)兩次以下（含兩次）違規(guī)違紀(jì)行為的，當(dāng)期考核項(xiàng)次分?jǐn)?shù)扣減 分： 8 考核當(dāng)期出現(xiàn)兩次以上違規(guī)違紀(jì)行為的，當(dāng)期考核項(xiàng)次分?jǐn)?shù)為0： 未能有效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，當(dāng)期考核項(xiàng)次分?jǐn)?shù)為 0： 部分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，當(dāng)期考核項(xiàng)次分?jǐn)?shù)扣減 分： 四 績(jī)效考核與薪金的計(jì)算： （一） 員工薪金實(shí)行部分薪金與工作業(yè)績(jī)相掛鉤 。即當(dāng)月 發(fā)放薪金的 50％作為 績(jī)效 薪金，進(jìn)入到績(jī)效考核中去。具體計(jì)算方式為： 績(jī)效 薪金＝月 應(yīng)發(fā)放薪金 50％ （二）績(jī)效 薪金的 發(fā)放 績(jī)效考核與浮動(dòng)薪金 發(fā)放 關(guān)系表 工作業(yè)績(jī)狀態(tài) 績(jī)效考核 分?jǐn)?shù) 返還時(shí)間 浮動(dòng)薪金返還比例 完成 100％ 當(dāng)月 100％ 未完成 100－ X 當(dāng)月 （ 1－ X） 100％ （三） 績(jī)效考核與 崗位工資的 晉升 、降級(jí)： 員工在績(jī)效考核中，連續(xù)三個(gè)月工作無(wú)失誤者，可在第四個(gè)月晉升薪金級(jí)差，直至?xí)x升到本崗位最高薪金止。 員工在績(jī)效考中，因自身原因連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)工作失誤，對(duì)部門(mén)或項(xiàng)目整 體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成影響的，可在第三個(gè)月降低一級(jí)崗位工資級(jí)差，若不能及時(shí)改觀，直至予以降低原有崗位工資。 員工因績(jī)效考核連續(xù)滿(mǎn)足要求而晉級(jí)后，因工作失誤，當(dāng)月取消已晉升的一級(jí)薪金級(jí)差。若次月績(jī)效考核再次滿(mǎn)足要求，可以恢復(fù)原薪金級(jí)差。 9 五 績(jī)效考核必須堅(jiān)持公平、公正的原則。任何人不得利用職權(quán)，以個(gè)人的好惡而隨意打分。 六 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目各副職對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人核定責(zé)任人有監(jiān)督、修訂的權(quán)利。 七 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目各副職對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人以個(gè)人好惡恣意確定責(zé)任人的行為，有權(quán)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以處罰。 八 公司資源管理部對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核 工作進(jìn)行每月定期的檢查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目績(jī)效考核工作弄虛作假或利用職權(quán)以個(gè)人的好惡而隨意確定責(zé)任人的現(xiàn)象，將予以項(xiàng)目經(jīng)理、主管副職以及責(zé)任人從重處罰。 九 公司資源管理部對(duì)績(jī)效考核結(jié)果分類(lèi)建立檔案，設(shè)立公司管理人員資源庫(kù)，對(duì)項(xiàng)目員工在績(jī)效考核中，年工作無(wú)過(guò)失率超過(guò)60％者，作為晉職的后備人選；對(duì)項(xiàng)目部門(mén)副職以上員工在績(jī)效考核中，年工作無(wú)過(guò)失率不足 50％者，作為職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。 十 項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)考核評(píng)定中有不符合本項(xiàng)目實(shí)際情況的條款時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知公司總部，由公司總部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部 共同調(diào)研，確定修訂方案后執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部不得擅自修訂或廢止任何任何條款。 十一 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本辦法制定本項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則，明確部門(mén)正副職管理人員和一般工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。 十二 本辦法最終解釋權(quán)歸公司資源管理部。 十三 本辦法自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行，原績(jī)效考核辦法自本辦法實(shí)施 10 之日起終止執(zhí)行。 項(xiàng)目績(jī)效考核項(xiàng)次 項(xiàng)目行政考核項(xiàng) 一、辦公設(shè)施用品管理： 項(xiàng)目辦公設(shè)施用品管理辦法 項(xiàng)目辦公設(shè)施用品需求計(jì)劃表 項(xiàng)目辦公設(shè)施用品購(gòu)置審批程序 項(xiàng)目辦公設(shè)施用品購(gòu)置、入庫(kù)、登記、發(fā)放程序 項(xiàng)目辦公設(shè)施用品管理管理臺(tái)帳的完整性 11 二、公文、宣傳管理 項(xiàng)目公文、宣傳管理辦法 項(xiàng)目公文簽批程序 項(xiàng)目公文運(yùn)轉(zhuǎn)的完整性、及時(shí)性 項(xiàng)目公文的完整性、規(guī)范性 項(xiàng)目加蓋印鑒的程序及規(guī)范性 項(xiàng)目公文歸檔率、完整性 項(xiàng)目宣傳（含投稿公司）的及時(shí)性 項(xiàng)目公文管理臺(tái)帳的完整性 項(xiàng)目大事記的完整性 三、后勤管理 項(xiàng)目車(chē)輛管理辦法 項(xiàng)目印鑒管理辦法 項(xiàng)目環(huán)境管理辦法 項(xiàng)目餐廳管理辦法 項(xiàng)目生活用水電管理辦法 項(xiàng)目車(chē)輛租賃合同 項(xiàng)目駐地租賃合同 項(xiàng)目辦公 、生活用水電、網(wǎng)絡(luò)、電視合同 項(xiàng)目印鑒管理辦法及使用程序 項(xiàng)目各類(lèi)后勤保障費(fèi)用結(jié)算程序 1各類(lèi)管理臺(tái)帳完整性 12 四、地方協(xié)調(diào) 地方協(xié)調(diào)狀態(tài) 地方協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)帳 項(xiàng)目資源管理考核 項(xiàng) 一、物資管理： 物資管理制度的規(guī)范性、合理性、完整性 物資管理程序的規(guī)范性 固定資產(chǎn)管理的規(guī)范性、完整性 物資報(bào)表、臺(tái)帳的完整性 物資報(bào)表、臺(tái)帳完成的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 二、安全生產(chǎn)、文明施工 安全生產(chǎn)管理體
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