路橋工程公司績效考核管理辦法-展示頁
2024-12-29 17:41本頁面
【正文】 各 總 資源管理部 2021 年 8 月 2 日印發(fā) 績效考核管理辦法 （修訂） 為了加快公司發(fā)展的步伐及規(guī) 范員工的行為，提高員工的自我素質(zhì)與工作質(zhì)量，拓寬員工發(fā)展空間，破除 論資排輩的陋習(xí)， 獎(jiǎng)優(yōu) 1 罰劣， 體現(xiàn)公平競爭、按勞取酬的社會主義分配原則，特制定本辦法。具體如下： （一） 項(xiàng)目經(jīng)理績效考核內(nèi)容 工程管理 ： 工程進(jìn)度 、計(jì)量 進(jìn)度 、 質(zhì)量管理 、 現(xiàn)場管理 、 成 本管理 、 資金管理、合同管理、安全文明施工管理 等 八 項(xiàng)。 其他項(xiàng)次：與公司管理配合、文明辦公與勞動(dòng)紀(jì)律。 基礎(chǔ)管理： 分管 項(xiàng)次 涉及到的 原始資料臺帳。 （三）項(xiàng)目總工程師績效考核內(nèi)容： 工程管理 ： 質(zhì)量管理 、 技術(shù)管理 、 工程統(tǒng)計(jì)、測量試驗(yàn)控制與現(xiàn)場控制、安全施工管理 等 五 項(xiàng)。 其他項(xiàng)次：與項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理的配合與協(xié)作、文明辦公與勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)指標(biāo)。 基礎(chǔ)管理：本部門各項(xiàng)基礎(chǔ)管理臺帳。 （五） 員工績效考核內(nèi)容 工程管理 ： 當(dāng)期生產(chǎn)目標(biāo)所涉及本部門本崗位職責(zé)。 其他項(xiàng)次：文明辦公與勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)指標(biāo)。 部門責(zé)任人每月 27～ 28 號，依據(jù) 月生產(chǎn)計(jì)劃完成狀態(tài)中所涉及本部門職能完成狀態(tài)進(jìn)行自查，找出問題癥結(jié)并落實(shí)到責(zé)任人。 （二）基礎(chǔ)管理： 基礎(chǔ)管理主指原始資料臺帳，項(xiàng)目辦公室每月 12 號、 25號對各職能部門臺帳進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果登記備案。 （三）其他項(xiàng)次： 文明辦公與勞動(dòng)紀(jì)律由辦公室日常檢查登記記錄確定。 （四）考核審定程序： 項(xiàng)目經(jīng)理 每 月 29～ 30 號前 召集項(xiàng)目辦公會議， 對 職能部門反饋進(jìn)行終審 ，確定員工最終績效考核 結(jié)果 并存檔于經(jīng)理辦公室。 項(xiàng)目經(jīng)理部各副職 績效考核與員工同時(shí)間進(jìn)行， 績效考核與分管項(xiàng)次相掛鉤，由項(xiàng)目 經(jīng)理核定 ，報(bào)公司總部終審、評定。 項(xiàng)目經(jīng)理的績效考核由公司總部進(jìn)行終審評定。 項(xiàng)目經(jīng)理辦公室對員工因部門 績效考核 責(zé)任 評定異議進(jìn)行復(fù)查、詮釋。即當(dāng)月 發(fā)放薪金的 50％作為 績效 薪金，進(jìn)入到績效考核中去。 員工在績效考中，因自身原因連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)工作失誤，對部門或項(xiàng)目整 體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成影響的，可在第三個(gè)月降低一級崗位工資級差，若不能及時(shí)改觀，直至予以降低原有崗位工資。若次月績效考核再次滿足要求，可以恢復(fù)原薪金級差。任何人不得利用職權(quán)，以個(gè)人的好惡而隨意打分。 七 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目各副職對部門負(fù)責(zé)人以個(gè)人好惡恣意確定責(zé)任人的行為，有權(quán)對部門負(fù)責(zé)人予以處罰。 九 公司資源管理部對績效考核結(jié)果分類建立檔案，設(shè)立公司管理人員資源庫，對項(xiàng)目員工在績效考核中，年工作無過失率超過60％者，作為晉職的后備人選；對項(xiàng)目部門副職以上員工在績效考核中，年工作無過失率不足 50％者，作為職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部不得擅自修訂或廢止任何任何條款。 十二 本辦法最終解釋權(quán)歸公司資源管理部。 項(xiàng)目績效考核項(xiàng)次 項(xiàng)目行政考核項(xiàng) 一、辦公設(shè)施用品管理： 項(xiàng)目辦公設(shè)施用品管理辦法 項(xiàng)目辦公設(shè)施用品需求計(jì)劃表 項(xiàng)目辦公設(shè)施用品購置審批程序 項(xiàng)目辦公設(shè)施用品購置、入庫、登記、發(fā)放程序 項(xiàng)目辦公設(shè)施用品管理管理臺帳的完整性 11 二、公文、宣傳管理 項(xiàng)目公文、宣傳管理辦法 項(xiàng)目公文簽批程序 項(xiàng)目公文運(yùn)轉(zhuǎn)的完整性、及時(shí)性 項(xiàng)目公文的完整性、規(guī)范性 項(xiàng)目加蓋印鑒的程序及規(guī)范性 項(xiàng)目公文歸檔率、完整性 項(xiàng)目宣傳（含投稿公司）的及時(shí)性 項(xiàng)目公文管理臺帳的完整性 項(xiàng)目大事記的完整性 三、后勤管理 項(xiàng)目車輛管理辦法 項(xiàng)目印鑒管理辦法 項(xiàng)目環(huán)境管理辦法 項(xiàng)目餐廳管理辦法 項(xiàng)目生活用水電管理辦法 項(xiàng)目車輛租賃合同 項(xiàng)目駐地租賃合同 項(xiàng)目辦公 、生活用水電、網(wǎng)絡(luò)、電視合同 項(xiàng)目印鑒管理辦法及使用程序 項(xiàng)目各類后勤保障費(fèi)用結(jié)算程序 1各類管理臺帳完整性 12 四、地方協(xié)調(diào) 地方協(xié)調(diào)狀態(tài) 地方協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及臺帳 項(xiàng)目資源管理考核 項(xiàng) 一、物資管理： 物資管理制度的規(guī)范性、合理性、完整性 物資管理程序的規(guī)范性 固定資產(chǎn)管理的規(guī)范性、完整性 物資報(bào)表、臺帳的完整性 物資報(bào)表、臺帳完成的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 二、安全生產(chǎn)、文明施
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